基于遗传算法的工程项目工期—费用动态优化

工期—费用之间存在着相互联系相互制约的关系,工期的缩短会加快资金的回笼,但同时会造成工程费用的增加。文章基于FIDIC单价合同条款,考虑了资金的时间价值,以承包商的净收益作为优化目标,建立了工期—费用动态优化模型,并通过算例验证了模型的有效性及可行性。     

工程项目实施过程中目标最优控制研究

针对工程项目工期、费用、质量的最优控制问题,在用质量系数对质量进行量化的基础上,利用价值工程的理论,建立了工期——费用——质量综合优化模型,采用微粒群算法通过MATLAB编程求得工期、费用、质量的目标值,为项目优化控制提供了参考依据。最后通过一个算例,对模型的有效性和实用性进行了验证。     

时标网络在工程施工工期/费用优化中应用的研究

论述了施工工期／费用优化的原理及传统优化方法，分析了传统优化方法的不足。提出了将时间坐标网络应用于施工工期／费用优化当中，从而使工期费用优化更加形象、直观。     

工程项目工期、费用、质量综合问题研究

工期、费用、质量是工程项目管理中的三大控制目标，它们之间存在着对立统一的辩证关系，任何一个目标的变化都会对其他的目标产生影响，因此，如何有效地对三大目标综合控制是工程项目管理成功的关键。文章以最大净收益为控制目标，从成本和收益的角度研究工期、费用、质量之间的关系，从两个不同的角度解释工程项目的成本构成。     

基于工程项目T、Q、C多目标综合优化的评价

工期（T）、质量（Q）、成本（C）是项目建设中决策者最为关注的三个目标，它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求。因此文章首先运用相应的优化模型，再结合实例运用敏感性分析的方法对各指标及模型进行评价，最后得到工期的优化模型最优。     

网络计划多目标优化问题的研究

对网络计划多目标优化的问题进行了探讨，在工期一费用优化分析的基础上，建立了工期、费用、工程质量、完工概率及资源均衡等多目标综合优化的模型，试图在整体上解决网络计划的优化问题。     

基于改进粒子群算法的工程项目多目标集成管理研究

传统工程项目注重对工期、成本、质量三大目标的研究,较少考虑其他控制目标,造成工程项目分析不全面。针对这一不足,将安全和绿色环保目标纳入工程管理目标,形成更全面的多目标管理体系。首先,研究多目标之间的非线性函数关系,并对质量、绿色和安全目标进行量化。其次,利用目标集成优化理论构建工期-成本-质量-绿色-安全的多目标综合集成优化模型,采用改进的粒子群算法对模型进行求解。最后,将构建的集成优化模型用于实际项目中进行模型适用性验证,同时验证了改进的粒子群算法对实际项目五目标模型求解的有效性。     

基建工程决策优化方法的探讨

本文根据工程建设的特点,分别对在一定资金限制下如何使工程尽早完工和在一定时间内使工程所需费用最少这两个问题进行探讨,并建立了相应的线性规划优化模型,通过解此模型,可得出工程的最佳完工工期和费用,从而可为有关决策人员提供科学的参考依据。本文最后给出了实例。此法不但适于基建决策部门还适于为有关基建投标单位在竞争中取胜提供一种科学的手段。     

基于模糊规划的工程项目均衡优化模型与算法研究

在实际的工程项目实施过程中,存在着很多不确定因素使工期目标、成本目标和质量目标变得模糊。那么,该如何对这三个目标进行均衡优化就成为工程项目管理的重要研究内容。本文根据模糊规划理论,建立了工期-成本-质量模糊期望值模型;并设计出基于模糊模拟的遗传算法来求解模型,最后用实例验证了模型和算法的合理性。     

单件离散型生产作业排程的多目标协同优化

以某重机企业为背景,分析了单件离散型生产作业排程的特征,提出多目标协同优化问题。基于改进的田口质量损失函数,确立质量、工期与成本之间的非线性关系,综合考虑单件离散型的约束条件,构建了生产作业排程多目标协同优化模型。集成仿真技术和遗传算法,为模型求解提供了有效方法。最后将模型和算法应用到企业的生产实践中,验证了其实用性和有效性,为解决单件离散型生产排程问题提供了科学方法。     

施工组织经济优化原理与方法

运用现代技术经济原理对施工进度计划中的工期及资金使用合理性优化目标的设定、量化计算模型、评判标准等进行了探讨。所得结论补充、发展了传统的施工网络优化理论。对提高基本建设经济效益有现实的指导意义。     

石油企业项目投资管理中的问题与对策

项目管理是一次性的工作,它应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成.考核项目管理成败的主要指标有质量、工期、费用等因素.项目的投资费用管理是项目管理的核心问题,这是因为项目管理的目的是如何高效益地实现既定目标,对工程项目投资费用不加控制,就谈不上高效益,项目目标也就难以实现.目前,虽然各石油企业已推行了项目投资费用限额管理制度,但是投资超计划现象屡屡出现,增加了企业的经营负担,降低了资金的使用效率.     

工程项目T、Q、C决策优化方法研究

工期(T)、质量(Q)和成本(C)是项目建设中,决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求。本文研究了T、Q、C三者发生不同变化时的决策情形,并给出了相应的决策优化思路和方法,为项目决策人提供了一定的决策参考依据。     

价值工程在工程项目规划设计中的应用——基于战略布局图的视角

在新的经济环境和市场需求条件下,工程项目的规划设计已经不能单纯考虑工程的工期、成本和质量,必须考虑工程的战略、功能和价值。价值工程通过技术与经济的结合实现研究对象的改进与创新,实现研究对象的"最低寿命周期成本"与"可靠实现必要功能"结合的价值优化思想,在这种条件下需要与现代的管理思想融合,才能更好地实现价值拓展与优化的目标,从而最终实现上述工程项目规划设计的最终的目标。文中探讨了基于战略布局图法的价值工程在工程项目规划设计中的应用逻辑和实例。     

考虑作业疲劳的物料搬运路径研究

针对目前物料搬运路径中无法兼顾搬运效率和作业疲劳的双目标优化问题,主要根据搬运负荷、搬运时间与作业疲劳之间的线性关系,建立作业疲劳函数。以最小化搬运费用和作业疲劳为优化目标,建立搬运路径双目标优化新模型,双目标模型主要采用精英策略的非支配排序的NSGA-Ⅱ遗传算法进行求解,该模型与最小化搬运费用和搬运时间为优化目标的模型进行比较,仿真表明,该模型在保证搬运效率的同时,还能有效地降低作业疲劳,验证了所建模型的有效性。     

浅议工程施工质量管理

工民建中的民用住宅、办公楼和厂房等工程建筑物的结构安全非常重要,因此质量控制和管理在工程建筑物中显得尤其重要。但是工程质量管理主要是根据施工组织设计中确定的施工质量计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时努力缩短建设工期。     

应急医用物资运输的路径设计

对应急医用物资的"最后一公里"的配送问题进行了定量的研究。由于紧急情况发生时,费用问题已经不是很重要,时间才是进行路径设计时首先要考虑的事,因此根据"时间第一、兼顾其他"的原则,同时考虑紧急事件发生地的路况对路径选择的影响,引入了一个基于时间和费用的多目标优化的模型。     

工程项目T、Q、C决策优化方法研究

工期(T)、质量(Q)和成本(C)是项目建设中,决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求.本文研究了T、Q、C三者发生不同变化时的决策情形,并给出了相应的决策优化思路和方法,为项目决策人提供了一定的决策参考依据.     

浅议工程施工质量管理

工民建中的民用住宅、办公楼和厂房等工程建筑物的结构安全非常重要,因此质量控制和管理在工程建筑物中显得尤其重要.但是工程质量管理主要是根据施工组织设计中确定的施工质量计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时努力缩短建设工期.     

浅谈工程项目的内部控制

工程项目是指在一定的建设时间内,在规定的资金总额条件下,需要达到预期规模和预定的质量水平的一次性事业。工程项目控制的总目标是确保工程项目的质量、投资(成本)、工期目标最优地实现,使工程项目建设取得良好的社会效益和经济效益。一、工程项目内部控制的基本原则(一)业务