企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

企业政治思想工作中的人本管理研究

企业的管理是企业运作发展的重要支撑,人本管理是一门软科学,需要运用管理学、心理学、经济学等多学科的知识作为管理的支撑理论。在全面的管理观念下,综合运用各种管理方法才能有效地进行企业的管理。随着社会的发展和文明的进步,管理学的内涵不断人文化,企业人本管理的问题成为了学界探究的热点。     

企业政治思想工作中的人本管理研究

企业的管理是企业运作发展的重要支撑,人本管理是一门软科学,需要运用管理学、心理学、经济学等多学科的知识作为管理的支撑理论。在全面的管理观念下,综合运用各种管理方法才能有效地进行企业的管理。随着社会的发展和文明的进步,管理学的内涵不断人文化,企业人本管理的问题成为了学界探究的热点。     

对现代企业人力资源管理的思考

人力资源是企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是提升并创造连续竞争优势的源泉。人力资源管理是对人力资源进行吸引、使用、开发、激励、保留的根本手段。随着知识经济时代的来临,企业已经跨越生产导向、市场导向的发展阶段,而进入人力资源导向的发展阶段。人力资源管理成为企业管理中具有决定意义的因素,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争。知识经济时代的最显著特点,就是知识成为主要生产要素,知识工作者成为资本。在当今发达经济体系中,物质     

新形势下企业人力资源管理的创新探析

随着全球经济一体化时代的到来,人力资源成为企业发展的决定因素之一,人才成为企业之间竞争的焦点。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行创新,已成为不容回避的重大课题。本文探讨了企业人力资源管理的创新途径。     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

全球化背景下人力资源管理发展趋势探析

人力资源管理是近几十年才发展起来的新兴学科，是在经济学、管理学两大学科体系的基础上，根据管理实践的需要而发展起来的。在经济全球化的大背景下，人力资源的竞争已成为国际间竞争的重要领域。如何吸收、运用和开发人才已上升到战略层面，成为管理工作的重中之重。     

探讨企业人力资源管理中的沟通策略

随着社会主义市场经济的快速发展,社会竞争也越来越激烈,作为企业当中最重要的人力资源成为企业关注的焦点。很长一段时间以来,沟通问题不仅一直影响着企业日常运作效率与工作效能,而且也对企业员工的凝聚力与企业竞争力产生了影响。本论文在分析企业人力资源管理中存在沟通问题的基础上,结合企业实际特点,提出解决这些问题的策略。     

浅谈新经济与人力资源管理的创新

人力资源管理是管理学中的重要内容,也是企业生存和发展过程中的一项重要投资。在新经济时代背景下,人力资源管理的创新是企业长足发展的灵魂。企业只有不断进行人力资源管理的创新,才能努力提升核心竞争力,在市场经济竞争日益激烈的形势下,企业需要依靠人力资源管理的创新得以生存和发展。本文探讨了新经济背景下的企业人力资源管理创新问题,简要论述了新经济时代特征和企业人力资源管理的必要性,重点阐述了新经济时代企业人力资源创新的思路,以期为企业发展提供一定的参考与借鉴。     

战略性人力资源管理的研究

随着经济全球化和竞争的日益激烈,企业要想获取竞争优势,人力资源成为了企业争夺的重要资源和焦点,传统的人事管理已不能适应形势发展的要求。本文对我国当前人力资源管理现状进行阐述,提出战略性人力资源管理是我国企业发展的新趋势,并结合中美集团战略性人力管理案例进行分析,旨在企业在人力资源管理方面改革提供参考依据。     

不公平事件中的博弈

人力资源管理是管理学的核心，企业的竞争就是人材的竞争，目前国内企业在人力资源管理上的运用的大部分是定性分析，数学方法使用的较少，本文以数学方法分析人力资源管理中的公平性，为科学决策提供数字参考。     

浅谈地矿单位人力资源管理的问题及对策

当前,人才在企业中的作用越来越重要,人力资源管理在企业争夺人才的竞争中发挥重要作用,随着现代企业制度的逐步建立,企业人力资源开发与管理将越来越显得突出和重要,人力资源的开发管理对企业发展的重要作用已成为世界共识。     

论人力资源管理在钢铁企业市场化运作中的重要地位

<正>随着我国社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的不断深入,企业的生存与发展很大程度上取决于在市场中的竞争能力和地位,市场化运作已成为钢铁企业重要的管理行为。企业市场化运作包括多项内涵,而最为重要的是人力资源战略的支撑。明确人力资源管理在企业市场化运作中的重要地位,围绕企业市场化运作制订完整的人力资源战略规划,培养和造就一支适应市场化运作的高素质员工队伍,要通过完善人才引进配置计划,做好员工培训,实施高满意度的员工薪酬     

中小企业员工激励机制的可行性探讨

激励是现代企业管理活动最重要、最基本的职能之一.随着管理学、信息经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿.发展中的中小企业要以知识资本持续获得竞争优势,就需要发挥掌握知识的人的作用,故如何做好人力资源管理工作成为发展中的中小企业在激烈的市场竞争中所必须面临和值得研究的重要课题.因此,加强该领域的研究,具有重要的现实意义.     

企业人力资源成本控制研究

20世纪90年代,步入知识经济时代,人力资源已成为企业最宝贵的资源,人力资源管理在企业管理中的地位也越来越重要,企业用于人力资源的支出比重也越来越大。然而,随着整个社会的发展和企业竞争的日趋激烈,企业要想吸引和留住所需要的人才,所要支付的成本越来越高。企业进行人力资源成本的控制和管理,有利于提高企业的经济效益;有利于改变企业管理者和员工的观念,提高人力资源管理效果和效率;有利于企业长期健康稳定地发展。反之,就难以在竞争中生存、发展。     

人力资源管理浅述

研究目的:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.研究方法:通过对人力资源管理的分析,人力资源管理进行了阐述.研究结论:企业在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略.     

浅析对人力资源管理中激励问题的思考

随着社会的进步,企业之间的竞争已经不再是单纯的规模和资金的竞争了,现代企业的竞争,争的就是人才。在这样一个经济时代,人力资源已成为了企业发展的最重要的资源。人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越受重视,如何激发人力资本的巨大潜能,也成为人力资源管理中最热点的问题之一。本文就有关激励的一般性做了阐述,提出了人力资源激励的一些理论方法,以及实际操作过程中应注意的问题。     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

随着市场经济的发展,人才竞争成为企业竞争的关键。本文通过对当前国有煤矿企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出如何做好国有煤矿企业人力资源管理工作。     

论生产运作管理对企业竞争力的影响

随着我国市场经济体制的逐步完善,经济日益全球化,企业之间的市场竞争将越来越激烈,企业如何获得持续的竞争优势已成为企业管理者关注的重点,人们也从经营战略、企业文化、人力资源等不同角度提出了各种不同的提高企业竞争力的措施。本文主要从产品设计、生产运作流程和生产运作计划三个层面来探讨生产运作管理与企业竞争力之间的关系,认为生产运作是企业竞争力的最终源泉,只有通过不断改进生产运作管理,才能为企业提供真正有竞争力的产品和服务。     

电力企业人力资源整合及引进途径的思考

随着经济形态的发展,企业的竞争已经逐渐成为智力资源与创新能力的竞争。建立一套科学、有效的人力资源管理体系,实现人力资源的现代化管理,培养更多优秀的企业员工,成为电力企业发展的必然需求。本文就电力企业的人力资源整合及引进途径进行了探讨。