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招标,是《政府采购法》规定的政府采购方式之一,也是一种最具有竞争、公开透明程度最高的一种方式。一般来说,招标投标活动需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序,但根据本人多年来从事招标采购工作的实践经验.完整的招标投标活动还应包括在招标前的准备工作。因此,我们可以把招标投标活动分成两个阶段,即准备阶段和招标阶段。各个阶段的基本程序如下: 相似文献
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在工程招标时,通常设定暂定价,加强招标暂定价的管理,有利于工程总投资的造价控制。本文简单介绍了招标暂定价的特点和分类,提出了从建设项目招标、施工、竣工结算三个阶段加强暂定价造价管理的具体措施。 相似文献
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工程造价管理是在实行招标的基础上,合理确定和控制工程造价,提高经济效益,求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中,工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下,工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状,简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题,提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。 相似文献
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工程项目的招标阶段是保证工程价格合理化的关键步骤,更是使投资效益提高、节约投资、有效控制工程造价的重要保证。如何做好工程项目在招标阶段的造价控制工作,是建设单位提高工作效率、提升经济效益需要切实解决的重要问题之一。本文从招标阶段控制工程造价的意义入手,对存在的一些问题进行分析,进而提出相应对策。 相似文献
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公路项目造价管理应贯穿于项目可行性研究报告、设计、施工及工程竣工交付使用各阶段的全过程。无论建设资金来源如何,均应按照国家规定的建设项目审批权限和程序进行管理,控制项目的投资总规模。对于工程项目的实施要充分运用市场竞争机制,大力推行招标承包制和建设监理制,实行工程承包合同价。 相似文献
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邱世雄 《中国高新技术企业评价》2007,(9):145-145,149
国内真正实行工程量清单招标只有短短几年的时间,如何基于工程量清单进行工程造价管理还没有形成一套成熟、完善的体系,也给具体的工作带来了不少问题。基于此背景,本文对工程量清单下工程招投标阶段、施工阶段和结算阶段的工程造价如何管理进行探究。 相似文献
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经济正飞速发展的中国,PPP项目不断增多,而PPP工程复杂、投资大、周期长,PPP项目中政府一般通过招标的方式选择合作伙伴,所以PPP模式下的招标举足轻重,其中的风险问题决定着项目的好坏与成败。基于此,文章就PPP项目招标阶段风险进行分类,并且用函数对风险等级进行划分,明确风险分配规则,整理分析了有效的风险控制措施,最后进行工程实例剖析得出相关结论,希望可以为PPP项目的招标提供一个有效的借鉴和参考。 相似文献
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结合工程造价管理的实际情况,从建设工程招标的全过程系统地、全方位探讨了建设工程招标阶段的工程造价管理的优化问题,以期能给广大的业主提供一些参考,达到降低工程造价、提高投资效益的目的。 相似文献
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全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,本文围绕在招标阶段作好造价控制在全过程造价控制中的作用进行阐述,提出招标限价的编制及造价控制的措施。 相似文献
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目前在集中招标项目的招投标阶段,传统评标方法中存在一些缺陷。本文在集中招标项目的评标中引入了3个评标因素:资源可用量,质保期,承包商过去业绩。为解决此多目标决策问题,本文构造了一个目标规划模型,对投标方案进行排序。该方法有利于科学、公平、公正地进行评标,确定中标人,且易于在计算机上实现。 相似文献
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招标工作是每个重大建设项目必不可缺的重要环节,工程项目进展顺利与否,招标准备起着至关重要的作用,因此招标阶段工作必须细致、严谨。本文就招标阶段的一些经验作一简单总结,以便后续工作有所借鉴和改进。 相似文献
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随着网络技术和计算机技术快速发展,越来越多的企业开始使用电子招标投标技术来完成本企业的招标投标工作,虽然电子招标投标交易平台能够实时记录评审数据,但是不能有效识别评审错误,而人工核查评委评分又低效、易错。为了提高集约化招标项目的评标工作质量和效率,中石油物资有限公司西南分公司以电子交易平台招标项目评审数据为基础,开发了“评标过程一键复核”小程序。该小程序能更加准确且快速地复核招标项目评委评审结果,减少了评审过程中的失误,提高了评审工作质量。 相似文献
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一、审计程序必须合规、合法
所谓审计程序,即指从审计准备阶段、实施阶段、报告阶段、处理阶段和归档立卷的整个操作过程中,应当遵循的法律、法规、准则的规定要求。它贯穿于整个审计过程的始终。 相似文献
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园林绿化工程的前期决策、设计以及招标阶段的造价控制是园林绿化造价控制的重点。本文通过分析一般园林绿化工程的上述阶段在造价控制管理上普遍存在的诸多问题,结合亚运城园林绿化工程的实际情况,提出完善园林绿化工程造价控制管理的措施和方法。 相似文献
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廉洁 《中国乡镇企业会计》2009,(7):116-117
一、房地产项目寿命周期的阶段划分
一个房地产项目从开始到结束可分为以下几个阶段:项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的招标阶段、项目的实施阶段、项目的租售阶段和后期的物业管理阶段。 相似文献