“营改增”后地方税收征管面临的新形势

<正>近年来,随着"营改增"等国家税收政策的不断调整和完善,各级地方政府服务企业的力度不断加大,财政收入增幅放缓,地方税收征管面临较大挑战。一、地方税收征管面临的新形势1.结构性调整和税收政策调整造成税收减少。为鼓励高新技术企业做强做大、扶持小微企业渡过创业成长期,国家税收政策的优惠,造成地方税收增长压力骤增。一是高新技术企业逐年增加,使企业所得税同比下降。企业发展到一定规模和实力时,成为地方税收的纳税大户,企业按照规定申     

停工停产,工资支付别含糊

近年来,我国经济发展进入"新常态",供给侧结构性改革持续深化.宏观经济形势直接影响了微观经济主体,企业作为微观经济主体中最活跃最重要的力量,面临着主动转型和被动调整的严峻挑战,"停工停产"成了被调整企业面临的重要选项之一.     

企业领导要有战略意识

当今中国正面临着全球化、信息化、市场化浪潮的冲击，企业面临着复杂多变的形势，面临着前所未有的挑战与机遇，作为企业领导能否因势利导，抓住机遇，应对挑战，进行全方位的战略性调整，关健在于是否具有战略意识。     

金融危机下的企业财务管理对策

1．适时调整企业财务战略。一是确立财务战略支持下的企业战略。尤其是中小型企业应运用SWOT法分析企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,结合企业的使命、愿景和风险承受度确定企业竞争战略选择,制定战略目标并确立与企业战略一致的财务战略。二是重新审视、评估和调整企业战略。已经制定战略的企业,     

建优质工程树企业形象

全球金融危机爆发后,我国转变经济发展方式、调整经济结构的措施,以前所未有的频率和力度出现在公众的视野.如何在金融危机和全球经济调整周期中抓住机遇、赢得先机、掌握主动,是所有企业特别是外向型企业面临的艰难抉择.     

当前我国出口企业的经营困难及调整机遇

3月下旬,就当前出口企业经营形势和存在的主要问题,我们选择了广东东莞、浙江温州等地区,对政府相关部门和企业进行了深入调研访谈。调研发现,当前出口企业面临多重压力,经营非常困难,但也面临着调整和发展的重要机遇。     

战略调整的成本效益分析

加入WTO后，中国企业所面临的环境将发生巨大变化，为了适应新的环境，我国企业将进行相应的战略调整，企业进行战略调整时，必须对调整所能带来的效益和调整过程中可能产生的成本有清晰的认识。本文通过战略调整的成本效益分析，对企业的战略调整所能带来的效益和调整过程中可能产生的成本进行了较深入的分析。     

企业裁员工作“四宜四忌”

随着科技进步及经济放缓,越来越多的企业面临大规模人员调整的难题.如何在保证企业利益不受损失的情况下实现人员调整的顺利实施,是摆在人事工作者面前的一道难题.目前在人员调整工作中存在诸多如分批调整、多头管理等操作误区,为尽可能实现人员调整平稳过渡,需进一步细化各项工作,采用集中解决、统一口径、重点突破、人情说服等方法来促进问题的早日解决.     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

新形势下提升国企档案工作价值的途径

一、国有企业档案工作面临的环境 1、战略性重组使国企档案工作面临新的改革环境.在片购重组过程中,企业的业务、资源、文化都需要整合,企业的领导体制、管理关系、业务流程以及企业的数量、质量也将发生巨大变化.在这一背景下,国企档案工作的领导体制、管理体系和实体结构必然面临调整或重构的艰巨任务.     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

适应新形势 探索商贸审计工作新路子

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,商贸审计工作正面临着思想观念转变、政府职能转变、企业经营机制转变的新形势;面临着企业财务通则、会计准则的颁布和新会计制度的出台;面临着企业法的深入贯彻落实和现代企业制度的逐步建立:而临着财税体制改革和企业利益分配的调整:面临着企业多种经济成份并存、多种经营方式并存和多家企业竞争,并且多数企业存在人员多、资金紧、包袱大、管理差、效益低的问题。在这种新形势和新情况下,如何做好商贸审计工作,是一个值得探讨的新课题。     

我国企业发展的专业化与多元化战略选择问题

在企业发展战略调整中,特别要处理好多元化经营与专业化经营的关系。任何一个企业都会面临多元化或专业化的选择。 一、企业专业化经营和多元化经营的含义、意义与分类 一般来说,所谓企业专业化经     

调整成本与资本结构的动态调整:基于中国上市公司的实证检验

文章以1995年～2007年中国上市公司为样本,采用Logit模型以及多元线性回归模型经检验发现,具有股票市场再融资资格、所面临的股票市场时机较好、所在地区的市场化进程较高、所面临的财务困境较小的企业其进行资本结构调整的可能性较高,相应的调整速度也较大。这种统计关系不随所采用的资本结构以及各影响因素的代理变量不同而改变,保持了良好的稳健性。文章的实证研究结果表明,调整成本及其影响因素确实会影响企业资本结构的动态调整行为。     

企业内部审计现状与发展趋势初探

国有企业面临着改革和发展的问题,民营企业面临着激烈的市场竞争导致调整和组合的问题,上市公司面临着失去股东信任的问题.如何加强对国有企业、民营企业、上市公司的内部管理,笔者认为应建立健全企业监督制约机制,其中关键必须强化完善企业的内部审计.对于企业而言,就是要设立独立的内部审计机构,在单位主要负责人的直接领导下,开展审计工作,要依法设立,依法审计.     

有据可依"动"元老——素质测评在企业高管职位调整中的应用

随着企业的成长发展,其员工队伍也需适时、及时地更新换代。由此,企业在引入新鲜血液的同时,往往要面临老员工调整的问题,尤其对于那些属于公司"元老"的高层管理者。在市场竞争日益激烈,企业外部环境日新月异的今天,有些元老已不符合企业的发展需求,然而对于这些有功之臣,该怎样妥善调整其职位呢?     

试论思想政治工作对现代企业发展的作用

当前企业正处于调整经济结构、转变经济发展方式、职工思想观念多元化的关键时期,企业改革发展稳定面临严峻挑战。思想政治工作是加强企业管理的途径之一,只有加强思想政治工作才能构建现代企业管理模式,使企业管理目标与员工诉求有机结合和统一。     

金融危机下的企业财务管理对策

1.适时调整企业财务战略。一是确立财务战略支持下的企业战略。尤其是中小型企业应运用SWOT法分析企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,结合企业的使命、愿景和风险承受度确定企业竞争战略选择,制定战略目标并     

浅论企业危机公关中广告策略的调整

本文主要讨论了企业在面临危机的情况下如何通过广告策略的调整,进而帮助企业减轻危机带来的伤害。在结合了现代学者的研究成果,并运用典型案例的分析方法的基础之上,对企业危机公关中广告策略的调整与作用进行了深入的分析和讨论。