浅谈施工企业如何留住青年人才

青年人才是企业的未来和希望,青年人才队伍建设关系到企业的可持续发展。近几年,施工企业受各种主、客观因素影响,青年人才流失严重,给企业可持续发展造成了严重的影响,如何留住青年人才,已成为施工企业必须破解的一项难题。本文从思想关心、业务培训、精神鼓励、待遇暖心、事业留人五个方面来阐述施工企业如何留住青年人才,使企业人才辈出,获得可持续发展。     

健全培养机制，激发青年人才潜能

<正>人才的培养对企业的长期发展至关重要,全方位培养、引进、用好人才,统筹人才队伍建设,能够为企业的可持续发展提供强大动力。随着社会经济的不断发展,国有企业青年人才培养工作面临更高的要求与挑战,如何用好各年龄段人才,做好规划培养,需要企业管理部门积极转变传统工作观念,采取多种方式不断优化青年人才培养模式,提高青年人才的专业能力与创新能力,进而为国有企业的长久发展提供源源不断的人才保障。     

国有企业技术人才培养问题剖析

在国有企业发展的过程中，技术人才是推动企业发展的关键，做好技术人才的培养是非常关键的一项内容。但是根据现状分析可知，由于技术人才培养模式不够健全，存在企业技术人才的培养问题，不利于国有企业的长远发展。因此，必须对国有企业技术人才的培养方法进行研究，探寻出科学有效的人才培养模式，为国有企业的发展助力。     

浅论如何加强青年员工关爱培养 服务企业科学和谐发展

青年作为重要的社会主体,引领中国未来社会的发展动向。企业中的青年员工,是企业改革发展的生力军,是企业的希望,对于推动企业发展有着十分重要的战略意义。加强青年员工关爱,培养和造就青年人才是企业改革发展和转型升级中一项紧迫而且事关全局的战略性任务,是一项事关和谐发展的系统工程。本文以广州广日集团有限公司(以下简称"广日集团")为例,就如何加强青年员工关爱培养、服务企业科学和谐发展谈点个人看法。     

企业青年人才培养机制的改进路径

新经济环境下，人才尤其是青年人才是企业核心竞争资源及其发展中的战略性资源，优秀青年人才队伍的建设，能为企业改革发展及竞争力的增强提供必要的支撑。但是，现阶段诸多企业在青年人才培养中存在一系列缺陷与不足，整体培养成效不乐观，限制了青年人才应有价值的发挥，不利于企业的发展。本文在阐述研究企业青年人才培养机制必要性的基础上，以A企业为例分析其青年人才队伍现状及培养中的问题，并提出针对性的改进建议，以供参考与借鉴。     

善用激励 培养青年人才

人是生产力中最活跃的因素,"青年是早上八九点钟的太阳"。特别是一个企业的生存与发展,人才是关键。而对于企业来说,在现今经济社会人员、技术高频率流动条件下,如何培养、教育自己的人才队伍,如何留住人才队伍为我所用,是一项复杂而系统的工程。须坚持科学发展,整体谋划,统筹兼顾,正确处理好队伍建设与企业发展的关系。本文结合四川石油测井射孔技术分公司的队伍建设和生产建设,对如何培养、使用、储备青年人才,作了较为详细的论述。     

加强国企青年人才队伍建设的思考

发展是第一要务，人才是第一资源，人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石，青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分，对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言，青年人才是企业竞争发展中的生力军，青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而，当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响，青年人才队伍建设存在一些问题和不足，青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此，国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点，分析了存在的突出问题，对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。     

论企业的人才梯队建设

企业人才梯队建设是一项复杂的人才培养工程,是企业提升自身竞争力和保持企业长远发展的关键。企业人才梯队建设的实质和目的是培养高素质的后备人才和后备人才的后备人才,避免出现人才断层现象,进而推动企业的可持续发展。做好企业人才梯队建设,除了要坚持公开公正、德才兼备、结构优化和满足需求的原则外,还要切实加强其重要性的认识,实施优化企业的文化环境、完善相关制度体制、建立合理化的考核体系、创新人才培养方式等策略。     

论企业的人才梯队建设

企业人才梯队建设是一项复杂的人才培养工程,是企业提升自身竞争力和保持企业长远发展的关键。企业人才梯队建设的实质和目的是培养高素质的后备人才和后备人才的后备人才,避免出现人才断层现象,进而推动企业的可持续发展。做好企业人才梯队建设,除了要坚持公开公正、德才兼备、结构优化和满足需求的原则外,还要切实加强其重要性的认识,实施优化企业的文化环境、完善相关制度体制、建立合理化的考核体系、创新人才培养方式等策略。     

践行质检梦 青春展风采

习近平总书记在同各界优秀青年代表座谈时指出：＂展望未来,我国青年一代必将大有可为,也必将大有作为。这是‘长江后浪推前浪’的历史规律,也是‘一代更比一代强’的青春责任。＂习近平总书记的讲话高度评价了青年人才在社会建设发展中的主力军作用。近年来,莆田市质检所积极营造青年人才发展的良好氛围,不断拓展青年人才引进渠道,创新人才培养模式,加大对现有人才的使用力度,丰富他们的人生阅历,逐步建设一支素质优良、业务精湛、能力突出、品行端正的青年人才队伍,努力把他们的理想、追求融入     

高职工程测量专业人才培养模式探讨

为了适应市场对高端技能型人才的需求,人才培养模式的改革是教学过程中的一项重要工作。本文以＂学校、企业、行业＂为主体,创新工学结合的人才培养模式,构建基于工作过程的课程体系,以测绘新技术发展对人才的需求为依据,建立以工作过程为导向、工学结合的＂三融合、四对接＂的人才培养模式。     

高职会计专业人才培养模式转型的思考

高职会计人才培养模式设计的是否科学,直接影响着会计后备人才的培养质量和会计人才队伍的整体素质,进而影响着企业提供的会计信息的质量,对整个国民经济的良性运行和发展起着举足轻重的作用。探讨高职会计专业人才培养模式的有效途径,更好地为经济建设服务。     

浅谈煤矿建设施工企业人力资源管理

人才作为煤矿建设施工企业的一项极其重要的资源,日益成为企业发展的决定性因素,特别是高技能人才和关键岗位人才,已经成为煤矿建设施工企业竞争的制高点。依靠高技能和关键岗位员工是煤矿建设施工企业做强做大的必要保证。当前由于科学技术的迅猛发展,施工装备的不断提升,人才短缺问题显得更为突出,结合企业实际,积极做好煤矿建设施工企业人力资源管理工作,具有十分重要的现实意义。     

浅谈国有煤炭企业青年员工培养机制

随着现代国有煤炭企业规模的扩大以及经营模式的转变,新型的煤炭生产运营企业对人才的需求急剧增加,尤其是对青年技术人员需求越来越多,企业原有人才培养模式已经不再适应当代80、90后的青年员工,如何适应企业发展需要,开辟新途径,寻找好方法,做好新形势下青年员工培养工作,成为现代企业人力资源管理工作的新课题。本文在分析当前煤炭生产运营企业青年员工培养中存在的问题的基础上,结合发展实际,针对性地就新形势下青年员工的培养工作进行阐述。     

秦皇岛市国有企业全链条式人才培养对策研究

功以才成,业由才广。人才是国有企业的根本,是国有企业最宝贵的资源。当前,秦皇岛市国有企业应当把人才培养放在发展的首位,以此提升国有企业市场竞争力。全链条式人才培养模式不仅是秦皇岛市国有企业长远发展的需要,也是人力资本持续提升的过程。对此,重点分析秦皇岛市国有企业人才培养中存在的问题,并围绕全链条式人才培养模式,通过制定人力资源战略规划、锚定人才培养目标,识别人才培养对象、精准选人用人,调研人才培养需求、重视青年人才培养,完善人才培养制度、提高人才培养质量,建立良好企业文化、畅通企业沟通渠道等方面进行人才培养对策研究。实行全链条式人才培养,可以充分调动人才积极性,增强企业凝聚力,促进秦皇岛市国有企业做优做强做大。     

采油矿技能人才培养的探索和实践

人才资源是企业的第一资源。在当前经济形势下,企业综合实力的竞争归根结底就是人力资源的竞争,市场经济就是知识型、高技能人才的竞争。如何加强高技能人才培养,快速提升高技能人才队伍整体素质,必须探索建立一套行之有效的高技能人才培养模式。河口采油厂五矿在高技能人才培养模式上,近几年来进行了大胆探索,形成了一套培训培养模式,为人才发展积极创造条件,为职工成才提供强有力的物质保障。在日常生产中,检验培养效果,同时为技能人才的个人发展提供舞台,通过深化改革,创新机制,调整政策,加大力度,来建设一支素质优良、结构合理可持续发展的人才队伍。     

创新岗位培训模式 促进青年职工成才

岗位培训是人力资源管理的重要内容之一，也是建设学习型企业文化、提高企业人才储备量和市场竞争力的必要措施。岗位培训根据培训目标可以分为岗前培训、在岗培训及专项培训等三个方面。本文对企业岗位培训现状进行了分析，对创新青年职工人才培训模式的具体措施进行了详细的论述，以期能够为企业人才培养和岗位培训能力的提升提供一定帮助。     

创新施工企业青年人才队伍建设机制的几点思考

本文从创新培养机制、破解青年人才匮乏难题,创新激励机制、破解吸纳青年人才难题,创新选聘机制、破解人尽其才难题等三个方面阐述了创新施工企业青年人才队伍建设机制的措施和有效途径。     

新工科背景下的电子信息类“四创”型人才培养模式探索与优化研究

随着人工智能、大数据、云计算、物联网和5G时代的到来,创新人才越来越被作为一项重要的技术资源,人才的积累和释放对每个企业都有着非同寻常的意义,企业需要拥抱新的创新人才思维和创新技术,实现以人才战略驱动的业务创新。而在新工科建设背景下,理工科专业如何提高学生的综合素养,培养一批专业理论知识扎实、职业技能高超,同时具有较好的创新意识、创意方法、创造技术、创业能力的"四创"型人才成为当前必须思考的问题。文章首先分析当前地方高校电子信息类理工科人才培养模式存在问题,其次探索新工科理念下"四创"型的人才培养模式,为地方高校电子信息类相关专业的转型发展提供思路。     

施工企业95后青年人才培养中面临的问题与对策

针对建筑工程施工企业,应该将95后青年人才广泛地吸引和应用,有效运用施工企业内部的培训机制,使青年人才能够快速地成才,具有更高的工作水平,从而使施工企业人才的更新换代得以加强,吸引青年人才喜欢该企业,愿意主动留在企业,并且将自己的能力提高,从而推动建筑工程施工企业更好地培养青年人才。