供电局员工综合技能管理提升研究与应用

员工综合技能水平提升是供电局人才队伍管理与建设的重要内容,防城港供电局针对员工的综合技能基本情况,结合实际工作需求,经过对各部门、专业员工综合技能的梳理和研究,决定通过信息化手段加强员工技能与管理水平提升。文章重点介绍了防城港供电局应知应会与技能综合管理提升系统工具的基本功能模块和实际推广应用成果,以及通过系统应用途径所解决的实际问题,从而提高员工综合技能水平,促进企业良性发展。     

简讯

<正>1.“福建省市场监管教育培训云平台”建设成效显著为进一步贯彻落实全省市场监管系统“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案精神，深入开展福建省市场监管系统干部业务实训工作，福建省市场监管局人才开发中心自主研发承建并运营管理的“福建市场监管教育培训云平台”于2022年11月21日正式上线。建设教育培训云平台充分发挥在线学习不受地域、时间限制的优势，通过直播授课、在线考试等方式，聚焦各岗位应知应会知识和业务实操技能展开培训，为建设高素质、     

基于员工能力成长的培训体系研究与实践

培训是实现供电企业人才战略的重要手段,而培训的关键点在于员工能力不断成长。"基于员工能力成长的培训体系"的最大特点在于将培训体系的起点聚焦于"员工能力成长"之上,以实现供电企业人才战略为最终目标,以员工能力持续成长为主线,将岗位胜任能力模型建设、培训流程优化等系统地进行整合,最终形成了一套实用性强、操作性高、简单有效的培训体系。本文首先分析供电企业培训的现状、问题及出现问题的原因,然后研究加强员工能力成长培训体系实施的具体做法,最后对其实施结果进行分析。     

从安全风险管理中梳理供电培训需求的探讨

培训需求作为企业开展各种培训的重要依据,是企业人才培养目标的重要体现。长期以来员工的培训需求往往与基层班组的实际情况结合不足,不能引起基层员工的共鸣。员工虽然参加了很多培训,但更多的是被动接受,缺乏引导员工主动学习,也达不到电力企业的发展对人员素质不断提升的要求。本文重点探讨了佛山三水供电局从安全风险体系建设中根据关键风险预控措施反向推出员工的培训需要。     

现阶段企业培训成本与收益分析

一、员工培训成本分析。1．企业人力资源培训的直接成本。企业对人力资源的直接培训成本包括岗位前培训成本和岗位再培训成本。前者是从人员培养和企业管理费用中直接把用于员工招聘、录用、教育培训投资的费用计人企业培训成本。后者是职工上岗后在不脱离工作岗位的情况下对职工进行的一种培训。例如某公司在招聘某岗位员工时，对所有应聘人员进行选拔、考核、录用人选过程中支出的考试费、答辩费、招聘广告费、差旅费、招聘人员工资、奖金、招聘活动租赁费等都直接计作岗位前培训成本。员工在正式进入公司后，企业根据生产和工作的需要，允许职工在岗或脱离工作岗位接受短期（一年内）或长期（一年以上）培训而发生的成本，其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。     

供电企业职业技能鉴定网络化考试探索与实践

职业技能鉴定是企业技能人才队伍建设的重要手段,佛山供电局针对供电企业的职业技能鉴定工作的特点,通过对多年鉴定工作的经验梳理和总结,探索运用信息手段,规范、优化鉴定流程,对技能鉴定工作进行全过程管理,本文重点介绍了佛山供电局职业技能鉴定系统的功能构成和推广应用的实践经验,以供交流。     

海外石油勘探企业员工安全教育与培训研究

安全教育培训效果好坏与否,对企业安全生产具有极其重大的影响。文章通过对石油勘探企业安全教育培训的分析,针对现阶段所具有的不足和问题,提出了通过强化海外石油勘探企业安全教育培训的方式手段,整合海外安全教育培训资源,使安全教育培训质量得以提高,强化勘探员工的安全意识安全技能,有效地减少石油勘探作业人员的不安全行为,减少生产安全事故的发生,确保我国海外石油勘探事业的安全、健康和可持续发展。     

论如何做好员工教育培训工作

<正>任何企业的发展都离不开人、财、物、信息等各种资源,其中人力资源是企业发展的第一资源,是决定和影响企业生存和发展的资源主体,而开发人力资源最有效的方式就是教育和培训。企业员工教育和培训是企业开发人力资源,提高企业效益的最直接、最有效、最经济的手段,是企业转换经营机制的助推器,是企业在知识经济竞争中制胜的"法宝"。而如何做好员工的教育培训工作又是重中之重。     

供电企业战略落地管控研究——以A供电局为例

在战略管理中,战略落地同战略制定一样,尤为重要。它是连接企业理想与现实的桥梁,是企业实现理想的必经之路。本文对A供电局的战略落地进行了深入研究,在原有战略落地理论的基础上,结合企业战略管理实际,将战略落地管理机制建设加以改进,以推动企业战略的真正落地。     

浅谈网络培训系统在供电企业的应用

随着供电企业体制改革的不断深入以及计算机技术、网络技术、通讯与数据库技术的广泛应用,网络教育培训系统已经成为供电企业职工教育培训的一个重要组成部分.文章针对供电企业网络教育培训系统的主要功能模块及应用做了简单介绍.     

汽车设计新员工培训探析

如同其它生产制造类企业一样,员工培训工作是新员工进入汽车企业后的第一个重要环节,是汽车企业将新员工从"学校人"转变为"汽车人"的必经过程。成功实现这一过程,可有效传递企业价值观和核心理念,加快新员工的成长、奠定汽车企业的人才优势,不断提升核心竞争力。特别对于从事汽车设计的研发人员来讲,由于岗位专业性强,对岗位技能的专业化能力的运用水平要求苛刻,新员工培训更是具有快速培养员工具备岗位基本技能及奠定后期能力提升基础的作用,其重要性不言而喻。文章立足汽车研发人员的培训创新,从新员工培训的定义、新员工培训的重要性、新员工培训的内容、新员工培训存在的误区,提出汽车设计新员工"过三关"的培训模型,并就该模型的初步构建、实施过程、评价方式等方面,谈谈近年来开展新员工培训工作的心得体会。     

关于创新国有企业领导人员教育培训的思考

党中央做出“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的总体部署，国有企业领导人员教育培训是我国三支队伍（党政干部、企业经营管理人员和专业技术人员）建设的重要内容之一。实施国有企业领导人员教育培训，必须结合企业实际，认真定位；必须体现岗位职务特色，创新培训方式；必须加强制度建设，建立长效培训机制。     

信息化背景下农电系统员工培训研究

现代企业的发展越来越重视员工整体素质水平。对员工进行系统培训是提高员工整体素质的行之有效手段。与老百姓生产生活息息相关的农电企业更应该重视对员工的系统培训。信息化技术的发展,为农电系统员工培训提供了更为广阔的发展空间。本文主要对信息化背景下农电员工系统培训存在的问题进行分析,在此基础上提出相应的对策,旨在为信息化背景下农电系统员工培训又好又快发展提供有益的参考和借鉴。     

学习型企业的建设与创新

智力资源对于经济发展的特殊作用,现在世界各国都致力于智力资源的开发,甚至把企业看成是一种"学习型组织",要求员工不断地接受教育培训,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力。随着知识经济时代的到来,"学习型组织"或"学习型企业"成为未来企业发展的必然趋势。     

教育培训与岗位胜任能力评价如何实现一体化管理

随着企业对人才的要求越来越严格,要求员工的岗位胜任的能力也越来越高。不同的企业需要不同的人才,不同的人才具备不同的能力。因此,将员工培养成企业需要的人才是每个企业教育培训的目标。将教育培训与岗位胜任能力评价一体化管理愈来愈受到企业领导者所重视。教育培训与岗位胜任能力评价进行一体化管理不仅能提高员工的综合素质,还能提高管理者的执行能力,并最终建立起完善的岗位胜任评价体系。     

审计署新录用干部初任培训

党的十六大提出"加强职业教育和培训,发展继续教育,构建终身教育体系".<审计署2003至2007年审计工作发展规划>提出"健全审计职业教育体系,针对不同职级、岗位和知识结构的人员,实施分层次培训,使培训工作覆盖审计干部整个职业生涯".为了更好地贯彻党的十六大精神,落实审计工作五年规划和审计署"人、法、技"建设的总体要求,加强审计机关干部队伍建设,根据<2001至2005年全国审计干部教育培训规划>中关于"建立审计干部入门教育制度"的要求,经审计署教育培训工作领导小组研究决定,审计署于2003年举办了第一期新录用干部初任培训班.     

创新工作室在提高员工素质中的作用

<正>深刻认识员工综合素质的新要求随着"三个矿业"目标的确定,通钢矿业公司全面加大了自动化、数字化、信息化矿山的建设步伐。在这一思路的指导下,矿业公司大型化、现代化改造进程不断深入,与采矿、运输、选矿等工艺流程相适应的各种新型化、大型化、自动化设备被不断引进并投入到生产运行中,这对以往仅在固定教育模式下接受教育和培训的管理人员和岗位操作人员无论在知识结构、专业技能、人机沟通等方面都提出     

浅论国有施工企业人力资源管理

一个企业的人力资源管理要想做好必须从企业战略出发,不同阶段配以不同程度的人员管理模式,否则人力资源管理就是一句空话,人力资源在企业经济和市场发展中战略地位已经凸现。把人看作是具有内在的建设性潜力因素,在新形势下加强人力资源管理,看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源,它对留住各种专业人才、施工企业的发展具有着重要的意义。要抓好全过程培训,积极鼓励专业技术人员参加执业资格考试,坚持把对员工的教育培训贯穿到员工在企业供职的整个过程,鼓励员工接受继续教育,加大内部培训力度,加强与高校科研机构的横向联系,进行专题讲座和科技培训,培训内容以企业文化、规章制度、操作流程和专业技能为主,为企业培养专业技术骨干和管理人员。     

探讨当前电力的信息化技术

随着电力行业信息化建设的不断深入和互联网技术的不断发展,如何借助互联网的种种优势来构建企业的信息交换平台,成为企业内部信息化建设人员面临的一大难题。伴随着国家电网公司要建设世界一流电网,建设国际一流企业的企业愿景,需要借助信息技术手段。     

晋升专业技术职务培训课程体系研究

晋升专业技术职务培训是部队任职教育培训的一个重要组成部分,构建科学、合理的课程体系是提高人才培养质量的基础工程。从继续教育、成人教育、岗位教育不同角度对专业技术职务培训课程体系建设进行理论研究。分析了专业技术职务课程体系建设的特点,提出专业技术职务培训课程体系建设的知识结构和课程结构。