高新技术企业无形资产管理探讨

高新技术企业中无形资产是价值创造和竞争优势的来源,但是从我国目前高新技术企业的现状来看,无形资产自主创新和核心技术缺乏导致企业难以占据竞争优势。因此,本文提出了保障无形资产创新的制度、组织、运营、人才激励方面的措施,以提高高科技企业无形资产管理水平。     

无形资产经济效益审计探讨

无形资产虽然没有物质实体,但可能为企业带来可观的经济效益。“无形资产的积累被看成是维持竞争优势的根本”①,无形资产作为人、财、物之外的又一劳动要素,越来越受到重视。例如,在发达国家制造业中,对无形资产的重视超过了对制造过程重视,因为利润主要来源于新产品开发、品牌经营、企业形象设计等非制造过程,而不是制造过程。制造过程的竞争优势一般来自于先进的设备、严格的成本管理、合理的生产组织等环节,这些竞争优势由于其它企业模仿可能减弱或消失。而非制造过程由于包含了大量的无形资产和创新,这种竞争优势是其他企业难…     

战略无形资产、商誉与企业持续竞争优势

本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。     

对企业无形资产管理几个问题的思考

目前,无形资产已成为企业重要的经济资源,是企业获取持续竞争优势的关键。本文对企业无形资产管理的几个主要问题进行了思考,剖析了无形资产的内涵与特征;探讨了企业无形资产的培育、运营、评估、保护等四项主要管理工作。     

对企业无形资产管理几个问题的思考

目前，无形资产已成为企业重要的经济资源，是企业获取持续竞争优势的关键。本文对企业无形资产管理的几个主要问题进行了思考，剖析了无形资产的内涵与特征；探讨了企业无形资产的培育、运营、评估、保护等四项主要管理工作。     

入世后企业无形资产的开发策略

在知识经济时代,无形资产将成为企业的核心生产要素已成为不争的事实。入世后,外国企业及其产品、品牌将大量涌入我国市场,我国企业的全球竞争时代即将到来。企业要想在竞争中生存、发展,就必须重视并利用好无形资产这个有力武器。因为,在国际市场中,企业如果没有先进的技术、优质的商品、独特的商标等优势则很难站住脚,而这些优势的具体标志就是无形资产的数量和质量。可以说,没有无形资产的企业在未来的竞争中是难以生存的。因此,企业当务之急是充分利用入世带来的机遇,大力开发无形资产资源,壮大企业核心竞争力。一、树立无形资产开发国…     

高新技术上市公司无形资产研发投入研究——来自河南的数据

高新技术已经成为一个国家获取长期竞争优势的主要来源,成为社会经济可持续发展的推进器。企业无形资产代表其经济技术实力和竞争能力,研发投入则是企业技术创新绩效的重要资源和企业获得长期竞争优势的主要驱动力。本文以河南省高新技术上市公司为样本,选取其2009—2011年的年报中有关无形资产和研发投入的数据进行分析,揭示高新技术企业存在的问题,分别从税收、融资、会计政策等对研发投入的影响来对高新技术企业无形资产和研发投入进行了分析。并就无形资产管理提出了相关建议。     

企业核心竞争力视角的战略管理会计浅析

国内外学者对企业核心竞争力进行了论述与研究,普遍认为企业核心竞争力是资源优化配置的一种组织能力,属于无形资产,其价值直接决定了企业的价值;是企业获得竞争优势的基础前提,是特有的竞争力;是一种独一无二或难以模仿的竞争优势。即企业核心竞争力是企业各种资源或能力综合作用而产生的一种合力,是关系到企业生存与发展的重要无形资产。战略管理会计在评价、分析企业核心竞争力,帮助管理者及时获得相关信息,从而进一步培育和提升企业核心竞争力方面,展示出其独特的作用。构建以核心竞争力为基础的战略管理会计体系,符合企业战略管理的需要以及竞争优势的培养。     

企业无形资产发展规划管理制度的探讨

企业应该建立相应的管理制度来规范无形资产的发展规划,以增强企业的竞争优势、增加企业价值。本文论述了无形资产发展规划管理制度的特征、原则等内容,并对其框架设计进行了初步的探讨。     

智力资本会计系统构建浅探

第一,智力资本的定义和分类。智力资产并非传统意义上的无形资产,国外定义智力资本侧重于智力带来的竞争优势和财富。Thomas Stewart(1994)认为,智力资本是能够为企业带来竞争优势的企业员工知识     

企业无形资产管理经营模式探索

随着经济的变化,企业核心竞争力主要反映了具有自主知识产权,市场竞争是知识产权的竞争,企业创造的无形资产,保护无形资产和无形资产的使用最大化,是企业在竞争中保持强大的武器在激烈的竞争中立于不败之地。     

中小企业无形资产战略研究

我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。     

无形资产：跨国经营的隐形武器

在现实经济生活中，企业拥有无形资产或者表明企业拥有一种特殊的权利，或者有助于企业取得高于一般水平的收益，具有排它性与优越性。无形资产主要包括商誉、专利权、商标权、著作权。专营权、土地使用权、销售市场网络等内容。企业主要有哪些无形资产人力资本。人力资本是在开发利用人力资源过程中形成的。人力资本是企业的一项重要的无形资产。人力资源管理可以通过降低成本，增加产品和服务的差别，来帮助一个公司获得竞争的优势。因此，通过人力资源获得竞争优势要求以战略的眼光来进行管理。企业不仅要对新职员作上岗培训，为了应付竞…     

财务杠杆、投资行为与企业竞争优势——来自中国上市公司的经验证据

以我国2001～2005年度工业类307家上市公司的面板数据为基础,运用因子分析和数据包络分析方法构建企业竞争优势变量,对财务杠杆、固定资产投资、无形资产投资与企业竞争优势之间的关系进行实证分析.结果表明,上市公司的财务杠杆与企业竞争优势显著负相关,固定资产投资与企业竞争优势显著正相关;但与低杠杆企业相比,扩大固定资产投资对于增强高负债企业竞争优势的作用更不明显.     

企业无形资产的魅力

企业文化建设对企业非同小可,它是企业无形资产的积累,企业竞争力的扩大。市场经济是激烈的竞争经济。拥有巨大无形资产的企业,才能具有竞争的优势。企业的经营资产包括人、财、物等有形资产;还包括技术知识、管理制度、顾客信用、企业精神、商标知名度、流通渠道支配力、员工工作热情、经营方式等无形资产。企业的有形资产是在物质上保证企业生存的不可缺少的基本条件,但它不是竞争力量的根本源泉。因为有形资产可以用投资的方式得到扩大,即可以用钱的方式购得,因而任何企业都能够拥有。唯有企业的无形资产才是竞争的源泉,它是企业的固定资产,它不可以用金钱投资的方式即用金钱的方式获得,只有通过企业长期积累才能得到。企业可以在有形资产方面做到一致,但不可能在无形     

企业声誉对投资者行为的影响

一、研究背景 面对日益激烈的竞争环境,各界纷纷对竞争优势加以重新定义,其中一部分企业将无形资产作为企业最新的竞争利器.企业声誉作为无形资产的重要组成部分被越来越多的学者和企业家认同.一个企业的企业声誉不仅表明了这家企业的产品、战略有更强的竞争力,而且能吸引投资者做出投资行为,扩大经营,使企业有更好的发展前景.     

知识经济下自创无形资产的确认、计量研究

21世纪是知识经济高速发展的世纪,如何合理的对企业自创无形资产进行确认、计量已经成为有关各方关注的焦点之一.本文例举了国外一些会计准则对自创无形资产的规定,比较分析了我国新旧会计准则在确认、计量企业自创无形资产方面的不同,同时针对<企业会计准则第6号-无形资产>对自创无形资产确认、计量规定存在的问题提出了一些改进的对策,使自创无形资产更真实合理的反映在账面上,从而为企业管理者和信息使用者提供有利的信息,使企业在激烈的竞争环境中更有优势.     

民营企业加强无形资产管理的重要性

从信息全球化和经济一体化的飞速发展轨迹中我们不难发现这么一个大趋势：企业的核心竞争力及竞争优势已发生了质的变化，无形资产是企业核心能力的主要载体。如绿色食品标志使用权、ISO9000质量认证体系、环境管理体系认证、人力资源等使得无形资产的内容变得日益丰富。国内许多企业常因主观因素失去无形资产，给国家和企业造成了严重的经济损失。     

当前企业如何加强无形资产的管理

加入WTO标志着我国目前的竞争格局发生了根本性的变化。我国企业要在新的竞争格局中处于优势，就必须调整传统的管理模式，在这一过程中，无形资产管理问题则显得尤为重要。针对我国目前无形资产管理的现状，笔者认为，企业应从权益管理、评估管理和营运管理这三个方面加强对无形资产的管理。     

无形资产会计的相关问题：综评与探讨（上）

企业的价值链在一定程度上影响着企业的价值创造及能否在市场经济中缔造竞争优势。为了获取竞争优势，企业必须El益关注价值链的异质性及漂移性。企业价值链的异质性来自于不断创新导致的不可模仿性与核心能力，而由工业经济向知识经济的过渡则使价值链的重心由实物资产投资的规模效应“漂移”至无形资产，从而使无形资产对企业价