工程项目质量管理浅谈

质量管理是一门科学，既有严谨的理论性，也有很具体的实践性。工程项目建设的质量管理是工程项目建设管理工作的重要组成部分，其好坏是评定工程项目管理水平的最重要的标志之一。本文结合烟台万华16万吨／年MDI项目工程施工的质量管理谈一点个人的体会，分别从目标化管理、规范化管理、制度化管理、程序化管理、信息化管理几个方面讲述。     

增强质量管理的科学性：一谈“从根本上提高企业的质量管理水平”

科学性是质量管理水平的核心和标志。我国企业要从根本上提高质量管理水平，必须努力增强质量管理的科学性，在质量管理的整性和动态性上下功夫。     

增强质量管理的科学性——谈“从根本上提高企业的质量管理水平”

科学性是质量管理水平的核心和标志。我国企业要从根本上提高质量管理水平，必须努力增强质量管理的科学性，在质量管理的整体性、系统性、方向性、有序性、预见性和动态性上下功夫。     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现，质量成本管理对企业绩效有明显影响，加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平，增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查，考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系，质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上，本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

住宅质量管理研究

住宅质量管理关系工程质量，必须在加强设计创新的同时，规范管理过程，以建设更为优质的住宅。文章基于住宅质量管理的意义、重要性，对住宅质量管理现状、住宅质量管理措施进行分析，旨在提高住宅质量管理水平。     

企业质量管理信息化实践

质量管理理论已经经历了质量检验管理、统计质量控制和全面质量管理三个阶段。三个阶段的基本理论在我国企业中不同程度地进行了推广和应用。客观地评价我国企业的质量管理水平，基本上仍然停留在以检验控制为主的质量管理阶段。而且，检验把关仍然是许多企业质量管理的主要手段。但是鉴于检验过程人的因素的不稳定性，质量控制的严格性和有效性得不到有效的保证。航天工程是系统工程，生产过程工艺流程的复杂性和产品质量参数的高精度要求，是传统的检验过程管理所难以胜任的。如果没有系统化平台的辅助和监控，那么检验过程的质量就会受到很大影响。     

企业质量管理探索

质量是企业发展生存的首要要素，质量管理水平的高低反映了一个企业的综合实力，全面质量管理有利于提高企业的综合素质，增强企业的市场竞争力，从而提高企业产品质量。文章阐述了质量管理的定义，分析了全面质量管理在企业中的应用，并展望企业质量管理的发展方向。     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

丰田汽车公司的质量管理特色

丰田汽车卓越的性能， 精良的品质， 雄辩地说明了丰田汽车公司质量管理的成功。本文剖析了丰田汽车公司的质量管理特色， 为我国企业提高质量管理水平提供借鉴与启示。     

探讨电力工程施工质量安全管理工作

质量是工程的生命，安全是顺利施工的保障。文章立足电力工程施工实际，就如何做好质量管理和安全管理进行探讨，旨在与各位同仁沟通交流，不断提高电力工程施工管理水平，以确保工程的质量与安全，从而获得良好的经济效益。     

国内外质量管理研究现状比较

我国质量管理技术的不断发展，缩短了与外国先进国家的差距，本文以对国内外质量管理的对比研究，总结我国质量管理工作所存在的问题，进而提出提高我国质量管理水平的具体对策。     

质量管理成为上海企业提升竞争力的关键要素——2009年上海企业质量管理现状调查分析

本文是通过对上海企业质量管理现状的全面调查分析，对上海企业质量管理水平进行评估，揭示了上海企业在质量竞争力、质量责任、持续改进、管理体系等方面呈现的发展态势，提出了新时期质量推进工作的使命，即聚焦企业产品质量安全责任的落实，聚焦服务质量管理水平的提升，聚焦中小企业质量水平的提高。     

施工项目质量管理的认识

项目质量管理是反映施工单位的现场质量管理水平，是项目管理体系的一部分，工程项目在施工过程中对工程质量有效管理，质量水平有效监控，确保实现工程质量目标，是做为管理者必须考虑的问题。     

浅析小型企业的质量管理

质量是企业生存和发展所要解决的首要问题，本文通过对小型企业在质量管理中所普遍存在的问题予以阐述并提出解决问题的建议，以致帮助提高小型企业的质量管理水平。     

质量强国 正在路上——维权成本过高折射质量振兴之路艰难

细细数来，从1996年12月24日至今，《质量振兴纲要》已经伴随着中国的经济社会走过了15个春秋。正是这份《纲要》，画出了中国质量发展的路线图，成就了我国产品质量、工程质量、服务质量的巨大发展。15年来，我们可喜地看到，我国全民质量意识和企业质量管理观念发生了根本性变化，企业管理水平和整体素质显著提高，培养造就了一批质量管理的专业人才和专家队伍。     

质量成本会计实践之理论透视

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准。本文由质量成本的内涵与结构为起点，分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题，提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

浅谈内部审计质量管理

本文针对内部审计管理中存在的问题,从理论上对内部审计质量管理的意义、制约因素、管理对策等方面进行探讨,以期对提高内部审计质量管理水平有所启示。     

浅谈建筑施工中的质量管理

工程项目质量是决定工程建设成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。如何提高建筑施工中的质量管理水平，已成为人们当今关注的首要问题。文章着重论述在建筑施工中如何提高质量管理，建设精品工程。     

建筑工程质量管理策略研究

本文首先阐明建筑工程质量管理的内容,指出建筑工程中存在的问题,提出完善质量管理软硬环境的策略来提高建筑企业质量管理水平。