当代企业家的激情和梦想

今年5月，我去了一趟美国，感受到方方面面对今后世界经济的看法。欧洲今天面临的挑战非常之大，我觉得危机根本就没有过去，而且人类可能永远度过不了这样的危机，我们要么是在危机之中，要么是在走向危机之中，在未来的几十年之内，人类在任何时候碰到的危机都超出我们的想象。在经济上出大毛病的，     

欧元的稳定性分析

从欧洲经济与货币联盟诞生之日起,到欧洲普遍陷入债务危机之中,欧元的未来趋势无不成为人们普遍关注的焦点,欧洲陷入债务危机之中,给欧元的未来蒙上了一层阴影,这是继1992年英镑危机和2003-2005年的德法赤字超标以来,欧洲经济一体化发展遭到最为严重的一次危机。     

欧洲沉沦的阴影

要么是最差成员退出,"俱乐部"得以整饬维持;要么是最好成员退出,"俱乐部"逐渐走向崩溃。欧债危机正在日益发酵和加深之中。我悲观地认为,本息总额接近2.5万亿的欧债问题要比美债问题严峻得多,并已经具有系统性风险的味道。目前,欧洲正在欧债的压力前面临抉择:究竟是要在货币     

中国企业头上的达摩克利斯之剑

危机公关在国外早已是一个成熟的课题,而在中国许多企 业却不了解危机公关的深刻意,或根本不了解其真正作用何 在、也不知道其在企业发展过程中有何重要性。当发生危机时, 企业要么采取不问不闻静观其变的乌龟哲学,要么干脆用纸包 火的方式把危机事件的消息拼命捂住,试图阻隔外界对事件的 了解和传播。正是这种狭隘的公关意识,最后将一个又一个的 中国企业引上绝路。     

当前形势下高校财务风险及防范

2007年美国次贷危机爆发以后，迅速发展为全球性金融危机，危机反映出来的主要问题是“风险”两个字。那么什么是风险？风险是未来结果的不确定是性，在这次危机中表现为：控制不严、风险不透明、风险的管理模式不清晰等。     

最成功的赌徒

“我这个人满身都是赌菌，无赌不欢。” 海伦·凯勒说：“生活，要么是冒险，要么一无所获。”赌博固然不是美德，但很多人就因为畏首畏尾，一生毫无作为。对于企业家来说，赌更是最基本的素质，从英语词根上讲，企业家就是冒风险的意思，对超一流的巨头来说，冒险甚至比利润更有吸引力，更像是游戏。     

中国企业的五个共性问题

2009年，我秘密专访了100多位企业家——要么是创业满20年、企业年营业额达50亿元以上要么是拥有下属3家以上分（子）机构的集团企业，且在2个以上国家开展营业，且具有1个以上的独立商业品牌。其中，既有鲁伟鼎、茅忠群这些继承型企业家，也有国资委系统任命的企业家，更有唐峻等职业聘任的企业家。研究中，我发现这些企业面临一些共同的问题，这里拿出来与大家分享!     

发展党员应注意的几个问题

笔者在一些基层单位了解发现，有少数单位、部门的党员发展工作已走入了误区，值得引起各级党组织的高度重视。 发展无序，随机性强 　　一些基层党组织对党员发展工作没有一定的计划、措施，没有明确的发展目标，发展党员随机性强，更不注重对入党积极分子的培养，党组织似乎处于瘫痪状态，形同虚设。 　　在这些企业的领导看来，企业的经济效益不好，抓生产、增效益才是主要任务，至于党组织建设、党员发展工作那是“软”的，是无关紧要的事情。因此，其党员发展工作始终处于一种混乱状态，要么几年不发展一名新党员，要么一下子发展一…     

对加工贸易企业经营现状的基本判断——基于东莞、无锡等地加工贸易企业调查数据的分析

接连经历了2005年汇改、2008年美国次贷危机和2012年欧洲债务危机,中国加工贸易发展面临的深层次问题逐渐暴露出来,这些问题既有市场层面的,也包括制度性质的。为适应产业链的变动,中国企业也在不断地进行调整,未来发展的关键是深化制度改革。     

它们愿听我们发号施令

其实，这段时间以来，我最关注未来美国，德国，意大利有关“无人驾驶”的汽车信息，但我沮丧地发现，它们要么憨厚老实，拒绝加速，要么冥顽不灵地找载客人，抑或需要有个车子在前面像警犬一样为它探路。     

《身边的管理学》

我常常想，究竟是谁，改变了我们的生活。我能想到的，是两类人。一类是工程师，他们不停地发明新的玩意儿，要么是让我们的生活更有趣，要么是让我们的生活更方便，总之，他们总是在创造，为改变世界而创造。另一类人是商人，他们把工程师的发明变成商品，卖给我们，同时成就他们的商业和财富梦想。     

新一场金融危机很难避免

如果在未来几年发生一次国际金融危机，它可能会从一个我们没有想到的方向过来，比如说大规模的恐怖主义的网络袭击，或者是大型的陨石撞击地球，或者是一个大地震，可能是我们没想到的事件会导致金融危机，但那些曾经发生过的问题我觉得他们燕不可能再次成为下次危机的一个导火索。     

走向新的征程——《物流技术(装备版)》新年寄语

2012注定是不平凡的一年,我和大家一起见证了自己、见证了国家、见证了这个世界走过的点点滴滴,有喜悦,有汗水,或有泪水。这一年,在新年的钟声和我们无尽的回味中悄然离去。"律回春晖渐,万象始更新"。我们又将走向新的征程,或有泥泞,或有荆棘,抑或一路坦荡,我们将用新的步伐和姿态走得更加坚实有力。物流行业,一个全球经济重要的推动力量,在过去的一年里过得并不容易。经济头号强国美国仍为"财政悬崖"苦伤脑筋,欧洲诸国仍笼罩在"债务危机"的阴霾之中,出口大国日本经济增速急剧放缓,东南亚各国降低了未来经济的预期,中国经济也在人们的担心之中缓慢前进。这些物流行业的"发     

影响中国经济的因素及中国的“危”和“机”——摩根斯坦利亚洲区主席斯蒂芬·罗奇

中国面临的挑战 世界正处在20世纪30年代以来最痛苦的危机和衰退之中，对各主要经济体都具有深远的影响，中国也不例外。我想重点谈影响中国经济前景的三个方面，即战略、执行和信誉。这些对于处于严重的全球危机中的中国的发展和改革至关重要。     

俞敏洪：企业领军之忧

谈到企业未来的领军力，企业家们谈得最多的要么是未来领军时的结果，要么是领军路上的过程。过程与结果谁更重要，这是一个“先有鸡还是先有蛋”式的问题，都无法得出一个明确的定论。但是，对企业领军路上面临或者即将面临的困难进行研究、分析，寻求企业领军之惑最佳解决方案，显然比过程或结果更有意义。     

闽商奇迹与地产中国系列2——林厚勇：真我品牌情系“希望”

竞争日趋激烈的房地产币场，要求开发商在产品不断出新的情况下，还要树立诚信经营的品牌理念，经过多年发展的福州楼市，已日渐成熟和规范，楼市竞争也随之进入品牌时代。房地产开发商要建造座好房子不容易，要建造一座让业主称心的房子更不容易。毕竟，房子是关系到业主未来生活几十年的事。而树立品牌更是一项长期的工程。     

商业地产：生死两线天

2006年不少开发商纷纷进军商业地产．但商业地产轰轰烈烈的表象后．隐藏着诸多危机。 对于商业地产来讲，其前途要么热热闹闹一片繁荣，要么冷冷清清面临关张。     

世纪辉煌:沃尔玛并不神秘——本刊总编辑施昌学采访沃尔玛中国区副总裁李成杰实录

6月2日。深圳市罗湖区。上午9时整。在高级公关经理曾强先生陪同下,记者来到沃尔玛中国总部。沃尔玛亚洲区兼中国区总裁钟浩威先生回了美国,接受《中国质量万里行》采访的是沃尔玛中国区副总裁李成杰。李先生是马来西亚籍华人,祖籍福建。加盟沃尔玛已有13年的历史,开始3年在美国总部,后10年都在中国。“对您来说,在中国工作与在美国、马来西亚或其他国家有什么不同?”《中国质量万里行》的采访提问从扯闲篇开场。“在中国工作极具挑战性。”李成杰先生不假思索,随即作答:“马来西亚是我的出生地,一切都很熟悉;美国发展成熟稳定,也比较容易适应。中国就不一样了。随便举个例子:我在美国纽约住过许多年,离开10年再去原来的街区还是老样子,新的建筑不会多,改变是很小的,甚至发觉不出来。但中国就不一样了。3年不去北京、上海就认不得路了。这就是中国:天天都在改变,天天都在发展,而且速度惊人。这是一个很大的挑战,一天跟不上就会落伍,因为大家跑得都很快。所以,在中国开拓零售业市场,我们始终怀有强烈的危机感。”“中国有句俗话,叫做‘人怕出名猪怕壮’。盛名之下的沃尔玛有危机吗?”“任何企业都会面临各种各样的危机。沃尔玛也不例外。”“那么您认为沃尔玛当前最大的危机是什么?”“对于任何一个企业     

中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

危机管理：企业走出低谷的战略

随着中国加入WTO，我国企业更深程度、更广范围地融入全球化竞争的浪潮之中，经营环境发生了深刻的变化，市场竞争日趋激烈，不确定因素日益增多。危机亦步亦趋，如影随形，时时刻刻都在威胁着企业的生存。如何实施危机管理，应付、处理和转变危机已成为我国企业的当务之急，需要政府宏观层面和企业微观层面的共同不懈努力。