谈对建筑施工管理的探析

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为本、关爱生命”的思想,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。     

浅论施工项目安全控制

在施工项目管理的控制体系中，各方责任主体都离不开七项管理目标，简称“三控、三管、一协调”。近几年，建设工程安全生产越来越受到重视，安全生产法律法规、规范、强制性标准逐步健全，安全生产管理已经上升到施工项目管理工作的第一位，有学者认为应该将安全管理升格为安全控制确有必要。     

浅议公路桥梁建设管理

在现在国际金融危机的大前提下，国家投入大笔资金来进行基础设施建设，以此来扩大内需、增加就业、促进消费、增加人民收入。桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置，具有普遍意义，对于一般的施工单位来说更是必修课。工程进度和质量是所用工程的重抓项目，公路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全，工程要严格按照国家规定的“安全第一，预防为主”的方针进行生产活动，贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息息相关，质量松懈将引发质量安全事故，其损失和造成的维护也巨大。因此，如何在高速公路桥梁的施工中以安全施工保证工程进度顺利开展，是当前重点关注的现实课题。     

浅析建筑施工安全管理技术方法

建筑施工安全管理的技术问题涉及面非常广，是一项复杂的系统工程。要做好施工安全管理工作必须充分考虑到“企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备”的各个方面，这一切都与施工安全管理工作密切相关。以此为基础做到预治结合，按照定置管理的要求，采取卓有成效的安全管理技术，真正达到“标准化生产、高效生产、安全生产”的目标，从而有效地提高建筑施工安全管理水平。     

浅谈建筑施工项目如何搞好安全风险管理

建筑施工生产因其高危性质决定职业健康安全体系的建立和运行尤为重要，几年来通过对建筑施工生产特点的研究，总结经验，不断摸索如何搞好项目施工安全风险管理，全员参与风险管理保安全。主要从风险评价法的选择、以及如何辨识、怎样评价到怎么控制风险源进行阐述，旨在探讨能简、浅、易，零起步指导项目施工实施安全评价工作，施行安全风险常态动态管理，从而实现施工生产安全作业和安全生产的目标。     

国企项目党建工作与施工生产深度融合的思考

<正>党建工作是国有施工企业在发展过程中能否顺利发展的核心影响因素，在企业生产施工经营过程中，项目党建是党建工作中的重要组成部分，要致力于国企项目党建工作与施工生产的深度融合，坚持“双标共建”党建引领高质量施工生产的目标。推动党建工作融入施工生产活动中，激发施工生产人员的工作热情，确保施工生产能效始终处于较高水平，不断完善项目党建，     

河道整治工程的施工安全隐患及科学管理

河道整治项目作为“保地方百姓平安、护地方生态环境、促地方经济发展”的重要水利工程,“福泽百姓”“功在千秋”,因此,被各地方政府、民众予以普遍关注。而河道整治项目的施工安全管理同其他建设项目相同,历来是项目管理的关键。对此,笔者结合自身多年的相关项目实践安全管理经验,首先对河道整治项目的常见施工安全隐患予以细致、全面剖析,并在此基础上深入探讨河道整治项目的施工安全科学管理,旨在为诸多同行同业者在开展河道整治项目一线施工安全管理时,提供些许参考与借鉴。     

施工企业工程项目管理模式之我见

项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构，是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养人才的摇篮，更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识，可以说，抓住了项目的管理，也就牵住了企业管理的“牛     

关于施工项目部安全文化建设的思考

本文主要结合施工项目部在实际生产过程中发现的问题，分析项目部层面安全文化建设的现状，从项目安全文化建设的角度，指出项目安全文化在生产中的表现形式和重要作用，提出在施工项目部安全文化建设的建议。     

浅谈如何做好新形势下的建筑施工安全管理工作

今年以来．建设施工领域形势严峻，“僧多粥少”的现象日益严重．如何抓好在建项目安全生产工作。实现企业的可持续发展，是建筑施工企业最高管理者关注的焦点。下面,笔者结合自己多年从事建筑安全管理工作的经验．融合传统安全管理理念．借鉴职业健康安全管理体系思路。简要谈一下如何做好新形势下的安全管理工作,以求抛砖引玉。     

关于印发“2006年北京市建设工程施工现场管理工作要点”的通知 京建施[2005]1171号

2006年北京市建设工程施工现场管理工作要点 一、施工现场安全管理工作指导思想 坚持“以人为本”的理念，贯彻“安全第一预防为主”的方针，依法加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，全面提升安全与文明施工管理水平，树立首都建筑企业新形象。     

建立健全施工安全管理机制推进建筑企业科技兴安战略

阐述了现代建筑施工企业安全生产管理工作面临的形势和分析了建筑工程施工生产管理存在的问题，提出了强化现代建筑工程施工企业安全生产管理工作策略，建立健全安全生产管理工作长效机制，实行重大危险源动态管理，推进“科技兴安”战略，提升全员安全理念和执行力度，从而杜绝安全事故的发生。     

施工项目管理考核的问题及对策

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。作为施工企业来说，对项目经理部授权以后，企业管理层对项目既不能事事关心，又不能袖手旁观。从企业长期发展的需要出发，对项目进行考核，实施监督和控制是非常必要的。本文结合近些年来工程项目管理的实践，     

浅议公路桥梁建设管理

在现在国际金融危机的大前提下,国家投入大笔资金来进行基础设施建设,以此来扩大内需、增加就业、促进消费、增加人民收入。桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义,对于一般的施工单位来说更是必修课。工程进度和质量是所用工程的重抓项目,公路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全,工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息息相关,质量松懈将引发质量安全事故,其损失和造成的维护也巨大。因此,如何在高速公路桥梁的施工中以安全施工保证工程进度顺利开展,是当前重点关注的现实课题。     

浅谈施工现场安全管理

建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全是天,是责任,安全生产是企业的生命线．它是维持生产的重要条件．是企业生产正常进行的最大保障。     

浅谈建筑施工中存在的安全问题及对策

众所周知，“安全为了生产，生产必须安全”是企业进行经营活动时应当遵循的准则。只有企业时刻绷紧安全生产这根弦，对安全生产真抓实干，才能给工作人员创造良好的安全环境，才能给企业带来良好的经济效益。建筑施工企业亦不例外，只有在建筑施工管理中将安全教育工作放在首位，做到预防为主，安全第一，才能保障企业生存和工程的效益。在实际工作中，大多数施工企业都能做到文明施工、安全生产，与此同时笔者也发现建筑施工领域存在着一些不容忽视的问题，必须采取有效措施加以解决。     

浅谈施工现场安全管理

施工安全管理。就是施工项目在施工过程中．组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。施工现场因其安全的重要性．成为建筑企业管理的重中之重。     

论施工项目的安全管理

建筑业是一个安全生产事故频繁发生的高危行业，给人身健康安全和财产造成重大损失。本文展现了我国建筑行业的安全管理现状，通过调研，多方面、多角度查找施工项目的安全管理存在的主要问题，分析这些问题存在的深层原因，有针对性地提出了解决对策。这将对提高施工项目的安全管理水平，减少安全事故的发生起到非常积极的指导作用。     

川东南队生产安全实现“三零”“三无”

重庆市地勘局川东南地质大队重视生产安全。2009年，他们针对承担国家和地方勘查项目多的实际情况，围绕生产经营目标抓教育，落实制度，重在预防，生产安全实现死亡为零、重伤为零、轻伤为零和无急性中毒事故、无火灾事故、无生产安全直接经济损失的“三零”、“三无”，为生产经营营造了良好环境，完成产值创历史新高。     

浅谈现阶段建筑施工企业农民工的安全教育

现阶段我国建筑施工行业施工作业人员中农民工占总从业人数的80%以上，为我国农村剩余劳动力的转移和农村脱贫作出了积极贡献。同时，由于绝大部分农民工的文化知识和安全操作技能水平较低，劳务输出地的劳动技能培训落后，农民工进城基本上处于刚放下锄头即拿砖刀、刚洗掉泥脚即戴巾（安全帽）的粗放劳动型。虽然各级主管部门和各建筑施工企业相继出台一些政策、办法和措施，但由于违章作业等农民工自身问题引起的安全生产责任事故仍频频发生，统计数字和客观事实表明：超过95%工伤事故是由于农民工自身的“三违”（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）原因造成的。因此，紧紧抓住“人员”这个活的因素，建筑施工企业通过及时有效地培训和教育以及科学合理的项目经理部、班组的安全活动，提高农民工的安全素质，是做好施工安全管理工作的关键，是预防事故发生的最根本措施。