论电缆企业研发与营销互动的创新管理建设初探

创新是企业生存和发展的灵魂,本文从创新的重要性、必要性入手,着重介绍了在高端电缆制造企业在企业自身发展壮大的过程中积极寻求创新,独创企业研发与营销互动的创新管理体系的过程,并详细说明了该创新管理体系的内涵、主要做法以及建设意义。因此,对企业创新管理的研究具有重大理论意义和现实意义。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

制造企业员工绩效管理创新思考

制造企业的人力资源绩效管理是提升企业核心竞争力的重要手段,实施绩效管理对制造企业的发展有着非常重大的意义。文章剖析了我国制造企业人力资源绩效管理现状,对其当前的操作流程及其在具体的实施过程中存在的问题进行了分析,并提出了制造企业员工绩效管理的创新思考对策。     

国家电网公司内部控制建设的创新及其启示

企业内部控制建设是全面提升企业经营管理水平和风险防范能力的重大举措.采用案例分析方法,对国家电网公司在内部控制建设领域开展管理创新的背景、过程和取得的创新成果进行分析,可为企业进行管理创新发展提供有益的启示.     

大力提升企业现代化管理水平

加强企业管理,推动管理创新,是促进国有企业改革发展的重要基础和保障。国有企业这几年发展状态较好,应该说与管理水平的提升有直接关系,管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。     

管理创新引领下的3G信息化应用在重点用户的实现模式初探

本文简要介绍了管理创新的意义,以及在国内企业中的应用情况,管理创新对组织核心竞争力和凝聚力提高的重大作用。同时,着重以某汽集团这一有代表性的重要企业在管理创新的引领下建设和完善基于3G的信息化应用做了详尽的描述,由此佐证了管理创新的重大作用。     

以合规管理为导向的油田企业法律工作创新性研究

当代企业的经营环境日益复杂,如何提升企业的法治水平,如何重塑企业的社会形象,是油田企业面临的一个重大课题。在依法治企已成为国有企业发展改革主旋律的驱动下,合规管理担负起了实现油田企业法律工作创新发展的任务。     

企业应树立竞争战略强化营销培训管理创新

<正>当前的技术发展日新月异,在这种激烈的商业竞争中,企业面临着巨大的挑战。只有加强企业对市场营销战略创新的重视,才能有效地加强企业对市场营销的管理,这是企业必须要去解决的一个重大问题。培训活动对于企业赢得竞争优势和保持长期可持续发展有着至关重要的作用,供电企业也不例外。培训管理创新需要与市场营销战略创新协同实践,     

创新企业民主管理 营造良好的发展环境

民主管理是企业管理的基石,是企业管理的重要组成部分。面对新形势下劳动关系发生的重大变化,我们需要站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,创新企业民主管理的方式方法,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

企业管理创新的机制及空间

管理机制创新是企业可持续发展的必然要求。近年来,随着市场经济发展,许多企业在管理创新上都取得了显著的成果,企业管理创新机制也日渐成熟。但是,也有部分企业在内部机制变革中是被动前进的,企业管理创新机制也有待完善。文章分析了管理创新机制的基本构成要素和运行机理,指出了企业管理创新空间建构需要注意的问题,最后就企业管理创新空间结构创新机制及其选择进行了探讨、分析。     

刍议加强企业财务管理

在市场经济发展过程中,财务管理对企业起着越来越重要的作用,积极探索并按照新的经济形势发展要求对企业财务管理进行创新,切实提高企业的财务管理水平,具有重大的理论和实践意义。     

企业管理创新的途径及应处理好的关系

管理创新是企业生存和发展的主题。企业为在激烈竞争的市场中获得生存和发展的机会,必须把目光转向全方位的管理创新。企业只有与时俱进,以新思维、新观念、新方法、新手段去不断创新管理,不断超越自我、否定自我,才能在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存与发展。一、企业管理创新的内涵企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的体系组成,企业的发展是这三个方面相互促进的结果。管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。管理创新是对企业管理理念、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场变化做出…     

企业网络经济与信息化管理的创新

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,一些企业开始认识到网络经济与信息化管理创新,对于提升传统企业竞争力的重大作用。从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,强化网络与信息化管理法制,全面提升企业网络经济与信息化效益,探索这些成功做法,对企业发展是颇有益处的。一、确立网络信息化管理新理念面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业网络经济与信息化管理创新十分紧迫。一位经济学家指出,没有企业信息化,…     

制度创新与企业的增长质量

制度因素作为一个内生变量纳入到经济学的研究范畴到作为战略输入要素引入到企业管理领域是理论界的重大创新,实务中,影响企业的增长质量的因素很多,如何把制度这一战略要素引入考察企业的增长的质量这一层面上来,以及如何从战略的高度重视制度创新,是企业在寻求发展过程中应注意的路径选择。     

石油企业管理创新的新思路

随着时代的发展、科技的进步，企业必须通过不断创新来保证可持续发展，而企业创新中最重要的就是管理创新，企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨，指出了石油企业管理创新中存在的问题，这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新，本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。     

新形势下企业人力资源管理的创新探析

随着全球经济一体化时代的到来,人力资源成为企业发展的决定因素之一,人才成为企业之间竞争的焦点。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行创新,已成为不容回避的重大课题。本文探讨了企业人力资源管理的创新途径。     

企业管理创新及信息技术运用探析

企业管理创新和信息技术的运用是推动企业快速发展的重要动力,在社会主义市场经济背景下,企业只有不断突破,寻求创新的管理模式,积极运用先进的信息技术,才能不断提高企业自身的整体实力,才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此企业必须加强管理创新,引进和使用先进的信息技术,推动现代化企业的快速发展。本文分析了企业管理创新的现状、面临的挑战和企业管理创新的基本方面,阐述了信息技术在企业管理创新中的运用。     

21世纪中国企业首脑比什么

一、中国企业管理中如何发挥领导艺术的重大作用(一)企业需要管理,更需要领导在由计划体制向社会主义市场经济新体制的转化过程中,企业需要的是科学有效的管理,更需要的是变革创新,是适应变革创新形势的企业领导。美国有一位很有名气的H·罗斯·佩罗,他白手起家,创办了非常成功的企业,积聚了几十亿美元的财富。他认为美国的政治和企业舞台“迫切需要     

传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

新形势下企业经营管理的创新研究

随着全球经济一体化的深入,我国经济的发展已经无法做到独善其身,并且已经不可避免的与世界各国的经济发展紧密联系在一起,这便对企业经营管理提出了新的乃至更高的要求,创新则成为企业经营管理的重大课题问题。本文着重分析了企业管理创新的重要性,并提出了管理办法及改进措施。