高校财务预算应做到精细化管理

本文分析了高校财务预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了解决对策,以助于高校更好地实现财务预算精细化管理。     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义，目前高校的预算管理还存在很多问题，本文针对高校财务预算存在的问题，提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

新高校会计制度下会计核算与财务预算协调性研究

新高校会计制度的实施，使高校会计核算工作较以前复杂、精细的多，本文通过对新制度下高校会计核算和财务预算协调性方面存在问题的深入研究，提出了六项诣在改善高校会计核算与财务预算协调性不足的具体意见和措施，使高校财务预算管理更加科学化、精细化、信息化。     

论高校财务“目级预算与控制”管理的应用

高校财务精细化管理和财务信息公开的推进,促使高校在财务预算与核算改革方面需要有新的突破。《高等学校会计制度(征求意见稿)》进一步细化了高校会计核算制度,明晰了事业单位核算标准和方法,加强了高校教育成本核算。"目级预算与控制"应现代高校财务管理环境的变化而生,为高校财务预算管理和经费绩效考评提供了新的思路。     

加强高校的财务分析与预算管理工作

本文结合工作实践，围绕高校财务分析和财务预算管理工作这一课题，探讨了高校财务分析的原则、方法、指标等，并探讨了高校财务预算管理应把握的问题。     

高校预算管理绩效评价指标体系的构建与应用研究

随着现代高校的发展,财务预算管理工作已经成为财务管理的重要内容。为了确保预算管理的有效落实,需要形成一套有效的信息反馈机制,进而构建出科学合理的绩效评价指标体系。文章分析了财务预算管理指标评价体系构建的重要作用以及实际构建中的基本依据和选择,进而提出了指标体系构建的思路,并探讨了财务预算管理在实践中的具体应用。     

推进高校学生工作精细化管理的路径探析

通过阐述学生工作精细化管理的内涵、高校学生工作引入精细化管理的价值意义,从而探寻进一步推进完善高校学生工作精细化管理的有效路径,以期更好地把精细化管理理念融入到高校学生管理工作当中,使高校学生管理工作更具效率。     

财务预算管理的实施研究

财务预算管理是企业管理工作的核心．现代企业在发展壮大的进程中开始认识到加强财务预算管理的重要性，众多大型企业已经开始采取措施实施科学、系统的财务预算管理策略，     

基于ASP.NET的高校财务预算管理系统的设计与开发

财务预算是高校财务管理中的一项重大决策工作。文章基于一款简单实用的高校财务预算管理系统的设计和开发,分析了高校财务预算管理工作的应用需求,设计了财务预算管理系统的结构模型,编制了系统的底层数据库,提出了基于ASP.NET进行编程和开发的主要策略。     

谈高校食堂的财务预算管理

预算管理作为现代企业管理的一种重要方法,是企业进行各项经济活动的前提和根据.随着高校后勤社会化改革的日益深化,高校食堂由"福利型"向"市场型"转变,实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨,是实现企业化、社会化的前提与关键.本文从高校食堂财务预算管理的内容、财务预算的编制程序及财务预算执行等方面对高校食堂财务预算管理进行探讨.     

高校财务预算现存问题及对策研究

近年来,高等教育事业发展很快,造成高校的经济总量迅速上升,于是管理好高校财务工作成为重中之重。本文在总结高校财务各项工作实践的基础上,对高校财务预算管理工作中出现的问题进行了分析,在此基础上提出了有效的解决方案,以促进高等教育事业的可持续发展。     

论财务预算管理实施作业基础在企业中的作用

本文笔者结合多年工作经验,认为现代企业必须深刻认识财务预算管理在企业中的重要作用,积极构建、完善企业的财务预算管理体系,以此为基础,科学的开展财务预算管理工作,促进企业综合市场竞争力的提高,利用作业基础预算消除不增值作业和低增值作业,提高必要作业的效率,以实现企业价值。     

论财务预算管理实施作业基础在企业中的作用

本文笔者结合多年工作经验,认为现代企业必须深刻认识财务预算管理在企业中的重要作用,积极构建、完善企业的财务预算管理体系,以此为基础,科学的开展财务预算管理工作,促进企业综合市场竞争力的提高,利用作业基础预算消除不增值作业和低增值作业,提高必要作业的效率,以实现企业价值。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

企业管理中财务预算管理实践探析

随着国民经济不断增长,科学技术不断创新,企业经营管理水平得到全面提升。财务预算管理作为现代企业管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到企业内部财务综合管理水平,能够帮助企业科学预测未来发展趋势,为高层领导作出最佳决策提供科学依据。因此,现代企业要树立先进的财务预算管理工作理念,正确认识到财务预算管理的实际内涵,只有这样才能够充分发挥财务预算管理的作用,实现企业内部资源优化配置。文章对企业管理中财务预算管理实践展开分析与探讨。     

基于绩效评价的高校财务预算管理研究

随着我国现阶段高等教育事业的不断进步和发展,高校财务部门在地位及管理的责任方面,有着明显的变化。开展预算管理工作,已经逐渐成为高校财务预算管理的重要组成内容。文章针对绩效评价下的高校预算管理工作进行详细的分析和研究。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

高校财务预算精细化管理应用研究

财务预算是高校进行财务管理活动的关键环节.目前,高校财务管理越来越注重管理效率,高校不得不深刻反思财务管理的各个环节及其可能存在的弊端,积极寻找更为高效的管理模式.文章指出了传统高校预算管理模式的不足,分析了精细化预算管理模式的内容及意义,最后就高校如何引入及优化精细化管理方案提出了几点行之有效的建议.     

略论高校财务预算的编制原则及实施

本文针对目前高校财务预算编制与管理工作中存在的问题,探讨财务预算编制与实施的有效途径,以积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保预算管理的正确执行.