解开带薪休假的困局

<职工带薪年休假条例>出台,在社会上引发了舆论的种种猜想.面对"黄金周"生出"全民集中休假"的烦恼,许多普通工薪阶层呼吁尽快完善带薪年休假制度,带薪年休假才是他们翘首盼望的"黄金周".然而,带薪年休假凸现的是"带薪"二字,休与不休,带薪与不带薪,操作上实存诸多难题.而通过对国内外带薪年休假制度的比较,可以帮国人解开带薪年休假的困局,使这一权利不再是"纸上权利".     

“应付职工薪酬——带薪缺勤”的会计处理

正新修订发布的《企业会计准则第9号——职工薪酬》(以下简称"新9号")自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行。即将施行的"新9号"增加了不少新的内容,其中"带薪缺勤"是新充实、整合的内容之一,是指企业支付工资或提供补偿的职工缺勤,包括年休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假、探亲假等,分为累积带薪缺勤和非累积带薪缺勤。本文拟对实务中"应付职工薪酬——带薪缺勤"的具体处     

带薪顶岗实习中存在的问题与解决方法

带薪顶岗实习是高素质人才培养的重要环节。本文探索并解决带薪顶岗实习中存在的问题并提高带薪顶岗实习质量,具有很强的教学研究意义和实践价值。因此,本文就带薪顶岗实习中出现的问题进行论述与分析,并提出解决方法。     

解决养老保险隐性债务路径选择分析

一、国外养老保险隐性债务处理方法国际上在解决隐性债务问题上．一个基本一致的原则是将其归属于政府、企业、个人的共同责任，不单纯把隐性债务归于政府财政债务。在方法上也是按照这一思路探寻解决隐性债务的基本路径。合理分担政府、企业、个人三者应承担的隐性养老金债务。政府和企业分摊部分可通过开征社会保障税、国有股减持、出售转让国有资产等方式来弥补：     

走出带薪年休假误区

正带薪年休假制度是劳动者法定休息权的具体体现之一,关系到每个劳动者的切身利益。用人单位和劳动者应正确理解和贯彻带薪年休假制度,走出对带薪年休假的认识误区,避免因此发生劳动纠纷。认识误区根据《企业职工带薪年休假实施办法》的规定,用人单位应依法安排劳动者享受年休假,如果无法安排的,用人单位应当依法给予劳动者年休假工资作为补偿。但是许多用人单位和劳动者在对年休假制度的理解上存在着误区。     

带薪休假工龄累计算

编辑同志:我在一纺织企业工作了17年,因企业改制下岗后应聘到某针织厂工作,工作4年后辞职,去年初到了现在这家制衣公司工作。我的工作履历在档案中都有明确记载。日前,我向公司提出申请休15天带薪年假,却遭到公司拒绝。公司称我刚到公司工作1年,按照规定,只能休5天的带薪     

2012年带薪年假你用了吗

带薪年假是国家赋予员工的法定权利,也是作为雇主的企业的法定义务.一般来说,年假是员工在长时间工作后感觉疲劳时的恢复方式,保证员工能够在身心上都得到休养生息,以便更好地持续工作. 但在实际工作中,员工享受带薪年假却成为一种奢侈."小张,工作还没满一年呢"、 "老王,现在公司正是用人之际,大家都要抗住啊"、"李经理,部门里出大事了,一定得请您回来处理",这是大多数员工在使用年假时经常会听到的无奈之语.中国员工工作压力大已经是公认的事实,这也必然会传导到员工的年假上.作为员工法定权利的年假,被多大程度地挤占了?     

企业集团成本企划与战略成本控制

面对激烈的市场竞争,很多企业将低成本作为核心竞争能力,但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这从长期来看却削弱企业的竞争能力。其实,造成这种现象的原因在于这些企业只看到企业中发生的各类"显性成本",却对企业中各类"隐性成本"视而不见。对于这些"隐性成本"的控制,除传统的成本控制手段外,更应从企业战略层面来考虑成本消减,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起。     

识别薪资雷区 谨防“隐性侵权”

在职场上常常隐藏着许多薪资"雷区",如何才能快速识"雷"、有效排"雷"?为此,本文列举了企业"隐性欠薪"的种种现象,并对其中的法律关系进行剖析,希望帮助职场白领更好地识别"隐性侵权",进行合法维权。     

带薪年假不能打折扣

正现实中,囿于用人单位的强势地位以及劳动者自身认识问题,"带薪年假"往往会打折扣,成为一个"看上去很美"的制度。为指导广大劳动者依法维护自己的休假权利,纠正用人单位对年休假的一些错误认识,特选取几则较典型的案例予以评析。带薪年假系法定违法违规须纠正案例:小李在一家餐厅连续工作已满1年。2013年8月,小李提出了休5天年休假的申请,老板说自己是个体户,哪来年休假?要求小李留下来继续工作并答应给他加班工资,但     

透析高校青年教师隐性流失

青年教师隐性流失的现象 高校青年教师隐性流失主要是指高校中部分青年教师"身在曹营心在汉"现象,他们虽然人仍留在高校工作,但却公开或隐蔽地在社会上兼职,把大量的时间和精力投入第二职业.这部分教师的专业特长多数集中在金融、计算机、外语、法律、音乐、服装等社会热门专业上.     

论企业隐性知识管理

企业内部隐性知识是指存在于员工个体和企业内各级组织中的难以规范化、难以言明和模仿、不易交流与共享、也不易被复制或窃取、尚未编码和显性化的各种内隐性知识,是形成企业核心竞争能力的基础。虽然企业隐性知识外显化存在着诸多的弊端,但是隐性知识分享通常会对企业及社会国家带来巨大效益,因此如何建立促进隐性知识分享的高效机制,促进隐性知识共享就成为的一个值得思考的问题。     

带薪年休假工资报酬性质研究

《宪法》赋予劳动者休息休假的权利,政府为保障劳动者的休息休假权的有效行使,通过法律、法规等形式建立了一系列包括工作时间、法定节假日、带薪年休假、因事休在内的休息休假法律制度体系.但是,法律仅对带薪年休假的适用范围、标准、程序以及未休年休假工资报酬的条件和计算方法进行了规制,未能明确带薪年休假的性质,特别是带薪年休假工资报酬的性质.这导致在处理关于劳动者请求用人单位支付带薪年休假工资报酬的劳动争议案件时,因“带薪年休假工资报酬”的法律性质认定存在较大争议而出现各地裁审尺度不统一的现象.带薪年休假工资报酬的性质将直接影响仲裁时效以及劳动者是否可以依据《劳动合同法》第三十八条之规定解除劳动合同并要求用人单位经济补偿的问题,甚至影响终局裁决的范围.因此,本文试图通过研究劳动者休息休假权和带薪年休假性质最终探讨、得出带薪年休假工资报酬的性质.     

跨国公司在华企业中隐性知识的管理——基于扎根理论的研究

近年来,隐性知识管理方面的理论研究已经取得了重要进展,但是实证方面的研究还不多见。本文以跨国公司在华企业为研究对象,采用扎根理论研究方法进行定性研究,旨在明确跨国公司在华企业中隐性知识管理的实际情况,并从这些现象中提炼出隐性知识的构成因素及其影响机理。研究结果表明：企业内部的个人隐性知识、团体隐性知识以及组织层面的隐性知识相互影响,企业外部隐性知识通过影响组织隐性知识对个人隐性知识和团体隐性知识产生间接影响。     

职工带薪年休假条例实施中的博弈分析

带薪年休假制度维护了劳动者的正当休息权利，但在实施过程中，职工、企业和政府各方出于自身利益的考虑会采取不同的行动。本文依据职工带薪年休假条例，运用完全信息静态博弈理论，构建出职工和企业之间的博弈模型并分析了双方的最优策略。基于此，构建出企业和政府之间的博弈模型，以期寻找双方的均衡点，推进职工带薪年休假条例的顺利实施。     

新职工薪酬准则中带薪缺勤的会计处理探讨

新职工薪酬准则执行已经有两年时间,但是很多单位都没有按照新职工薪酬准则的相关规定核算带薪缺勤,一方面是带薪休假的制度在实际工作中没有广泛执行,另一方面是很多一线的财务人员对新准则中带薪缺勤核算的相关规定不甚了解,再加上理论界对一些具体的带薪缺勤核算尚存争议,新准则中又没有对存有争议的部分作出更详细的说明,因此很多财务人员感觉难以吃透该准则,实际操作的难度较大。文章在为带薪缺勤的实务处理提供参考、提出探讨的同时,也对新增加的带薪缺勤作出评议。     

企业年休假执行的关键点

国庆长假,国内众多景点游客爆棚,网友戏称从此长假多了一项乐趣,就是在家观看各处的"人山人海"。今年长假,北京人满长城,丽江万人露宿街头,华山出现游客微博求救……想来每每长假来临,景点都是人山人海。究其原因,不外乎以下几点:首先,"五一长假"取消,春节又是个回家过年的假期,于是只剩下"十一长假"可以出游。其次,随着生活状况的改善,生活节奏不断加快,人们开始更趋向于通过旅游来缓解日常工作中的压力。第三,带薪年休假执行不到位,很多人甚至不知道有带薪年休假的存在。知道年休假的,又苦于年假     

员工对知识管理系统的贡献统计与评价研究

1.引言 企业在生产经营活动中越来越要依靠员工头脑中的隐性知识,企业知识管理的中心任务就是发掘和应用这些知识.这一任务包含两个方面的主要内容:一是鼓励企业员工通过团体工作与培训等不断消化和吸收新获取的显性知识进而创造新的隐性知识.从这个角度上讲,"人"的因素是知识生产与增值的决定因素.二是开发必要的环境和条件使企业员工愿意并且能够将存储在他们头脑中的隐性知识转换为可编码的显性知识,在企业内部实现隐性知识的共享.从这个角度上讲,"人"的因素是知识传播和应用的决定因素."人"的因素之所以是企业知识管理的决定因素,是因为人(的大脑)不仅是隐性知识的载体,而且是知识创造和传播的内生力量.那么如果企业不能够合理地评价员工对企业知识管理系统的贡献,并依据贡献大小予以适当奖励,就会损害员工为企业发展贡献知识的主动性与积极性.基于此点,本文在研究员工与企业知识管理系统关系的基础上,建立员工对企业知识管理系统的贡献统计与评价指标,并提供评价模型,为企业推进知识管理的应用提供参考和依据.     

基于博弈论的隐性知识主体知识转移机制研究

近年来集群已成为企业主要的合作模式,而隐性知识是企业核心竞争力的来源,隐性知识主体作为隐性知识依附的载体,必然引起产业集群内组织对隐性知识主体的激烈争夺企业应从保持组织竞争力的角度实行一种补偿机制,吸引隐性知识主体留在组织中以实现隐性知识的获得、转移和有效整合,从而促进个人隐性知识向组织层面隐性知识的转移,维持组织的持续创新能力     

试论企业如何做到成功经营

<正>一、经营哲学与企业风气企业经营资源可分为显性资源和隐性资源:显性资源即可视资源,由人、财、物构成;隐性资源即不可视资源,隐性资源最引人注目的是企业风气。企业风气是流动在企业内的风气,是企业内部职工的统一意识,它如同空气和水那样重要,对企业日常经营活动影响巨大。企业风气不是一朝一夕形成的,良好的风气能使企业效益