大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴.     

大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴。     

大型体育赛事物流信息平台的构建分析

根据物流跨行业、跨部门、综合性较强的特点,阐述了大型体育赛事物流信息平台的目标、定位、设计原则,进而分析了大型体育赛事物流信息平台系统结构:中心管理平台结构与模块、赛区物流管理系统、物流服务提供商业务管理系统、供应商业务系统等构成及功能,最后探讨了大型体育赛事物流信息平台可能面临的风险与防范措施。     

大型体育赛事物流信息平台的构建分析

根据物流跨行业、跨部门、综合性较强的特点,阐述了大型体育赛事物流信息平台的目标、定位、设计原则,进而分析了大型体育赛事物流信息平台系统结构:中心管理平台结构与模块、赛区物流管理系统、物流服务提供商业务管理系统、供应商业务系统等构成及功能,最后探讨了大型体育赛事物流信息平台可能面临的风险与防范措施.     

现代大型体育赛事物流信息的需求分析

通过分析现代大型体育赛事物流信息需求的主体和客体、现代大型体育赛事物流信息需求的内容以及现代大型体育赛事物流信息需求的特征,说明我国必须建立一个统一、集成、网络化的物流信息平台,以便在现代大型体育赛事会期间能够全面整合社会物流服务,给现代大型体育赛事物流提供一个强有力的技术支撑和后勤保障.     

现代大型体育赛事物流信息的需求分析

通过分析现代大型体育赛事物流信息需求的主体和客体、现代大型体育赛事物流信息需求的内容以及现代大型体育赛事物流信息需求的特征,说明我国必须建立一个统一、集成、网络化的物流信息平台,以便在现代大型体育赛事会期间能够全面整合社会物流服务,给现代大型体育赛事物流提供一个强有力的技术支撑和后勤保障。     

论大型体育赛事中物流运作的策略——以2008年北京奥运会为例

阐述大型体育赛事物流的内涵,揭示大型体育赛事中物流运作的特征,给出大型体育赛事中物流运作的策略.     

构建大型综合体育赛事物流体系的探讨

分析了大型综合体育赛事的物流特点和特性,借鉴历史上成功的大型综合体育赛事成功的物流体系,总结了体育赛事物流体系构建的原则,并探讨了构建大型综合体育赛事物流体系的对策。     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考.     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考。     

构建大型综合体育赛事物流体系的探讨

分析了大型综合体育赛事的物流特点和特性,借鉴历史上成功的大型综合体育赛事成功的物流体系,总结了体育赛事物流体系构建的原则,并探讨了构建大型综合体育赛事物流体系的对策.     

大型体育赛事中物流运作规划研究

论述了大型体育赛事物流的特点及与之相关的理论学说,提出了大型体育赛事的几点物流运作策略,最后探讨了大型体育赛事物流与举办城市规划间的关系。     

大型体育赛事下的物流理论体系及实践应用分析

体育物流是保证大型体育赛事成功举办不可或缺的因素,而要使得大型体育赛事中体育物流规划和设计更加科学合理就必需系统的体育物流理论作为指导.利用数据案例说明大型体育赛事的物流需求客观上需要系统的物流理论作为指导,接着从时序性、空间性和不确定性三个方面论述了体育赛事物流的特征,接着研究了大型体育赛事体育物流理论框架,从体育物流基础理论、应用理论和发展理论三个方面进行了探讨,接着基于上述理论研究了其在2010年广州亚运会物流中心选址中上的应用.     

大型体育赛事中物流运作规划研究

论述了大型体育赛事物流的特点及与之相关的理论学说,提出了大型体育赛事的几点物流运作策略,最后探讨了大型体育赛事物流与举办城市规划间的关系.     

论在大型体育赛事中物流运作的策略——以2010年广州亚运会为例

大型体育赛事都将伴随着大量的物流活动,2010年在广州举行的亚运会对广州的物流系统、物流设施、物流技术及物流组织管理带来了重大挑战,通过查阅大型体育赛事物流方面相关的研究文献及结合广州市物流系统本身的特点,剖析了2010年广州亚运物流可能存在的不足与缺陷,结合2008年北京奥运成功的体育物流经验,对即将举行的广州亚运所面临的物流问题提出了一些解决策略。     

大型体育赛事物流供应链管理分析

从大型体育赛事物流供应链战略目标分析、赛事需求、供应链的潜在需求不确定性分析、供应链的成本-反应能力曲线分析、供应链与大型体育赛事物流需求的匹配分析入手,论述了大型体育赛事供应链模式、供应商选择评价、供应链规划建议.     

论在大型体育赛事中物流运作策略——似2010年广州亚运会为例

大型体育赛事都将伴随着大量的物流活动,2010年在广州举行的亚运会对广州的物流系统、物流设施、物流技术及物流组织管理带来了重大挑战,通过查阅大型体育赛事物流方面相关的研究文献及结合广州市物流系统本身的特点,剖析了2010年广州亚运物流可能存在的不足与缺陷,结合2008年北京奥运成功的体育物流经验,对即将举行的广州亚运所面临的物流问题提出了一些解决策略.     

论在大型体育赛事中物流运作的策略

大型体育赛事都将伴随着大量的物流活动,2010年在广州举行的亚运会对广州的物流系统、物流设施、物流技术及物流组织管理带来了重大挑战。通过查阅大型体育赛事物流方面相关的研究文献及结合广州市物流系统本身的特点．剖析了2010年广州亚运物流可能存在的不足与缺陷．结合2008年北京奥运成功的体育物流经验．对即将举行的广州亚运所面临的物流问题提出了一些解决策略。     

大型体育赛事中第三方物流的运用研究

论述了第三方物流的含义和主要内容,分析了其特点、优势以及在大型体育赛事中的作用,指出了当今大型体育赛事中存在的问题,并针对这些问题探讨了第三方物流在大型体育赛事中的运用策略。     

大型体育赛事中第三方物流的运用研究

论述了第三方物流的含义和主要内容,分析了其特点、优势以及在大型体育赛事中的作用,指出了当今大型体育赛事中存在的问题,并针对这些问题探讨了第三方物流在大型体育赛事中的运用策略.