“涂”写美丽

据有关媒体报道，最近一段时间，中国的涂料行业真是热闹非凡，先是有关北京规则与国家标准的争论闹得沸沸扬扬，继而是公开表态执行北京规则的富亚公司因不满中国涂料协会对它的打压而宣布退会，仅仅过了几天，中国涂料工业协会也宣布，将该公司从会员企业中除名，而且双方均表示保留诉诸法律的权利。接二连三发生的事件表明，中国的涂料行业正处在一个多事之秋。虽事出有因，但无论结果如何，整个行业要发展，提高本行业在国际上的竞争力，抬高标准这一门槛是重中之重。     

高德康：国际化是企业必然选择

本刊讯波司登集团董事长高德康在今年两会期间对记者表示，国家应坚定实施“走出去”战略，推进国家品牌发展战略，完善与市场经济规则相配套的政策体系，培育具有国际竞争力的企业集团。他说，国际化是中国企业谋求长远发展的必然选择。中央提出加快“走出去”步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。     

美厨的“最后食客”

美厨集团是印度尼西亚华侨商人周氏兄弟旗下的独资企业，总部设在新加坡。从１９９３年开始进入中国市场，投资３０００万美元，分别在北京、上海和沈阳成立美厨食品公司，生产美厨方便面和速溶咖啡、糖果等食品。美厨曾经一度在中国方便面市场上排名前３名。但是从１９９８年开始，美厨的市场就开始萎缩，销量开始下降，到２００１年，美厨集团在华经营累计亏损超过５０００万元。美厨的“最后食客”最终抛弃了美厨。２００２年初，美厨集团终于向北京市第一中级人民法院申请破产。成也营销，败也营销在美厨集团进入北京市场的２０世纪９０…     

“集中管理 战略协同”：浪潮ERP再掀集团企业管理创新浪潮——访浪潮集团高级副总裁王兴山

1996年．浪潮创造性地提出“集团财务”这一概念。浪潮把“集中式集团管理模式”与“集团财务”相结合，依靠优秀的集团管理产品和方案，在众多大型企业集团取得了成功应用，长期领跑中国高端市场．中国20％的上市公司、2005年中国信息化500强企业中的30％均采用了浪潮的集团管理软件。     

菱花集团的市场战略

菱菱花集团的市场战略□菱花集团公司花集团公司座落在孔孟之乡———山东省济宁市，创建于１９７９年。二十年来，企业从小到大、从大到强，综合实力由过去一个名不见经传的小企业，跃居全国味精行业第二位。主导产品“菱花”牌味精１９９４年被指定为人民大会堂宴会专用味精，获“中国名牌”、“中华精品”等称号。菱花集团的发展历程，使我们深刻体会到：开拓市场，占有市场和培育市场是企业发展的关键。菱花集团在经营实践中，确立了市场战略的“四大观念、三大优势”。菱花集团的市场观念，在于“买全国，卖全国”的大市场战略。我们立…     

山东齐鲁漆业:在正确应对危机中健康成长

山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司，是聊城市重点骨干企业，是“聊城市百亿工程重点企业”、“省百强民营企业”。公司生产的“齐鲁”牌系列油漆、涂料，先后获“山东省著名商标”、“山东省名牌产品”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”荣誉称号。     

基于品牌的扩张战略

金星啤酒集团有限公司是集工、贸、科研一体化的全国大一型啤酒企业集团是全国食品行业和中国食品百强企业。啤酒年生产能力200万吨，连续四年进入全国四强，是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。金星啤酒集团下辖金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种。畅销全国20多个省。企业和产品先后获得“全国食品行业质量效益型企业”，“中国名牌产品”，”绿色食品”称号等140多种省部级殊荣。     

正视非公企业寻找“靠山”的心态

曾．深陷“产地造假”风波的达芬奇家居因为高调宣布北京首旅集团战略入股而再次引起广泛关注。有业内人士表示，此次入股如果说首旅集团是“战略性投资”，那么达芬奇家居则是为了寻求“靠山”。据网易财经引述达芬奇家居董事、新闻发言人黄志新的话称，他认为，     

什么样的公司算得上世界级：世界级公司的五大标准与七大系统

当几乎所有知名的跨国公司都进入中国，意味着一场事关生死的决战正在逼进；决战的规则是“国际化”，这场决战的内容是“世界级运营”。中国大部分成功企业都进入了20周年庆典，都进入了普遍的“二次创业”阶段。承认自己的无知，把自己过去的成功归零，把瓶子中的水倒空，     

媒体观点

欧洲证券交易所瞄准中国企业 5月26日，欧洲证券交易所联合北润集团在北京举办了一场“中国企业进入欧元区上市融资推介会”，合作双方同时就推动中国企业赴欧洲证券交易所上市达成战略性合作意向。作为合作方的北润集团．现是北京一家主要从事信用担保、上市顾问、投资管理等金融服务的大型民营企业．一直致力于不断拓展国际资本市场。而合作的另一方．欧洲证券交易所目前也是欧洲首家跨国交易所、欧洲第一大证券交易所．世界第二大衍生产品交易所。     

走进品牌协办 行业感动中国——行业优秀品牌企业风采：大爱无疆——北京怡海达丰物业管理有限公司勇担社会责任纪实

怡海物业集团成立于1989年，是较早以外资形式进入物业管理领域的品牌企业，北京怡海达丰物业管理有限公司是怡海物业集团直属单位，成立于1995年，是中国物业管理协会常务理事单位，目前服务面积130万平米。结合人文因素和环境特点，怡海达丰物业坚持“以文化做企业，以文化服务业主，以文化建设小区”，     

提高产品质量 维护市场秩序──全国大中型建筑涂料企业倡议书

为贯彻“全国质量工作会议”的精神，并响应质量工作会议上54家企业联名向全国企业界同仁发出的关于贯彻全国质量工作会议精神的倡议，中国质量万里行组委会、中国涂料工业协会和中国化工学会涂料涂装专业委员会在北京共同召开“全国大中型建筑涂料企业质量工作会”。并通过倡议书的形式，让企业直接走向市场前台，走近用户身边，自觉地接受广大消费者的监督，以达到规范市场秩序，强化自律行为的目的，使我国建筑涂料行业的质量工作再上新水平，确保建筑涂料市场的健康发展。在此，我们43家大中型建筑涂料企业特向社会公开发布“提高产品质…     

统一"联姻"汇源果汁业欲迎新霸主

3月22日，统一集团和北京汇源集团成立合资公司，在这家名为“中国汇源果汁控股有限公司”的合资公司中，统一集团出资3030万美元占据了5％的股权。     

立邦“智猪博弈”成败启示录

众所周知，立邦在中国的成功，是它能跻身全球涂料业前十强的主要原因。从1992年进入中国市场至今。立邦一直不遗余力地推广建筑涂料。从最初中国消费者不知道立邦是什么、乳胶漆为何物，到现在“立邦”成为水性建筑涂料的代名词，销量占据10％以上的市场份额，客观上评价，立邦无疑是成功的。     

成功秘籍品牌致胜——东鑫集团的品牌发展战略

1998年，武汉东鑫物业发展有限公司成立，到2002年，东鑫集团正式挂牌。在2004年被誉为中国房地产界“奥斯卡之夜”的第六届中国住交会CIHAF“名人、名盘、名企”颁奖盛典上，东鑫集团董事长胡双桥又成为该年度武汉唯一荣获“2004年度CIHAF中国房地产十大新锐人物”的企业家。至此时，东鑫集团从一家普通的民营企业已经发展成为以房地产为主导的享誉业界的集团，     

中国品牌规模化对策研究

在世界经济一体化的今天，品牌将成为中国企业进入国际市场的“通行证”，它将缓冲全球经济变化给中国带来的负面影响，促进国内企业的成长。本文针对中国企业同类产品品牌繁多，但是规模小且分散的现状，指出当前中国品牌规模化发展的必要性，并提出了国内企业品牌发展战略的具体实施方法，包括组建集团以及与外资合作。     

艳阳的“咆哮”

艳阳集团董事长夏建文自诩为自己是“非著名企业家”，由于其讲话大声．更是将其演讲风格归纳为“咆哮体”，当然这也可理解为其对旧有商业规则的“咆哮”。 夏建文从事的主产业是连锁度假，1996年中国首次提出休闲游的概念之后。在1999年夏建文就进入了休闲度假游的市场。从当初身怀17．8万元修建第一个太仓艳阳农庄至今，夏建文在长三角地区已有八个自营自建的度假基地，十六家分子公司，资产达十多亿。     

马云来电子商务时代物流何去何从

2011年1月19日，阿里巴巴集团任北京发布物流战略，其核心内容包括两件事。第一，通过“物流宝”平台，大力推进物流信息管理系统；第二，由集团层面主导，投入100亿元着手兴建全国性仓储网络平台。 “国内电子商务的飞速发展推动了物流行业的进步，但多数物流公司在资金、制度体系以及仓储等方面均面临瓶颈，严重制约了中国物流行业的整体发展。”马云强调。     

芸芸皆巨子 财智冠京华——中国总会计师杂志社成功举办“中国首届CFO国际峰会暨集团企业财务战略管理高级论坛”

5月的北京，遍野洒绿、繁花似锦、到处洋溢着欢乐与激情。在这气候怡人的季节里，由中国总会计师杂志社联合国内外著名CFO俱乐部、CFO交流中心举办的“中国首届CFO国际峰会暨集团企业财务战略管理高级论坛”于5月28日至30日分别在钓鱼台国宾馆和香山饭店隆重举行。     

锻造财会精鼎引领财富时代

5月的北京，鲜花盛开，绿意盎然。28日至30日，由中国总会计师协会主办的中国总会计师杂志社联合国内外著名CEO俱乐部、CEO交流中心举办的中国首届CEO国际峰会暨集团企业财务战略管理高级论坛”，在北京隆重举行。会议得到全国人大常委、全国人大财经委副主任、中国总会计师协会会长张佑才，