严把“五道关”提升煤矿安全培训质量

文章立足赵固二矿实际,积极探索安全培训的方式、方法,通过认真把好安全培训需求预测关、项目策划关、培训过程控制关、培训考核关、培训评估提高关“五道关”,使安全培训工作形成了“需求预测-项目策划-过程控制-考核-评估提高”的一套系统的完整闭合的有机整体,环环相扣,有效提高了培训质量,全面提升了职工安全素质,促进了企业安全发展。     

干部教育培训需求分析与项目策划探究

培训需求分析是教育培训项目开发与组织实施的首要环节,既是确定培训目标、设计项目计划与实施方案、组织项目实施的前提和基础,也是进行培训考核评估的重要依据。项目策划贯穿教育培训始终,策划设计就是一个需求分析、比选优化的过程,策划质量对整个项目的成败起到决定性的作用。     

浅谈施工项目现金流量管理

施工项目的管理越来越倾向于现金流的管理,利润的取得要靠现金流为载体实现,文章从保证金占用资金、工程结算滞后、现金流量管理混乱几个方面阐述了项目管理中存在的问题,接着提出了商务策划、现金策划,以及成本过程控制、建立现金流量考核指标体系等解决问题的方法及应对措施。     

针对基建项目档案管理前期控制的研究

基建项目档案管理对于处理基础项目发生的后续问题非常重要,能够提供确凿的数据信息材料。"前期策划、过程控制、及时归档"管理模式的实质是施工文件与施工进度同步形成,与施工节点同步归档,其作用是从根本上杜绝施工文件"回忆录",从源头上确保项目档案齐全、完整、准确。本文概述了该管理的内容和模式,强调了前期控制在提高档案管理质量方面的重要作用,并讨论了加强前期控制的具体做法。     

浅谈铁路工程项目前期策划及过程控制

在铁路项目建设的整个周期,如何能保持或达到策划测算的经济目标,如何实施项目全过程控制,使项目施工全过程在预定的轨道上运行,项目的前期策划及过程控制就显得尤为重要。     

浅谈工程施工前期安全风险评估的重要性

随着社会进步、科技的飞速发展及现代化程度的提高,工程建设项目的规模、复杂度显著增加。施工过程中存在人、机、环境等的"未知"或"不确定因素",必然给项目施工安全造成一定程度的安全隐患,造成人员伤害和财产损失。因此,对工程施工前安全风险进行科学、准确的识别,过程中如何防范和加强过程控制是十分必要的。     

南风化工:安全生产“123”

南风化工集团坚持"以人文本"、"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以追求本质安全为目标,紧密结合企业实际,探索出了"123安全生产工作法"。"1"是强化一个理念,即强化安全生产是最大效益的理念;"2"是抓好两个安全,即抓好人员的主体安全和设备的客体安全;"3"是落实三项工作,即落实健全规章制度、加强过程控制、严格考核兑现。"123安全生产工作法"的实施,为企业的顺利运行提供了安全保障。     

方式与方法并重意识与技能同步

本文针对员工安全培训效果不理想的现象,指出了员工安全培训存在重培训计划轻培训效果、重课堂讲解轻技能培养,并提出强化考核管理,强化班组培训,保持特种作业人员相对固定,从而最大程度地解决员工安全培训存在的问题,提高培训效果。     

项目成本管理有效模式——项目责任成本管理

随着我国建筑市场的不断规范和市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着如何"开源节流、生存发展"的现实问题,以多年来在施工企业的实际工作经验,从成本管理全局参与、制度建立、核定方法、过程控制与调整、考核分析及利弊等方面对公司实施项目责任成本管理为主线的项目管理模式进行了分析。     

建筑施工项目成本控制研究

我国对于建筑施工项目成本控制的研究很多,但是还存着许多不足,主要表现在项目实施前期策划、过程控制、事后总结等方面,导致建筑施工项目成本控制失真。本文利用分阶段实时成本控制的方法对建筑施工项目的成本控制进行研究。     

三个关口提高执法水平

———法律培训关每年我局都开展集中整训活动,针对全体人员只重视财经法规学习,忽视对法律知识学习的现象,及时聘请县人大法工委和司法机关的同志讲课,使审计人员明确树立法律意识,树立罪与非罪的概念,自觉约束自己的行政行为,既规避了审计风险,又提高了依法行政水平。———审计质量关先后制定了《审计项目质量控制办法》和《优秀审计项目奖励办法》,从对审计项目地监督、审查、考核和奖励四个方面,实施对审计项目质量控制,主要内容是“实行三个责任制”、“把好四个关口”、“进行一次考核”。“三个责任制”,即审计组成员负责制,审计组…     

浅谈建设工程项目施工成本控制的方法

建设工程施工项目成本管理是成本预测、管理决策、成本计划、成本过程控制、成本核算、分析和考核相结合的综合管理过程。在此过程中成本过程控制是控制实际成本支出的重要环节。同时施工项目成本管理是一项综合性很强的指标，涉及构成施工项目成本的所有要素及项目组织中的每个人和单位。     

特种设备作业人员培训考试现状的探讨

国家质检总局在《关于2010年全国特种设备安全状况的情况通报》中指出：“事故原因从管理层面分析，违章作业仍是造成事故的主要原因，约占73%，具体表现为作业人员违章操作、操作不当甚至无证作业、维护缺失、管理不善等。”，为了从根本上提高作业人员素质，必须严把特种设备作业人员考核关。总局先后出台了《特种设备作业人员监督管理办法》、《特种设备作业人员考核规则》等多个政策法规，要求对作业人员培训考试实行“理论考试机考化、实操考试模拟化”，这是对特种设备作业人员培训、考试方法变革，对于提高特种设备作业人员培训质量，提升人的素质具有划时代意义。同时也对培训、考试机构提出了更高的要求；培训考试机构只有不断创新培训考核工作方法和手段，才能真正落实理论考试机考化、实操考试模拟化，并使之充分发挥作用。     

关于煤矿安全技术培训教学管理的创新与实践

目前，煤矿安全培训管理工作日益成为提高煤矿职工安全技术素质、保障煤矿安全生产的有效途径和重要措施。二矿职教中心在实践中探索出“4321”安全培训教学管理法，力求做到真培训、真考核、真见效，提高安全教育培训质量，提升职工队伍素质，为矿井安全生产提供有力的人才保证和智力支持。     

抓好培训促就业 强化服务带培训

近年来,新泰市紧紧围绕"抓好培训促就业,强化服务带培训"这一主题,在扎扎实实做好再就业培训工作的同时,把加强就业服务当作促进下岗失业人员再就业的根本措施来抓,建立完善了职业需求预测、失业登记、职业指导、职业培训、职业介绍"一条龙"服务机制,再就业工作取得明显成效。目前,全市共免费组织6334名下岗失业     

如何与企业全面构建教学管理制度与评价方式

随着职业学校的教育教学改革的不断深入,实践教学结合企业文化和企业要素,改进实践教学的考核方式,以养成教育、强调过程控制、多方为主体的评价方式,细化素质考核项目,对高职教学改革有着重要作用。     

拓展培训师角色之我见

要做好体验式培训,拓展培训师自然是关键和核心所在。培训师在拓展培训中主要负责拓展培训的策划、组织和管理,负责带领学员进行拓展项目的体验、分享和总结点评。培训师除了要不断汲取相关专业知识、多多参与培训外,更重要的是要时刻对自己进行培训,拓展自己的思维,才能够不断提高培训效果。     

基于流程管理的"三合一"项目策划

项目策划对项目的成功起着决定性作用.文章以项目的策划流程为视角,阐述了当前民营科技企业在"三合一"项目策划的思路与执行力方面存在的问题,并在此基础上分析了产生问题的原因,进而对企业构建完整的项目策划流程提出建议.     

基本建设单位员工绩效管理办法的探讨与应用

绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。本文主要是探讨效绩考核在基建项目人力资源管理中的应用,针对基建项目效绩考核管理中存在的问题,提出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论学以致用的目的。     

“悬空”后怎样捕获新OFFER

ALAN，1998年毕业于哈尔滨工程大学获得经济学硕士学位。在学校当了两年老师后，感觉没有发展前途，于是在2000年初跳人了一家IT公司成为总部人事考核处的一名职员，主要负责销售公司大区、分公司级别干部的监控、培训和考核，还负责网络学院项目上马。一年后，他被公司换岗到了策划推广部，负责作为公司主要利润来源的V系列、S系列等十多款型号产品的策划和推广。任职期间，ALAN业绩出色，不仅使公司V系列明星产品单款月销量达10多万台，累计销售近300万台，还创造性地提出了产品推广坐标系法及其他内部工作方法、流程。