Petri网在军事供应链建模中的应用

军事供应链的特殊性使得它的信息流、物流的传递和控制相对企业物流有很大不同,动态特性、复杂性、层次性更强.为便于直观理解军事供应链的保障过程,本文借鉴Petri网的建模优势,对军事供应链的运作整体流程进行了设计描述,并特别建立了关键环节一储存系统的Petri模型图.     

信息技术在提高企业供应链敏捷性中的作用

文章在对敏捷供应链进行论述的基础上,探讨了敏捷供应链中的信息支持技术的应用,从敏捷供应链管理系统的构建、敏捷供应链的重组以及敏捷供应链的决策机制构建三个方面提出了敏捷企业供应链的构建策略。     

敏捷供应链过程管理的过程描述

利用对象Petri网(OPN)重点通过对活动和连接两个因素的描述来对敏捷供应链过程进行定义。通过进一步对其进行数学描述，以便利用数学工具对该过程进行分析，目的是将现实世界中的业务流程转化成计算机可处理的形式。     

敏捷供应链的竞争优势

一、敏捷供应链的提出 供应链并不是一个新概念,自人类远古时期,供应链已经存在。随着时间的推移、社会的前进、科技的发展,供应链的内涵与外延处于不断演变之中。敏捷供应链观念提出之前的近半个世纪,供应链观念的发展已经经历了两个阶段,第一阶段是在20世纪80年代以前,由于企业内部各个职能部     

基于平衡记分卡的敏捷供应链绩效评价体系研究

在对敏捷供应链绩效评价及平衡计分卡理论分析的基础上,运用平衡计分卡构建了针对敏捷供应链的财务、顾客、业务流程、创新与学习四个维度的绩效评价指标体系,然后提出了基本平衡记分卡的敏捷供应链绩效评价的实施流程,以期达到改善敏捷供应链运营绩效、提高敏捷供应链的整体竞争能力的目的。     

敏捷供应链的战略研究

首先从传统供应链发展状况入手,指出其存在的问题,进而提出了敏捷供应链;通过对敏捷供应链的特点分析,以及战略匹配理论的引进,论证了敏捷供应链的战略优势,为供应链的发展方向提供了依据。     

突发事件下决定供应链敏捷力的关键要素研究北大核心

突发事件引起供应链中断或失效而造成商品断供或滞销的情况,对供应链敏捷力提出了新的要求。本文在全面梳理供应链敏捷力理论内涵的基础上,对新冠肺炎疫情期间283家复工复产企业进行调查,实证分析了决定供应链敏捷力的关键要素及其对供应链敏捷力的直接作用以及各要素之间的二阶交互调节作用。研究发现:市场响应对供应链敏捷力的正向促进作用不明显,但有显著的正向调节作用;物流服务则对供应链敏捷力正向促进作用明显,而正向调节作用几乎不存在;协调一致、供应能力、制造能力对供应链敏捷力均起正向作用,其中协调一致最为显著。在突发事件下,协调一致在某种形式上表现为“集中管理”模式,它有助于提高供需匹配的时效性。     

敏捷供应链公共信息平台研究

文章首先分析了敏捷供应链公共信息平台产生的背景,然后通过对供应链中信息交换模式的分析,提出了建立基于星型信息交换模式的公共信息平台是实现敏捷供应链管理的最佳选择。并在此基础上探讨了公共信息平台的功能,对敏捷供应链信息平台建设提出了几点建议。     

敏捷供应链的提速策略

敏捷供应链的提出是在上世纪九十年代末期。随着经济的全球化、消费者需求的个性化，使单纯依靠企业内部资源孤军奋战的竞争形式显得力不从心，跨企业甚至跨行业的联盟竞争成为网络时代的主流。突破企业边界的协作，促使供应链观念从线性向网络变革，并逐步形成今天的敏捷供应链思想。     

敏捷供应链绩效评价体系的构建

敏捷供应链的绩效评价是当前供应链管理研究领域的一个热点,文章在分析敏捷供应链的特点、绩效评价应遵循的原则及总结国内外学者研究的基础上,从敏捷供应链的顾客满意度、敏捷性、合作关系、运营成本等几个方面建立敏捷供应链绩效评价体系,用于敏捷供应链战略决策和评价或监控敏捷供应链整体的绩效。     

基于Petri网的再制造逆向物流网络建模

本文在总结了基于Petri网的供应链建模与分析技术的基础上,将Petri网技术应用于再制造逆向物流中。针对再制造逆向物流网络的结构特点,分析再制造加工网络的工作流程,应用基于Petri网的供应链建模技术,构建了再制造逆向物流网络的Petri网模型,对逆向物流系统进行了模拟仿真。     

一种制造行业敏捷供应链节点协作模型

供应链上不同类型节点间业务关系的分析是建立敏捷供应链的关键,文中基于企业伙伴关系的假设,对制造行业供应链节点、数据传递、交互过程进行分析,提出了制造行业敏捷供应链上不同类型节点间协作模型,从业务层面为支持敏捷供应链的管理系统提供了一种可参考管理模型。     

基于时间竞争的敏捷供应链模式

在市场快速变化、顾客需求多样化的环境下，敏捷供应链对增强企业反映能力，提高敏捷性具有重要意义，本文介绍了敏捷供应链的特点、竞争优势．以及敏捷供应链的基本管理原则。     

敏捷供应链中的信息系统问题研究

结合敏捷供应链的基本概念，运用管理信息系统的相关知识．对敏捷供应链下信息系统的特点进行分析．并简单介绍了其中的几种关键技术．最后结合实际例子总结出敏捷供应链信息系统基本体系的简化模型。     

军港码头抢修装备敏捷供应链保障模式研究

分析了军港码头抢修装备和敏捷供应链的特点．在军港码头抢修装备保障中应用敏捷供应链．设计了军港码头抢修装备敏捷供应链保障模式,确定了供应链设计内容和运行流程,并进行了供应链绩效评估分析。该模式充分运用敏捷供应链资源整合、业务协同能力强的优点．有效提高了军港码头抢修装备保障的快速反应能力．对于提高军港码头抢修装备保障能力具有一定的实用价值。     

基于价值的内部供应链转移定价管理探析

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,完整的供应链体系由内部供应链和外部供应链组成。这里的“内部供应链”是指企业内部相关流程之间的供需关系所形成的供应链。内部供需关系通过转移定价形式表现出来,如图1所示:图1中,P指价格,TP指转移价格。无论是外部客户还是内部客户,     

精益与敏捷供应链的集成研究

文章分析了精益供应链和敏捷供应链的异同点,研究了它们在集成供应链中的综合应用,提出企业可以利用精益供应链以降低成本并同时利用敏捷供应链以满足个性化的需求,从而实现供应链的集成化管理。     

汽车零部件企业敏捷供应链管理研究

在当今市场竞争激烈的情况下,敏捷供应链可以压缩生产产品的周期,降低成本,最大限度地满足客户需求,提高企业利润。文章介绍了敏捷供应链的内涵和特点,提出了汽车零部件企业敏捷供应链管理的实施战略,并进行了运行设计,最后阐述了企业如何保障供应链系统的敏捷性。     

基于GSPN的装备器材供应链建模与分析

研究了广义随机Petri网（GSPN）的建模及分析方法,建立了基于GSPN的装备器材供应链流程模型,并将Petri网模型转化为等价的马尔可夫链,得出了供应链模型的主要性能指标,据此分析制约供应链的瓶颈。     

敏捷供应链构建模型研究

首先论述了敏捷供应链概念及所具有的优势,而后介绍敏捷供应链在创建过程中的创建目标,最后对创建模型以及具体措施进行了详细讨论和研究,文章提出了动态联盟的利益共同体,是组建虚拟企业和实现全球化敏捷生产的主要方式。