使命在肩奉献国防——记中国兵器工业第一机械集团主战履带装甲装备制造

新中国成立后,共和国历史上举行过以我国自制装备为主的四次大阅兵.当轰隆隆的主战履带装甲车辆方阵通过天安门的时候,每一个中国人都会为之自豪.而更让人们自豪的是这些具有世界先进水平的新型履带装甲车辆都出自中国兵器工业"第一机械"人之手.     

王选不走

王选老师真的走了吗?所有人都告诉我:王选走了!我也亲自目送他离去。但我无论如何无法让自己相信:王选老师真的走了!就在头一天晚上,元宵节之夜,我赶到医院看他,他平静地看着我,似有很多话要对我说。病中的他依然时刻关心和牵挂着方正的发展。没有王选老师发明的激光照排技术,就没有方正。没有王选老师将这20世纪中国最杰出的工程技术之一转化为生产力,中国传媒业和印     

不断学习接受挑战

我们处在一个变革的时代.变革时代的特性之一是事务的变化大、变化快.反映在会计上,便是新制度、新方法频繁出现,需要学习的新东西层出不穷.就拿会计制度来说,其前后变化之大,变化次数之多,在各类经济法规中名列前茅.面对变化,有的会计人员感到困惑,产生抵触:会计制度真的需要如此变来变去吗?改革为什么不能一步到位?我们平时的工作那么忙,怎么适应?我想,对这些问题可以有如下几点认识:     

名牌的批判--关于名牌的断想之二

(一) 中国的孩子 通过麦当劳、可口可乐认识了美国; 通过索尼、松下、丰田认识了日本; 通过奔驰认识了德国. 今天,外国的孩子 通过什么认识中国呢? 如果我们还一味自豪地大谈特谈四大发明, 如果我们还张口闭口地津津乐道万里长城, 那么,真的要问一声:中国,你怎么啦!     

管理学的成果是什么——从莫言的获奖感言说起

长期以来,有一个问题一直困扰着我,到底管理学的成果是什么?有的时候,我感到很自豪,看看学生一大群、数数论文一大堆、掂掂奖项一大摞,好像成果也不少。但更多时候是迷茫,因为,管理学的成果在许多人的眼中往往不算什么,作为管理学教授在某些场合常常抬不起头。我知道,我们这些成果在科学家们的眼中,真的不算什么。前不久,中国作家莫言在诺贝尔文学奖的午餐会上说了一段发人深省的获奖感言,他说:文学和科学相比较,的确是没有什么用处,但是,文学的最大用处,也许就是在于它没有     

优良传统 古已有之

历史老师在讲三皇五帝时某君正在会周公,老师走到他旁一拍此君肩膀说:“大禹治水为何三过家门而不入?”此君睡眼惺忪地说:“他怕老婆。”课堂哄然。     

自信是女人创业的资本——对话俏江南餐饮集团董事长张兰

《当代经理人》:你儿子也是80后,你对80后这代人的总体印象是什么样?张兰:我刚刚从哥伦比亚大学商学院学习回来,在课堂上老师让我们预测一下未来20年商业世界的变化。我当时很肯定地说未来一定是属于中国的。为什么?原因就在于我们国家这些80后的孩子们。这些孩子们走遍了全球,放眼于世界。我始终坚信,读万卷书不如行万里路。因此我对80后这代人给予厚望。     

国际人才,高薪有"礼"乎

无论是在中国土地上打工的“洋人”,还是各地政府组团招聘的国际化人才,其年薪高得让人瞠目结舌,值得思考的是:这些国际化人才真的就那么“物有所值”吗?     

公司大学——优势之源

在席卷欧美之后,兴办公司大学之风也吹到中国大陆,越来越多国内知名企业建起了自己的公司大学。是什么让公司大学这样风行?它真的是企业战略、企业文化和人力资源的最佳融合吗?     

户型风水(三)

问:褚老师,您好。上几期您对有关别墅、公寓等户型进行了详细评点,请问户型的风水文化对人的居住影响究竟有多大?答:影响非常大。我们现在提倡“以人为本”又提倡“健康人居”,就是既要有效地解决“人”的衣、食、住、行、吃、喝、拉、撒这些最基本的人体之所需,又要     

行走在阴阳八卦诸葛村

江南大地上有历史有文化底蕴的古村落真是很多,中国传统农耕文化的韵味在这些古村落里格外让人低回.位于浙江省兰溪市的诸葛村就是又一个这样的古村落.     

中国股市的风险

涉足中国股市的人，多少都经历过一些“风险教育”。但是，你真的了解这些风险吗?真的时时将其牢记于心吗(特别是在行情“火爆”时)?真的具备了随时应付这些风险的有效措施吗?笔者将中国股市的风险具体归纳为以下几项。这其中，既有唯我独有的“中国特色”，也有“举世皆然”的普遍规律。     

古城保护刻不容缓——来自“两会“代表、委员的声音

人们已经越来越懂得了文化的意义,却还远不够深入人心.但是每每面对着千城一面的高楼大厦时,就会发觉缺少了什么?历史文化遗迹是祖先留给我们的丰厚馈赠,在我们对新世纪满怀憧憬的时候,真的必须以抹去这份厚重记忆,作为发展经济的代价吗?……     

集团文化引领中国一航

中国航空工业第一集团公司(简称中国一航)成立之初,就面对着繁重的重点型号和改革攻坚任务.一航人清醒地意识到:要克服这些困难,完成党和人民赋予中国一航的重大任务,必须有强有力的思想保证和文化支持.为此,重铸中国一航之魂,积极开展集团文化建设,提到了党组重要议事日程,并作为四项重点工作之一来抓.经过几上几下的认真思考和研究,中国一航最终从历史文化的积淀里,从践行新的历史使命中,提炼出"航空报国,追求第一"的集团理念和"激情进取,志在超越"的集团精神,形成核心理念.按照"系统思考、总体策划、整体联动、分步实施"和"宣传动员、教育培训、试点示范、全面实施"的工作思路,以抓好八个着力点为渠道,以推动生产力为宗旨,大力深化集团文化建设.     

8848．13米的．“地球身高”要改写吗——珠峰高程测量值得期待的三大亮点

1975年,中国政府向世界公布,珠穆朗玛峰海拔8848.13米,举国为之自豪.然而,39年过去了,珠峰到底有多高?一直成为一个热门话题.     

差异中寻求变革——中西文化的观念之别

在经济全球化的大潮中,"水土不服"的抱怨之声不绝于耳,是我们思想不开放还是另有原因?我们应该通过东西方文化的比较,厘清西方管理思想、管理工具的适应性与有效性,以期探索一条更适合中国企业的经营管理之道. 天人合一与天人分离的文化观 把文化作一简单分类:东方文化、西方文化.以中国文化为代表的东方文化深受又思想影响,具有天人合一特征.中国文化中也有天堂,准确一点说是天庭.天庭中有玉帝,有王母娘娘,有七仙女,有二郎神,有雷神风神等一班文武大臣、宫廷家族.     

传统文化对我国企业管理的影响

0 前言 中国传统文化不仅源远流长,而且博大精深,涉及到了政治、经济、文化等多个方面,其中,某些优秀文化思想可以古为今用,这其中,自然包括管理思想.从历史上有过的实践来看,现代企业管理与中国传统文化紧密相连、不可分割.在中国当下的国情下,要高效地发展壮大企业,就必须提取中国传统文化中有利于我国企业管理的精华,并将之应用于企业的管理制度以及企业的实际管理之中.     

“惠普之道”误读

被神化的惠普文化 在公开媒体上所说的惠普之道(The HP Way),无非包括对个人的尊重与信任、追求卓越的成就与贡献、谨守诚信经营原则、团队合作和鼓励创新这些核心价值观.我们只要认真分析一下这些内容,就知道它可以说是放之四海而皆准,现代企业哪一个没有提倡这些价值观?那为何唯独惠普文化成为万人景仰之道呢?归根到底,是因为惠普的业绩说明了一切.在过去63年的发展历程中,惠普一直都是赢利的公司.所以在盛名之下的惠普之道被蒙上了一层神秘的面纱,甚至有人说惠普是企业界的长青树,究其原因就因为它有一种别人模仿不了的惠普之道.     

大话创新之一 产品创新中的坚守与超越

在慕尼黑世界博览会上,中国和日本产的螺丝刀被放在比邻的展台上。日本的8美元,中国的8美分。时隔多年,这种反差被缩小了吗?有谁想到要缩小吗?即使有谁曾经想到而真的付诸实施了吗?     

中国为什么需要商业平民主义

尹同耀说:“不能被贫穷人接受,这个企业不能成为世界级企业。”虽然现在奇瑞还远远算不上世界级企业,但它被“贫穷人”接受的程度显然要远远高于很多世界级企业。通用已经开始对这个中国本土的汽车制造商另眼看待,而大众则已经切身感到了奇瑞的压力。福特当年的奇迹真的会被奇瑞复制?美国西南航空的历史会被中国春秋航空重演?速8酒店连锁会被如家克隆?事实上,这些疑问已经“不值一问”,因为它们的故事已经上演。对于旁观者而言,这些故事让人欣慰的地方不在于剧情有多么跌宕、角色有多么出色,这些东西同样都是变量;真正让人激动的地方在于他…