企业集团财务竞争力协同耦合机理研究

本文从财务战略协同、财务资源协同和财务关系协同三个方面入手,对企业集团财务竞争力的概念和内涵进行了阐释,分析了企业集团财务竞争力系统中各子系统的层次关系和协同耦合作用机理,建立了耦合测度模型。研究表明,企业集团财务竞争力的提升是财务战略协同、财务资源协同和财务关系协同耦合作用的结果。     

企业科研项目的协同创新模式探讨

从协同创新的理论出发,认为在科技进步日新月异、环境复杂多变的新形势下,企业要想提高竞争力,必须进行科研项目的协同创新,即通过技术外包、虚拟组织、与相关企业合作和与公共科研机构合作的形式,整合外部优势资源,以突破内部资源约束,减少建设核心竞争力的时间成本,提高企业科研能力,缩短产品研发周期。     

KM VS.HRM——知识管理背景下的人力资源管理

进入知识经济时代,企业竞争力在表层体现为拥有的商业资源、行为能力、精神文化,在里层体现为长期磨合和优化的企业经营管理模式、机制、工作文化因素(道德、精神、共享、协同).而支持企业长期发展的核心竞争力在于:整个机构有组织地学习“知识”的能力。提升企业的核心竞争力,其基础在于:机构知识资源、知识管理手段、学习型文化。     

KM VS.HRM——知识管理背景下的人力资源管理

进入知识经济时代，企业竞争力在表层体现为拥有的商业资源、行为能力、精神文化．在里层体现为长期磨合和优化的企业经营管理模式、机制、工作文化因素(道德、精神、共享、协同)．而支持企业长期发展的核心竞争力在于：整个机构有组织地学习“知识”的能力。提升企业的核心竞争力．其基础在于：机构知识资源、知识管理手段、学习型文化。     

企业核心竞争力会计控制与相关概念的关系研究

本文认为,企业核心竞争力是企业各种资源和能力整合的结果。并将无形资产分为经典无形资产、边缘无形资产、组合无形资产和合力无形资产等四类。核心竞争力作为合力无形资产,不仅与经典无形资产、边缘无形资产具有密切的关系外,而且与商誉、品牌、价值链等概念具有密切的关系,研究企业核心竞争力与这些概念的关系,目的在于从理论上更进一步明确企业核心竞争力会计控制的对象。     

如何看待企业核心竞争力?

竞争力和核心竞争力是企业生存与发展最本源的问题,虽然专家们经过20多年的探索并取得了不少的成果,但依然存在不少的误区,依然是各抒己见甚至是自相矛盾和相互矛盾,并没有真正意义上的形成共识,这对企业的竞争力提升实践大为不利。在作者看来,尽快树立两大共识是解决这一难题的关键:理清企业生存发展与企业竞争力和核心竞争力之间的关系;核心竞争力应该是企业关系、资源、能力等方方面面的有机整合。     

中国企业核心竞争力培育模式分析

鉴于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距,作者提出了三种适应我国企业现实水平的核心竞争力培育模式———基于资源获取能力的企业核心竞争力培育模式、基于组织能力的企业核心竞争力培育模式和基于技术能力的企业核心竞争力培育模式,并认为在现阶段我国企业核心竞争力的培育之路,应先选择基于资源获取能力和(或)组织能力的企业核心竞争力培育模式,再实施基于技术能力的企业核心竞争力培育模式的战略。     

财税激励、会计信息可比性与资源型企业核心竞争力

本文选择沪深A股2011-2018年资源型上市企业为研究样本,对会计信息可比性和财务激励在企业核心竞争力中的作用与影响进行实证检验,并进一步揭示财税激励在会计信息可比性与核心竞争力之间关系的调节效应.研究发现:在资源型企业中,会计信息可比性和财税激励均能显著提升企业的核心竞争力,即会计信息可比性和财税激励均与企业核心竞争力显著正相关;财税激励正向调节会计信息可比性与企业核心竞争力之间的相关性.     

基于企业与顾客关系研究基础上的顾客价值及顾客资产的识别与评估

顾客资源是企业最重要的核心资源。通过企业顾客关系研究,识别和掌握顾客价值,以顾客价值管理为企业的中心任务,从而可以全面提升企业的盈利能力和竞争力。从探讨企业顾客关系和价值的识别与评估入手,着重讨论企业市场营销如何利用顾客价值管理来提高企业的营销竞争力。     

基于知识转移的企业核心竞争力研究

随着知识经济的到来,企业竞争的表现形式由资本的竞争逐步演变为知识的竞争。知识作为企业最重要的战略资源,将知识转化为核心竞争力成为企业界研讨的一个热门话题。知识转移也成为企业塑造核心竞争力的重要手段。解决知识转移和核心竞争力的关系问题需从企业软环境建设和硬环境建设及知识产权机制的建立三方面进行分析,构建出知识转移促进核心竞争力提升的策略,缔造出企业的核心竞争力并使企业保持持久的竞争优势而基业长青。     

企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析

文章把企业核心竞争力构成要素解析为3个方面,即资源要素、能力要素与环境要素。基于此提出企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析观点,并简要阐述其在作用过程中的保障条件。     

供应链企业间学习的影响因素分析

1、引言 在供应链环境下,企业应根据企业的具体情况和自身特点,专门从事某一个领域、某一专门业务,只在某一方面形成自己的核心竞争力,并将企业的精力和资源集中在核心竞争力上,其他非核心竞争力的业务则交给其他企业去做,进而形成与其他企业的链状合作关系.     

浅析依靠企业文化提升企业核心竞争力

文章阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵、特征,分析了企业核心竞争力与企业文化之间的关系,提出了依靠企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

建筑企业核心竞争力国内外差别分析

本文首先明确核心竞争力含义,接着阐述了能够建立企业核心竞争力的主要能力及五种资源。在指明我国建筑业核心竞争力的建立基础,分析了工程总承包建筑企业核心竞争力国内外的差别。我国建筑企业在国际市场上份额及营业额总和都很低,管理体制、成本管理、融资能力、技术力量等落后于发达国家。在国内工程总承包时核心竞争力在于技术实力及自身拥有资源的多少,在国外工程总承包时核心竞争力更多在于项目管理水平及控制资源的能力。我国建筑业最根本的一条还是要靠企业自身的实力和信誉去赢得用户。     

管理会计培育企业核心竞争力的新模式

企业都在不断寻求以获得核心竞争力,而管理会计的发展为企业核心竞争力的培育提供了全方位的会计支持.管理会计将成为企业培育核心竞争力不可或缺的新生力量.文章从核心竞争力的资源和能力两大构成要素出发,具体地分析了管理会计的理论技术对核心竞争力的培育,并建立了管理会计培育企业核心竞争力的新模式.     

基于核心竞争力的企业绩效评价指标体系思考

核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。这种资源是不可模仿的、难以替代的和持久的资源,这种能力来自于企业内部的技能、文化、创新、管理等资源的协调配置。核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,是获得超额收益的根本所在。企业能否应对激烈的竞争主要取决于企业的核心竞争力,研究以核心竞争力为导向的绩效评价指标体系具有现实意义。     

基于企业文化建设的科技型企业核心竞争力培育

本文从企业文化与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了我国科技型企业核心竞争力培育与企业文化建设的现状,提出了构建企业文化是科技型企业培育核心竞争力的的论点,探讨了我国科技型企业以企业文化建设为基础提升企业核心竞争力的途径。     

基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力研究

企业核心竞争力来源于其资源和产品,但是隐藏在这些因素背后的是企业的无形资产,旅游企业也不例外。旅游企业的无形资产难以被竞争对手所模仿,从而无形资产成为其核心竞争能力的根源。旅游企业无形资产是其异质资源的核心要素、核心能力的来源和社会关系的体现。受资源和产品特质的影响,旅游企业核心竞争力来源于其资源、成本以及相关产业的差异性。基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力构建必须以旅游者为导向,不断加强旅游企业品牌和文化建设,为核心竞争力的培育和保持提供支持。     

基于知识资本的饭店核心竞争力测评研究

在对饭店核心竞争力的内涵及饭店知识资本与核心竞争力之间内在关系进行系统分析的基础上,本文给出了一个基于知识资本的饭店核心竞争力评价指标体系,并运用模糊评价方法对饭店核心竞争力进行了量化分析和实证研究。分析研究结果表明:知识性是饭店核心竞争力的最根本属性,饭店企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,必须整合资源,通过量化分析进一步识别和构建自己的核心竞争力,以提高饭店决策的科学性。     

基于品牌经营的企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑 ,没有品牌战略 ,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区 ,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。