麻俊昆错过，不放过

南辕北辙，是5月12日那天，麻俊昆总裁的所作所为，强烈的震感和此前的经验让他误以为地震多发区云南是震中，所以他火烧火燎地飞往云南，当他了解实情之后，已经不可避免地错过了在第一时间赶往灾区的可能，但接下来，他的所作所为却是出人意料，而且动人心魄     

老板“七宗罪”

做人难,做老板更难,想做不被员工背后骂的老板那几乎就是“不可能完成的任务”。老板也是人,老板的弱点也都是人性的弱点,只不过老板所处的位置在将其光环放大的同时,也注定会将其弱点放大了示人。哪个公司没有几个广为流传的“老板的故事”?又有哪个老板不是员工餐桌上常说常新的话题?“最不喜欢什么样的老板?”,这样的话题无疑最能引起员工的共鸣。如果没有猜错的话,这次调查一定是《英才》杂志最成功的选题之一。从调查的结果来看,最不受欢迎的老板似乎可以分     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...     

不要插手该高管干的活儿

很多企业老板很忙,因为他大部份时间在分担着高管们应该干的活儿。老板的职责是管高管,然后让高管去管他们应该管的事和人。在我看来,作为企业主,如果我无故直接插手去管高管的下属,那就是我的无能,因为用了他却不信任他,这是极其不好的做法,对人才梯队的培养会造成恶劣影响,很容易导致管理层流动频繁。     

信用基础及其机制的建立与完善

从道德层面分析，信用是一种良知、一种品德、一种文化。从经济学上讲，信用是一种关系。一个人是否讲信用，不是孤立的个人，是他与别人发生的一种社会关系，从关系中观察他有没有信用。我们有一个留学生在国外留学期间三次坐车逃票，他的运气不好，三次被抓到，并被处以高额罚款。后来他完成学业，在国外找工作，老板看他的学习成绩不错，但看他的信用记录，发现他有三次坐车逃票受罚，老板说：你为了这么点小利就弄虚作假，如果我委你重任还不知你会做出什么事来!最终没有录用他。     

人不可貌相

最近参加一个活动，认识了一位老板，这位老板是来当地考察投资的。我接过他递上的名片，是那种带花纹的发亮的名片，感觉很俗。上面列了好几家公司，密密麻麻的。我也没细看，总之他是个有钱人。他客气地跟我说请我去他那儿玩，可以住他开的宾馆。我敷衍两句就把名片放包里了。     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

懂得分享 家族企业必修课

处理老板与经理人之间的矛盾,本已很难,但角色双方又掺上兄弟之情,就更难以处理了。案例主人公用工人照顾母牛生小牛的例子,试图证明打工者不该和投资者分享创业成功的果实。貌似有道理,其实是在偷换概念:要知道绝大部分母牛都能成功生下小牛,可是,大部分创业公司却很难成功,成功的创业项目里,创业元老的付出是巨大的。一句单纯的去家族化,就把他们撵出公司,剥夺其享受成功的权利,会让人觉得老板心胸过于狭隘,至少让人认为他是一个不懂得分享的人。     

十种老板不可信任

一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板又怎么能肯定下次一定会成功。二、喜新厌旧的老板。     

有钱人今天玩飞机

几乎没有哪个行业比私人飞机更加集中那些生活宽裕、充满梦想和创造力的人，在《改变世界的13个男性》一书介绍的13个创造了一个新时代行业的人中，有10人有私人飞机．7个人热爱飞行。其中包括沃尔玛连锁超市的老板——他认为驾飞机在空中发现办商店的位置是他成功的重要秘密。国内考私人飞行执照的培训学校和提供娱乐飞行的航空俱乐部．也聚集着越来越多的时尚成功人士，他们爱冒险．打破二维空间的生活．     

中层经理的自我修炼

美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克有一个观点就是：“一个企业的成功,5％在战略,95％在执行。”当一个企业的组织结构和业务范围横向扩展到一定程度时,老板一个人已经无法负责这95％的执行了,为了使企业仍然能够运行有序,老板就需要找一些替身,去传达他的思想、执行他的战略。这就是企业中层的诞生。如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋．要去思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里。因此,可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。     

能赚大钱的小生意

事例1:卖一年糖葫芦换一辆宝马车在南京的湖南路上,做生意的人都知道一个“卖冰糖葫芦换回宝马车”的故事。一辆宝马车价值50万元左右,一串冰糖葫芦只有5元,一年卖了10万串,平均每天273串冰糖葫芦,造就了一段创业神话。很少有人知道这位起早摸黑的冰糖葫芦老板姓什么,但是他的敬业精神让人敬佩。每天早上9点,卖冰糖葫芦的推车就出现在狮子桥步行街上,直到晚上12点,老板才会打烊。湖南路上的一位老板认为,并非冰糖葫芦真的好吃,主要原因是湖南路的人流量大以及产品的随意性和低价格,一天卖个300来串不是问题。这位老板表示,这样的例子还有很…     

十种老板不宜追随

一、没有成功经验的老板. 如果你的老板经常沾沾自喜地说:"我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多."如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功.     

老板要学会容忍

客观来说,老板是掌握全局的人,任何事情由他来做,当然是最有效率,特别是当公司发生情况时,为了立即有效解决问题,老板自然而然就会全权做主,久而久之,就陷入了一人公司的窠臼当中。要跳出这个窠臼,首先,老板必须养成容忍部属比自己差的耐心。如果老板不能忍受员工的无效率与错误,员工每每做到一半,老板就会失去信心而接手亲为,员工永远不能独当一面,而授权管理就是空谈。其次,老板要能接纳部属不同的做事方式。虽然员工做事方法有所不同,但结果的好与坏却往往是见仁见智的,老板不仅该试着接受,更要学会去欣赏部属。其实,老板都是聪明人,不会…     

秘诀

小时候,和小伙伴们在一片树林子里玩捉迷藏,遇到过这样一位让我不能忘记的放羊老人。那是—片茂密的林子,树冠大而枝柯繁盛,常常一个人藏起来,别人半天也不容易找到。那天,一个小伙伴藏起来,我们正要去找,放羊老人一把拉住我们,告诉我们一个在树林里玩捉迷藏的秘诀。他说,别人藏起来以后,不要急着去找,先爬到一棵高树上看看,哪里有鸟扑棱棱飞起,那人就一定藏到那里去了。同样,藏起来的,要注意地上的动静,如果哪个方向虫鸣一下子停止了,那就意味着找的人已经从那个方向来了,你该想着换个地方……我突然发现,以前那么多次的捉迷藏都是瞎玩,而…     

山泾村飞出个大总裁

在江苏省常熟市，知道高德康的人可能不太多，如果说起“波司登”这个羽绒服品牌或者是“高老板“，不说家喻户晓但也差不多。街头老百姓有些得意，仿佛“高老板”就是他家亲戚。说起这个高老板，多少有些传奇色彩。于是记者从上海驱车一个小时，到江南的一个小村庄去探究一番。     

看上去不像富人

有一位私营企业家,从他成功的事业来衡量,人人都认定他是个富翁。 富翁看上去一点也不像个富翁,倒像个泥土味十足的农民。 富翁有几千万的家产,却没有轿车,听说现在还骑着自行车上班。如果出门办事,他则会租辆小车前往。因此,他和汽车出租公司的老板很熟。老板说,他一年只租了30次,每次都要和他讨价还价。     

普洱茶：溢香茶马古道

云南是我国的产茶大省，产量居全国第三。尤以滇红茶久负盛名。但是在绿茶当道的时代，云南茶产业谈不上耀眼夺目。直到进入21世纪，沉睡了几百车的普洱茶异军突起，云南条叶市场也挟普洱茶之威，开始急剧升温。追随这一现象，一些文化学者走进云南，去普洱茶的故乡寻根。     

发现财富的眼光

菲勒出身在一个贫民窟。小时候，他和大多数出身在贫民窟的孩子一样争强好胜，也喜欢玩，调皮甚至逃学。与众不同的是，菲勒从小就有一种善于发现财富的非凡眼光。有一次，他把一辆从街上捡来的玩具车修好，让同学们玩，然后向每个人收取0．5美分。在一个星期之内，竟然赚回一辆新的玩具车。菲勒的老师深感惋惜地对他说：“如果你出生在一个富人的家庭，你会成为出色的商人。但是，这对你来说已经是不可能的事了，你能成为街头商贩就不错了。”菲勒中学毕业后，正如他的老师所说，真的成了一名小商贩。     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题: