中国企业本土化学习战略架构

随着中国加入WTO和国际经济环境的进一步发展,中国企业参与国际竞争的机会大大增加,核心竞争力的问题也日益凸现。从核心竞争力层面设计全球学习战略的架构既是我国企业国际化经营实践的需要,又是中国发展自己的跨国公司的重要前提。因此,精心构建和实施全球学习战略,全方位学习世界跨国公司的国际化知识与经验,不断培育国际核心竞争力,已成为当前中国企业开展国际化经营,实现民族经济现代化和全球化的首要战略选择。     

关于增强企业核心竞争力的研究

随着中国加入WTO,经济全球化进程的加快,人们对市场竞争的关注程度也在迅速升温。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势,企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用。     

关于我国后WTO时代零售业发展策略

我国零售业已按加入WTO所做的承诺全面放开,开始进入后WTO时代,中国零售业必须尽快改变经营状况,充分发挥自身优势,不断开拓新的市场,增强零售业核心竞争能力,实行国际化经营,将我国现有的生产优势转化为全球市场的零售优势。     

中小企业如何培育核心竞争能力

核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要，核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性，了解培育和管理核心竞争力的关键，企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。     

浅论自主创新是当前培育企业核心竞争力的重心

文章阐述了当前我国大部分企业面临的一个突出问题--缺乏竞争力,特别是普遍缺乏核心竞争力,因此,加快我国企业核心竞争能力的培育已成当务之急.而自主创新是当前培育企业核心竞争能力的重心所在.增强自主创新能力、建设创新型国家已成为促进国民经济发展,提高国家整体国际竞争实力的重大战略问题;增强自主创新能力,是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的重要环节,是建设创新型国家的核心.     

鲁矿集团公司竞争能力培育及整合研究

全球经济一体化进程加快的当今时代,企业面对更加不确定的外部经营环境作为企业生存、发展基础的竞争能力探讨无疑具有很好的现实意义。本文运用现代管理理论阐述了企业竞争能力的内涵、特征、形成过程及培育竞争能力的现实意义,并在此基础上结合鲁矿集团公司的管理现状,就如何培育和增强企业竞争能力进行了有益探索。     

从中国平安并购深圳发展银行看保险业的混业经营之路

我国金融混业经营趋势正在逐渐形成的背景下,保险业的发展问题正受到广泛关注.随着经济持续高速增长、居民收入不断提高,消费者对保险产品的需求将会持续显著增加,保险业存在很大的发展空间.金融混业经营一方面使得保险行业向规模化方向发展,另一方面保险业面对的竞争也将更加激烈.缺乏核心竞争能力是我国保险行业目前面临的主要问题.实施人才战略和创新战略是培育保险业核心竞争能力的有效路径.实施人才战略,培育和积累高素质的人力资源,形成各保险企业独特的人才竞争优势;实施创新战略,立足于提供保险产品这一主要功能,提供差异化产品和服务,满足不同细分市场的消费者需求,形成保险企业的品牌优势.     

加入WTO,企业实施品牌战略的几点思考

随着加入WTO,企业实施品牌战略已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。WTO全球市场准入和贸易自由化,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争,品牌经营全球摆在了我们面前。根据WTO游戏规则与知识产权保护措施,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策,加快树立和创建中国企业国际品牌,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长,叫响中国的世界品牌。一、树立品牌战略新理念品牌是消费者认识企业与产品的一种依据:是为企业创造持续、稳定、独有的有形和…     

浅析企业集团财务监控体系的构建

随着全球经济一体化和中国加入WTO,我国企业所面临的竞争亦将国际化,大中型企业为了自身的生存和发展,在国家的推动和支持下实施战略改组,通过联合,兼并,控股,参股等资本经营手段将企业培育成跨行业,跨部门,跨所有制形式甚至跨国界经营的,具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团,这对调整产业和产品结构,资源配置,提高企业的整体运营效益无疑具有深远的意义.     

以电子商务提高企业的竞争力

中国加入WTO之后,企业更需要一种快捷、方便、不受时空限制的联络企业与消费者的桥梁.电子商务作为通信、网络和IT技术高速发展的结晶,它利用强大的数字信息和高效的通信网络把传统商务的企业、供应商和用户紧密联系在一起,提高大型企业的经营效率、降低经营成本、密切与客户的联系、增强企业对市场的反应能力、进而提高企业的核心竞争能力.因此,本文围绕电子商务与企业竞争力展开讨论.     

试论企业核心竞争力及其培育

在全球化发展的大趋势下，我国的企业在加入WTO后能否最终获益，取决于企业是否能在较短的时间内迅速地提高应对能力。重视企业自身核心竞争能力的培育与创造，是企业得以在国际大市场中生存与发展的根本。     

浅议企业集团财务控制

阴着全球经济一体化进程和中国已加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团。而如何通过有效的财务控制手段，充分发挥企业集团的优势，是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

管理创新 提高企业核心竞争力

核心竞争能力是企业在经营活动中形成的、能带来超额、不易被竞争对手仿效的利润的独特能力。进入新世纪，培育核心竞争能力已是企业走向振兴、实现长远发展的必由之路。而实现管理创新，不仅是建立现代企业制度的内在要求，更是提高企业核心竞争能力的关键。     

核心竞争力与未来中国企业

在全球经济一体化大背景下,企业之间竞争的输赢取决于核心竞争力的较量。为了应对全球经济日趋激烈的挑战,跨国公司正整合力量,积极培育企业核心竞争力,营造企业的持续竞争优势。与跨国公司相比,我国不少企业特别是一些国有企业尚缺乏明显的核心竞争力。面对经济全球化浪潮的冲击,面对加入WTO后大举抢滩中国市场的跨国公司的挑战,积极培育企业核心竞争力对我国企业特别是国有企业尤为重要。     

加快企业集团的改革与发展

进入新千年,中国的企业集团,正面临着科技革命迅猛发展,经济全球化不断加快,我国即将加入WTO的严峻挑战.在世界跨国集团逐步占据世界经济主导地位的大背景下,按照市场经济优胜劣汰的规律,中国企业集团或者越来越强,挤入世界强势集团公司的行列,在全球经济中占有一席之地,或者逐渐衰落甚至被兼并、淘汰.因此,按照中央五中全会和经济工作会议精神,在新世纪之初,即今后三、五年内,花大力气培育与发展一批主业突出、管理水平高、竞争力强的大型企业集团,是我国企业改革与发展的一项突出任务.国务院领导已经明确提出,经过几年努力,要培育形成50个在国际市场上具有竞争能力,能站得住脚的大公司或企业集团.     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓，一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出，成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说，由中国工业经济联合会等组织的这次测评，无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日，有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战，我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天，中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作，经过这些年的努力，到如今，已有众多的中…     

浅析质量,标准与需求的关系

21世纪是质量的世纪，中国加入WTO后，企业竞争将在全球范围内展开，本文从4个方面阐述了质量，标准与需求的关系，旨在加强企业对质量，标准和需求的认识，提高企业核心竞争能力和质量管理水平。     

如何提高企业核心竞争能力

加入WTO之后，中国企业面临的国内外环境发生了巨大的变化，国际竞争国内化，国内竞争国际化，就是这种环境变化的一个显著特点，在这种复杂环境中，中国企业能否占有一席之地，关键在于核心竞争能力。20世纪90年代以来，许多人认为核心竞争能力已经成为企业竞争能力优势的重要来源，而创新是形成、强化企业核心竞争能力的关键。     

新形势下国有企业面临的问题及对策

在当前新的经济形势下,国有企业面临众多亟待解决的问题,解决这些问题,必须加速产权制度改革,建立现代企业制度,不断创新,培育企业核心能力;围绕经济全球化,重新制定企业经营发展战略;熟悉WTO规则及其他世界竞争规则、相关法律规范,提高竞争本领.     

提高全球经营能力的策略

随着中国加入WTO,全球经济一体化成为必然现实,市场竞争日趋白热化、多元化。在世界经济自由化与全球化继续加剧的今天,企业要想在国际经贸活动中站在国际市场的前列,提高全球化经营能力至关重要。虽然中国加入了WTO,但国内市场与国际市场差别永远存在,透视中国部分知名企业提高全球化经营能力的策略,不仅有利于加快我们的企业走出去的步伐,而且可求得我国企业全球经营的不断发展。