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马宏 《当代经理人(中旬刊)》2011,(1):20-21
谁是我的客户?客户的需求是什么?这是创建和运营公司的首要问题。我以何种方式为哪些客户提供什么样的价值?对于公司,一个为某种目的而成立的组织,这是一个必须时时反省的本源问题。 相似文献
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高效经理人为何高效 总被引:1,自引:0,他引:1
高效经理人遵循了以下八个习惯做法: 他们会问:"什么事情是必须做的?" 他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" 他们制定行动计划。 他们承担起决策的责任。 他们承担起沟通的责任。 他们更专注于机会而不是问题。 他们召开富有成效的会议。 他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我"。 前两个做法赋予他们所需的知识,接下来的四个做法帮助 他们把知识转化成有效的行动,最后两个做法确保了整个组织 的责任感。 自问:"什么事情是必须做的?" 第一个做法是探究什么事情是必须做的。注意,这个问题 问的可不是"我想要做什么?"而是问有哪些事情我们不得不 去做。认真地思考相对待这个问题,是在管理上取得成功的关 相似文献
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当前社会中介组织应做些什么?———对社会审计发展趋势的思考尚川我省两会联合已发了通知,这是社会审计发展的必然趋势。两会联合,两所并存,这是我国社会审计发展的必然结果。审计事务所在两会联合之际,应该作哪些事情,谈谈我的看法,供大家思考。一、规模是基础,... 相似文献
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<正>“当我们把简单的事情重复做,把复杂的事情分解做,很多事情就会越做越规范。心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”2023年3月31日上午,太行国宾馆会议大厅,当我从中国物业管理协会王志宏会长手中接过全国技术能手的荣誉证书、奖牌和奖章,心中无比地骄傲和自豪——作为一名物业人,这是我从业以来获得的最高荣耀,也是对我工作的最大认可。很多领导、同事和朋友在向我表达祝贺的同时也问我,你取得这样的荣誉有什么经验?我认真想了想,无非就是八个字:踏实做人,用心做事。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(8):16-16
Q:我是一家中国小型制药商,将与世界卫生组织(WHO)合作,对抗H1N1流感,请问我们在和人道主义组织合作过程中,将能借鉴到哪些管理经验以及应注意哪些合作事项? 相似文献