煤炭企业技能人才队伍建设的几点思考

<正>技能人才是人才队伍建设的重要组成部分。从我国煤炭企业现状看,技能人才短缺问题日益凸显出来,加强技能人才队伍建设已成为企业科学发展的紧迫任务。一、煤炭企业技能人才队伍的现状1.文化教育程度偏低,素质不高。在大部分煤炭企业职工     

浅论对煤炭企业人才队伍建设的思考

人才是企业发展的根本战略资源，抓好人才队伍建设，是企业发展的根本要求。在市场经济大潮的冲击下，处于特殊生产环境的煤炭企业，专业技术人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境，给煤炭企业的健康发展带来了不利的影响。如何做好专业技术人员队伍建设工作，培养、吸引和使用好专业技术人才，让他们把所掌握的知识和技能应用于矿山建设之中，促进企业改革发展和科技进步，为企业产出巨大的经济效益和社会效益，已成为煤炭企业普遍面临的一个重大而紧迫的课题，也是我们企业人力资源管理工作者必须加以深入研究的一个重大课题。     

发电企业人才队伍建设存在的问题与对策

文章通过对当前发电企业人才队伍建设中存在主要问题的剖析,结合大唐观音岩水电开发有限公司(以下简称"观音岩公司")目前人才队伍建设比例失衡、结构欠合理等现状,阐述了发电企业人力资源开发的重要性和紧迫性,针对当前本企业在人才队伍建设中存在的主要问题,从七个方面提出了在新常态下如何围绕发电企业中心工作,全面推进发电企业人力资源开发、人才队伍建设的对策及建议,为发电企业持续发展提供强有力的人才支撑与保障。     

新时代煤炭企业人才队伍建设的现状及改进措施

<正>新时代,煤炭企业人才队伍变得愈发重要。他们发挥着积极的主观能动性和创造力,不断帮助企业化解难题、出谋划策,引领企业向更好发展,是企业可持续发展的不竭动力。随着煤炭开采技术装备的进步,煤矿智能化的建设,煤炭企业的首要任务就是做好人才队伍建设工作。现阶段,煤炭企业人员结构有了较大改善,煤矿员工队伍正逐渐趋向年轻化、高学历化,为企业人才队伍建设提供了基础。但如何培养人才、如何建设人才队伍仍处于探索阶段,加之煤炭企业的历史遗留问题,在人才队伍建设上依然存在着阻碍和问题。     

浅论企业技能人才队伍建设发展前景和对策

本文以中国电力建设企业(电建企业)为例,通过实地调研和问卷调查,通过多个层面对经济新常态下电建企业技能人才队伍建设进行了系统分析和深入探讨,借鉴学习国内外先进的技能人才队伍建设经验,结合电建企业实际,突出运用多种研究方法,进行系统性研究,突出实用性;以电建企业技能人才作为研究出发点,对电建企业技能人才队伍建设的现状进行系统分析,针对其中存在的不足与问题进行深入探讨,为解决问题提出意见和建议。有助于进一步落实国家技能人才发展战略,用制度、文化和机制推动电力建设企业技能人才科学成长和培养,提升技能人才队伍建设的吸引力,形成让社会尊重技能人才的文化氛围,全力打造电建企业持续发展的技能人才队伍。     

加强国企青年人才队伍建设的思考

发展是第一要务，人才是第一资源，人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石，青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分，对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言，青年人才是企业竞争发展中的生力军，青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而，当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响，青年人才队伍建设存在一些问题和不足，青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此，国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点，分析了存在的突出问题，对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。     

基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考

企业的发展需要人才,其能够促使企业内部结构的稳定,保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍,其中的一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激烈,稳定的人才队伍成为企业在市场中立足的重要基础。特别是在国有企业中,我国的国有企业人才流动现象是普遍存在的,而国有企业就是采取人才招聘的方式,一旦国有企业招聘过程出现问题,人才队伍就不会稳定,不利于企业自身的发展。因此,国有企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍,就要在招聘环节多做工作,做好人力资源开发和管理的工作,为国有企业招聘适合的人才,以促使企业可持续发展。     

关于国有煤炭企业人才队伍建设的思考

人才资源是企业进行生产经营活动的核心和关键资源,本文简述了国有煤炭企业人才队伍建设的重要性,分析了人才队伍的现状,并提出了对策。     

新时期煤炭企业文化建设研究

新时期企业的文化建设对于企业的发展有很重要的促进作用,现阶段煤炭企业的文化建设还有很多的问题,比如形式化等。煤炭企业还需要不断创新和发展、立足自身和基层员工、面向市场,建立符合煤炭企业自身的企业文化,促进煤炭企业在经济转型时期的健康持续发展。     

基层工程公司人才队伍现状及对策

企业竞争归根结底是人才竞争,人才队伍建设也是企业永恒的探讨话题。近年来,基层工程公司在人才队伍建设上取得了一定成效,但人才结构、人才流失、人才培养等问题仍然困扰着施工企业。现就基层工程公司人才队伍现状及存在问题的对策进行阐述。     

国有企业人才队伍建设问题诊断——来自航天晨光股份有限公司的实践

当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。     

加强人才队伍建设促进石油企业全面协调发展

建设一支高素质的人才队伍是企业抓住机遇、应对挑战、在市场竞争中立于不败之地的必然要求。因此，石油企业必须从人才观念的形成、人才意识的树立、人才的培养、人才的使用等各个环节各个方面创新工作措施，加大落实力度，努力建设一支与企业生产规模相适应、与企业需求相吻合、能够帮助企业解决发展瓶颈问题的人才队伍，以促进石油企业实现全面协调快速发展。     

技术先导型企业技能人才开发管理体系建设探析

技能人才是企业安全生产运行的中流砥柱。随着生产方式变革、设备更新和技术进步,生产型企业对岗位技能人才素质提出了新标准、新要求,技能人才队伍建设面临着新的机遇和挑战。在此背景下,只有构建与企业改革相适应的技能人才开发体系,才能打造与企业改革相匹配的技能人才队伍。本文以某国有特大型企业为例,深入探讨了推进技术先导型企业建设过程中,针对技能人才开发管理所采取的策略。通过强化顶层设计、精准施策、优化布局、健全配套措施等手段,企业技能人才队伍建设逐步加强,有力支撑了技术先导型企业建设。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

铁路企业的人才观

随着铁路企业持续发展和大量高新技术的应用,要求我们进一步加快人事人才制度建设、优化育人用人环境,努力建设一支能适应新时期铁路建设发展要求、具有较强竞争力的专业技术人才队伍,为全面推动企业的改革发展提供人才保证。     

加强人才队伍建设 推动煤炭企业发展

正当今时代,企业竞争归根结底是人才的竞争。企业要在残酷的市场竞争中立于不败,必须加强人才培养,特别是对创新型人才队伍的培养。在当前煤炭行业"寒冬期",煤矿企业要在逆境中生存,就必须加大人才队伍建设力度,激发企业发展软实力,提高企业发展力和竞争力。一、加强人才队伍建设是煤炭企业实现科学发展、可持续发展的关键在当前市场竞争激烈的煤炭行业,企业的每一项技术革新、每一个产品研发,都可能直接面临着市场优胜劣汰规律的考验。     

新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨

当前煤炭企业的发展正面临着新的形势,作为企业的核心领导力量,政工干部队伍的建设力度对企业的发展起到很大的作用。文章根据笔者的工作实际,对当前政工干部队伍建设中存在的问题进行了分析,并提出了加强煤炭企业政工人才队伍建设的对策,以供同行交流。     

调整薪酬分配结构 激发技能人才活力——苏州供电公司绩效管理实证分析

供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务，这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量，保持技能人才队伍的稳定，发挥好他们的作用，对于供电企业的持续发展具有关键作用。调整薪酬分配结构，形成技能和业绩优先的激励机制，有助于激发生产人员积极性，提高技能人才队伍的整体活力。     

地市供电公司人才队伍建设与培养

人才是企业最重要的资产之一，对企业的进步和发展有着重要的影响，努力创造优越的企业环境吸引人才，大力培养高素质的专业化人才是许多企业重要的战略举措。一直以来，地市供电公司都将人才的培养放在关键的位置，地市供电人才队伍建设取得了很大的成就。但是，值得注意的是，地市供电公司的人才队伍建设依然存在一些问题。本文以人才队伍建设为着力点，通过研究人才队伍建设的规律并结合地市供电公司的特点，就地市供电公司人才队伍建设与培养问题进行探讨。     

对企业如何建立高素质员工队伍的研究

本文通过总结实际工作中企业有关人才方面的做法,阐述了企业如何建立一支高素质人才队伍,进而为企业的持续发展提供人才支持.