六西格玛设计在新品开发中的应用研究（之二）——应用TRIZ方法设计概念

本文简述TRIZ理论的起源与发展,剖析了TRIZ在六西格玛设计概念设计阶段的作用和意义.基于六西格玛研究所提出的DCOV六西格玛设计基本模型,描述了TRIZ解决矛盾的原则和方法论,并通过一个典型的实例予以验证.     

探析六西格玛与I-TRIZ的整合

TRIZ是一种系统化的创新方法论,I-TRIZ是经典TRIZ的先进版本,应用I-TRIZ能够提高和优化传统的六西格玛.德国卡塞尔大学质量和安全控制体系方面的教授埃琳娜·阿沃布赫(Elena A.Averboukh)博士近期在<TRIZ杂志>、<六西格玛杂志>上分别撰写了文章"在六西格玛业务过程管理中应用I-TRIZ、"六西格玛趋势应用TRIZ来提高六西格玛和实现创新",概述了当前六西格玛项目开展过程的障碍和限制,比较分析了TRIZ与六西格玛所使用的传统解决问题方法的差别,提出了六西格玛和I-TRIZ相整合的效果,总结了在六西格玛培训中结合I-TRIZ工具的经验.     

应用六西格玛设计方法开发新流程

六西格玛设计为企业提供了明确的路标,使企业生产出效益显著、缺陷降低的产品和流程,更好地赢得顾客.三星电子公司的Seong-Ho Kim,Yeo-Han Yoon和Gyu-Tae Zeon在2004年8月的<六西格玛论坛杂志>上发表了"整合质量和速度来赢得市场",介绍了三星电子公司使用六西格玛设计方法开发一个新的半导体流程,描述了六西格玛设计的DMADV(界定、测量、分析、设计、验证)五个步骤,总结了从中得到的宝贵经验.     

公理化设计在六西格玛设计中的应用

本文简述了公理化设计的起源与发展，剖析了公理化设计在六西格玛设计中的作用及相互关系，介绍了公理化设计在六西格玛设计中的应用方法及模型，并通过实例论述了应用步骤。     

无线充电宝创新设计应用研究

源自前苏联的TRIZ理论是解决创新问题的理论。对TRIZ理论进行了阐述,对TRIZ理论在无线充电宝创新设计过程中的应用进行了探讨,应用该理论快速有效地找到问题的解决方案,为无线充电宝的推广提供了理论依据。     

六西格玛设计在技术情报收集分析管理体系建立中的应用

本文简要介绍了六西格玛设计(DFSS)的理论及方法,概述了建立有效的技术情报收集分析管理体系对于企业的重要性,阐述了六西格玛设计在技术情报收集分析管理体系中的应用实施。     

TRIZ 在DFSS中的应用

Design For Six Sigma(DFSS)即六西格玛设计,是独立与传统六西格玛DMAIC的又一个方法论.     

六西格玛设计须知

六西格玛(6 sigma)作为当今最先进的质量管理理念和方法,在帮助通用电气取得骄人的成绩之后,所受的关注达到了一个新的顶峰,但是人们发现,依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最多只能将质量管理水平提升到大约5 Sigma的水平.如果想继续改进质量水平,企业就必须在产品设计的时候就全面考虑客户的需求,原材料的特性,生产工艺的要求,生产人员的素质等各个方面的要素和条件,从而使产品设计达到6 Sigma水平,于是DFSS(六西格玛设计)便应运而生.     

六西格玛设计在梅钢新品开发中的应用

目前国内钢铁产品新钢种开发的主要方式是借鉴国外同类产品或者凭产品工程师经验，到目前为止尚未形成一套钢铁新产品开发的科学模型。本研究在六西格玛设计理论原理指导下，运用各种六西格玛质量工具开发出梅钢性能要求最高的汽车大梁钢B590L，并实现批量生产、性能优良、稳定，获得用户认可。本研究总结出开发钢铁产品的六西格玛设计模型——DCOV，可为钢铁企业科学、经济地开发新钢种提供借鉴。     

六西格玛管理在质量改进中的应用

六西格玛是一项以数据为基础,追求卓越、追求完美的质量管理方法.从实质上讲,六西格玛管理法是一种从全面质量管理方法(TQM)演变而来的一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发及实物质量改进工具,是企业追求持续进步的一种质量管理哲学.六西格玛管理法的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度.     

从“DMAIC”到“DMADV”——六西格玛实现质量经济性管理的最新实践

本文结合主西格玛管理理论研究和实践探索,从"DMAIC"到"DMADV"阐述了六西格玛已经从单纯的六西格玛改进(IFSS)发展为六西格玛设计(DFSS),实现了质量经济性管理的新实践,论述了六西格玛管理的发展途径及其在我国企业中的实施六西格玛设计的前景.     

TRIZ理论研究及应用综述

TRIZ理论是基于技术的发展演化规律来研究整个设计与开发过程的一种创新理论体系,为解决"创造性问题"提供了一种可操作性方法,提高了科技创新的效率。文章总结了TRIZ理论的几十年来的发展历史,学术对TRIZ理论的研究情况和发展趋势,TRIZ理论在实践中应用的情况,指出了TRIZ理论对技术创新、企业发展和社会进步的促进作用。     

TRIZ理论研究述评与应用前景

TRIZ是解决创造性问题的理论和方法,已经成为国内外研究的热点,但是目前我国对于TRIZ理论的研究与探索仍然不够深入具体.本文首先具体阐述了TRIZ理论的发展轨迹,在对于TRIZ理论的理论基础有了深入的研究后,对其理论体系进行详尽的分析,最后对TRIZ理论的应用前景进行了系统的说明.     

六西格玛设计在新品开发中的应用研究（之一）——六西格玛设计模型

设计开发是企业技术创新的关键，设计开发的质量决定了产品的固有质量。产品（服务）质量的70％～80％是由设计阶段决定的。图1为德国工程师协会（VDI）的一项研究报告，得出了产品开发过程中有关活动的成本分布。该研究表明，尽管产品设计费用只占产品总成本的5％左右，却决定了产品成本的70％左右。由此可见，要有效地降低成本，仅采用六西格玛DMAIC的流程改进方法是不够的，美国供应商协会（ASI）苏比&#183;乔杜里先生曾指出，企业通过实施六西格玛所能取得的成果是有限度的。如果一个组织希望自己的效率能更上一层楼，就必须采取一种名为“六西格玛设计（DFSS）”的方法。     

应用六西格玛多年之后

企业推进六西格玛的阶段不同,主题可能不同,开始的主题可能是如何应用六西格玛,应用时间长的可能考虑今后的发展问题.六西格玛做项目,实际上是螺旋式上升的,但是到了一定程度,柱子越来越细长,可能会出现一些问题.是不是需要多一些支撑,把六西格玛结构做大,我们也在思考之中.     

西门子:六西格玛设计使你领先一步

座客嘉宾: 邵呈德·罗尔夫(Rolf Scholten) 上海西门子移动通讯有限公司全面质量管理副总裁 在他的眼里,不合格产品成本的70%来源于设计阶段,30%来源于其他阶段.因此,西门子把六西格玛方法发展到六西格玛设计,也成为自然而然的事情.     

决定性差异--《六西格玛设计的力量》之三

"我完全懂这个道理."我说,"但是为什么我们还需要六西格玛设计,尤其是当我们已经达到六西格玛的时候?"     

基于公理设计的工艺创新方法研究

工艺创新对于提高制造业的市场竞争能力具有重要作用。文章提出了基于公理设计和TRIZ理论的工艺创新方法,通过公理设计的独立公理来识别工艺设计中的耦合问题,并提出引入新参数时所带来的有害参数的识别方法及其解决策略。应用TRIZ理论对耦合设计进行解耦,以得到满足需求的工艺方案。通过电饭煲的实例研究验证了该工艺创新方法的有效性。     

不断拓展的实践领域和日趋完善的理论体系——六西格玛管理发展应用综述（下）

六西格玛的理论也在不断完善。在上海市质量协会代表与美国六西格玛论坛主编高佛雷教授交流时，高佛雷教授介绍说在《六西格玛论坛》杂志上十分受欢迎的文章是六西格玛设计和精益六西格玛。     

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础.在汽车零部件的生产管理中,运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制.本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点,重点阐述了六西格玛管理的模式,并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨.