企业社会责任特征对员工绿色行为的影响:基于道德决策的机制模型

员工绿色行为作为提升组织环保绩效、促进企业可持续发展的关键因素,越来越多的学者对其进行了深入探讨。然而,现有研究大多从态度、动机和领导者行为等方面考察员工绿色行为的形成过程,忽视了组织特征因素,以及员工内在的道德认知和道德情绪因素的共同作用。本文基于道德决策理论,从理性道德认知和非理性道德情绪出发,建构企业社会责任特征与员工绿色行为的关系模型,并分析员工的道德认知与道德情绪交互作用对员工绿色行为的即时影响。研究结果将从道德决策视角拓展员工绿色行为的理论版图;实践上为培育员工的生态素养、激发员工绿色行为寻求道德动力,为组织环保实践和绿色可持续发展提供管理依据和策略。     

驾驭负面情绪

人们普遍认为,领导者的性格应该要么坚忍要么开朗,他们必须排除一切消极因素,表现出完全的自信。但这有违生物学的基本常识。负面情绪本身并不会带来损害,领导者之所以遭遇挫折,是因为消极想法和情绪成了他们的心病。高效领导者不会被情绪压倒,但也不抑制自己的感受,而是努力培养"情绪灵活性",遵从自己的价值观,清醒、建设性地处理情绪问题。     

自我控制——优秀领导者的必备素质

<正>自我控制是抑制自己的情绪、欲望,控制自己的行为,使自己以最合理的方式行动。它是领导者素质的重要组成部分。可以说,自我控制之于领导者有如制动器之于机器。杰出的领导者必然有异乎寻常的自我控制能力,一个失去自我控制的领导者就像     

领导者的情绪胜任力

情绪胜任力作为最根本的领导力对于个人与组织发展深具意义;情绪胜任力可以划分为个体胜任力和社会胜任力两类;领导者情绪胜任力提升的主要路径包括了解情绪的作用机制、增强情绪感知与识别、运用情绪调控技术及发展社会智力.     

情商——人类智能评判新标准

情商,即情绪的智慧或情绪智商。在国外,情商称之为EQ,是Emotional Quotient的英文缩写。情商含义基本为五个方面。(1) 认知自身情绪。认知情绪的本质是情商的基石,这种随时认知感觉的能力,对了解自己非常重要。不了解自己真实感受的人必然沦为感觉的奴隶,反之,掌握自身感受的人才能成为生活的主宰。认知自身情绪,首先应具有自制力。自制力是一     

副职如何调适与正职的性格冲突

在一个单位内部,领导者的性格对其他领导者和下属,甚至对单位的文化和政治生态都会产生影响。如果说性格决定个人的命运,那么领导性格就可能决定单位的命运。因此,领导者应该主动、有效地认知性格,并调适性格冲突,促进个人和组织的发展。一个单位或部门的领导班子,通常由一个正职和一个以上的副职组成,他们彼此间很有可能产生性格冲突。     

决策中应避免的认知错误

在战略决策过程中，领导者本人对事物认知的正确性和客观性，对决策的结果有着极为深远的影响。实践证明，成功的企业家正确决策的基础在于正确认知，而失败的企业家的决策通常受到领导个人认知判断错误的影响。     

情商缔造领导力

高情商的领导者不仅能控制管理自己的情绪，做出顾全大局的决策，而且能识别并了解他人的情绪，妥善处理各方关系，在超越自我的同时也实现了对企业的最大贡献。[编者按]     

决策中应避免的认知错误

在战略决策过程中，领导者本人对事物认知的正确性和客观性，对决策的结果有着极为深远的影响。实践证明，成功的企业家正确决策的基础在于正确认知，而失败的企业家的决策通常受到领导个人认知判断错误的影响。     

睡眠与工作:孰因孰果?——管理学视角下的睡眠研究述评与展望

睡眠作为人类必须满足的一项基本需要,不仅关系到人类的身心健康,还与个体的工作表现息息相关.正因如此,睡眠研究主题近年来被引入管理学研究领域,并取得了不少研究成果.目前,睡眠研究主要聚焦在睡眠剥夺、失眠、睡意、睡眠质量和数量等主题,内容主要涉及两个方面:(1)工作特征对员工睡眠活动的预测作用;(2)员工睡眠活动对其社会认知、情绪情感、工作产出和领导力感知的影响.资源保存理论、工作要求-资源模型、自我损耗理论是解释上述现象的主要理论基础.未来研究可从团队、领导者和组织文化等视角做进一步的探索,如探讨团队睡眠活动的调节作用,领导者睡眠与员工睡眠之间的关系,以及健康导向组织文化如何调节睡眠的作用效果.     

以情感人——人力资源管理的至高境界

人是有着丰富感情生活的高级生命形式,情绪、情感是人精神生活的核心成份。“有效的领导者就是最大限度地影响追随者的思想、感情乃至行为。”作为领导者,仅仅依靠一些物质手段激励员工,而不着眼于员工的感情生活,那是不够的,与下属进行思想沟通与情感交流是非常必要的。现代情绪心理学的研究表明,情绪、情感在人的心理生活中起着组织作用,它支配和组织着个体的思想和行为。因此,感情管理应该是管理的一项重要内容,尊重员工、关心员工是搞好人力资源开发与管理的前提与基础。     

决策中应避免的认知错误

在战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响.实践证明,成功的企业家正确决策的基础在于正确认知,而失败的企业家的决策通常受到领导个人认知判断错误的影响.     

浅谈军校教员的情绪修养

情绪在人格系统中起主要的动机作用,军校教员的情绪修养更加重要,它是提高军校教员健康心理水平、培养学员健康情绪的需要,也是改善和调节学员认知能力和认知过程的需要。军校教员究竟如何进行情绪修养?首先必须树立为军队教育事业奋斗终身的崇高理想;其次是加强学习,提高理论修养水平,注重陶冶情操,学会控制自己的情绪。     

员工情绪失控的恰当处理

企业领导者经常会遇到情绪失控的员工,怎样与这样的员工相处?怎样在员工情绪失控的时候做恰当的处理?在处理的时侯应该把握哪些技巧?我们先从下面的案例说起.     

品牌价值的情绪效应

认知神经科学的进步和脑活动测量仪器技术水平的提高,使得人们能够从消费者的情绪入手研究消费行为。在现有的品牌的情绪效应研究基础上,本文认为,情绪是影响品牌认知的一个重要因素,通过消费者的情绪研究,可以找到不同消费者的购买按钮,从而产生恰当的营销策略。     

员工权力认知结构分析及其模型验证

为了研究员工权力价值和权力距离——两个员工权力的最基本问题,我们以组织主要权力为研究内容、以认知为研究视角,对员工权力进行分析。结果表明:员工权力认知包括权力价值认知和权力距离认知;员工权力价值认知包括职位权力价值、组织权力价值和关系影响价值认知3个要素;员工权力距离认知包括职位权力距离、组织权力距离、关系影响距离和能力权力距离认知4个因素。这一研究结果对于建立员工和领导者之间新型的权力关系,满足员工的权力需求,发掘员工权力价值认知的激励作用,具有重要现实意义。     

如何成为出色的领导人

平庸的领导人与杰出的领导人,分水岭在于情绪智能(Emotional Intelligence,简称EI).能够掌握情绪的领导者,就能成为一个超凡、出色的领导人.反之,他的领导之路必定十分坎坷.到底该如何拥有EI,改进自己的领导能力呢?     

南京市老年人能力的调查与分析

本文以南京市栖霞区老年人为调查对象,从老年人基本情况、社会生活环境参数、日常生活活动、认知能力、情绪行为和视听觉等六个方面进行了调查,发现老年人能力呈现生活状况令人担忧、生理自理能力总体较差、认知能力一般和情绪行为总体稳定等特点。     

为何言路难开?领导拒谏构念维度与形成机理探究

员工谏言不仅具有建设性,而且具有挑战性和结果的不确定性,使得领导者可能纳谏也可能拒谏。然而,现有研究主要关注员工谏言与领导纳谏,却忽略了领导拒谏。本研究在回顾员工谏言及相关研究的基础上发现,领导者会对员工谏言进行建设性评估和威胁性评估,具有建设性和防御性两种行为目的。基于此,首先,从领导者的双元行为目的出发探讨了领导拒谏的概念与维度,依据发展视角、人际视角和防御视角将领导拒谏划分为:指导员工驱动的拒谏、维持关系驱动的拒谏、保证权威驱动的拒谏。其次,分析了领导拒谏的形成机理,从谏言内容、谏言员工和谏言行为三方面考察领导者对员工谏言的认知评估过程,详细讨论了组织距离如何通过领导注意间接影响领导拒谏,并探讨了权力距离在领导注意与领导拒谏之间所具有的调节作用。本研究有助于推动领导拒谏的理论构建,拓展认知评估理论的应用,而且能为组织管理实践给予一定的参考与借鉴。     

人力资源中的员工情绪管理

情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。是一种主观感受、生理反应、认知互动，并表现出一些特定行为。情绪管理是将这些感受、反应、评估和特定行为进行挖掘并驾驭的一种手段。在人力资源管理中，情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植员工个体和群体的情绪智商，培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持良好的情绪状态，并由此产生良好管理效果的一种管理手段。