论讨价还价能力对技术授权的影响

文章探讨了讨价还价能力对技术拥有者的最优授权策略及消费者剩余和社会福利的影响。结论表明在横向市场结构中,技术授权双方的讨价还价能力不会影响生产性技术拥有者的最优授权策略,但会提高单位产出费和单位收益费授权方式下的消费者剩余和社会福利。在纵向市场结构中,上下游企业的讨价还价能力会影响非生产性技术拥有者对最优授权方式的选择;如果上游企业的讨价还价能力较强,双重加价问题的负面效应可能大于技术扩散的正面效应,技术授权可能损害消费者剩余和社会福利。     

专利授权经销商再制造的双渠道闭环供应链协调研究

将专利授权经销商再制造纳入双渠道协调研究中,利用博弈论对一个制造商和一个经销商组成的双渠道闭环供应链模型进行了分析。研究发现非合作独立决策下,供应链系统未达到最优,为此设计了一个两部收费契约来有效协调双渠道闭环供应链。     

企业间技术授权理论：一个文献综述

在市场经济中,技术水平对企业竞争力的影响是不言而喻的。对于自主研发能力有限的企业来说,技术引进是一个不错的选择。技术授权是技术引进的一个重要途径,也是技术创新市场化、商业化的重要渠道,尤其对那些不从事产品生产如大学及科研机构,技术授权是其收回研发成本和赚取部分利润的一个重要手段。文章从技术拥有企业是生产性企业和非生产性企业两个方面,按照文献的发展脉络与逻辑关系对技术授权合同的选择、技术授权对象的选择以及技术授权的社会福利效应进行了概括和总结,并分析了最近技术授权研究的最新发展趋势。     

会员制两部定价法在酒店行业中的应用

针对目前酒店业常用定价方法的弊端，采用会员制两部定价法的原理，对会费和会员价进行了研究分析，得出了最优会费以及最优会员价的制定。分析发现，将会员制的管理与两部定价法结合起来，能够将统一定价下的消费者剩余转化为生产者剩余，增加酒店收益，提升酒店竞争力。     

基于两部收费理论的供应链协调机制研究

本文针对单个制造商单个零售商和单个制造商多个销售商的二级供应链,建立了集中模式控制和分散模式控制下的利润模型,假设需求确定并是价格的线性减函数以两部收费为例定量地分析了对供应链协调的作用机制,并且证明了两部收费能够使供应链协调,能使销售商和制造商的利润都达到最优。     

基于两部收费契约的三级供应链协调研究

研究了在随机市场需求下如何利用两部收费契约来协调由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链的问题。首先针对供应链系统的全局协调,得出了系统的最优订购决策;其次,证明了两部收费契约能够协调三级供应链,建立了满足供应链协调的条件和供应链成员实现双赢的数学模型;最后,通过算例验证了合理的契约参数设定能够实现各成员的双赢,在合理的范围内契约参数的大小与企业的讨价还价能力有关。     

基于两部收费契约的三级供应链协调研究

研究了在随机市场需求下如何利用两部收费契约来协调由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链的问题.首先针对供应链系统的全局协调,得出了系统的最优订购决策;其次,证明了两部收费契约能够协调三级供应链,建立了满足供应链协调的条件和供应链成员实现双赢的数学模型;最后,通过算例验证了合理的契约参数设定能够实现各成员的双赢,在合理的范围内契约参数的大小与企业的讨价还价能力有关.     

全国研发投入与研发支出影响的实证分析

对全国范围内研发投入和研发产出的具体关系作了实证研究,R&D产出用专利授权数来衡量。实证结构表示:大中型工业企业的R&D投入对R&D产出的贡献最大,其次是高校R&D投入,科研机构的R&D投入并没有产生较大的产出效应,全时当量人员投入对R&D产出的贡献却为负。寻求建立大学和科研机构研发与企业研发之间的技术转移渠道及相互作用机制是目前提高研发产出面临的一个关键问题。     

面临潜在进入威胁时上游企业的纵向兼并研究

本文借助于生产技术兼容性的策略选择，在允许进入者可以进行纵向兼并的情况下，研究了一个面临潜在进入威胁的上游垄断企业的纵向兼并策略、兼并后生产技术选择的战略意义和社会福利问题。结果表明，当下游市场集中度较低且上游市场潜在进入者的进入成本较大时，上游垄断企业会采取兼并策略并且选取不兼容的生产技术生产中间产品，上游市场进入没有发生；当下游市场集中度较高且上游市场潜在进入者的进入成本充分低时，上游垄断企业会采取兼并策略并且选取兼容的生产技术生产中间产品，上游市场进入发生。特别地，当下游市场高度集中时，允许进入者进行纵向兼并有利于增加社会福利。     

广义Stackelberg市场上企业横向兼并获利性研究

基于广义Stackelberg寡头垄断市场,研究企业横向兼并的获利性和社会福利问题。结果表明,一个领头企业与一个跟随企业之间总是存在兼并动机,而领头企业之间很少存在兼并动机;当边际生产成本的差异程度较大时,两个跟随企业之间总是存在兼并动机;兼并导致的企业利润增加是以社会福利下降为代价的。     

保险监管的理论与实践

一、政府监管的必要性 政府对保险市场进行监管的根本目标,概括地说,应该和对其他市场进行监管的目标一样,即追求社会福利的最大化。 如何衡量社会福利的大小,如何判断社会福利是否还有可能提高,这是一个见仁见智的问题,但在经济学界也有一些被广泛接受的标准。例如,人们通常用生产者剩余和消费者剩余之和来表示“社会福利”的大小,生产者剩余是指市场价格与生产者愿意收取的价格之间的差额,消费者剩余是指消费者愿意支付的价格与市场价格之间的差额。又如判断社会福利是否还有可能提高,常常看资源配置是否已经达到了“帕累托有效…     

集中供暖两部制定价策略研究

本文以公共事业价格制定原理及社会管理为理论基础,根据供热企业的垄断特征,解释了目前政府定价的热价制度形成的原因,同时详细阐述相对于传统供暖收费方式有利于节约资源的分户计量收费方法即两部制热价的定价方法、原理及意义。     

经济增加值(EVA)与传统管理者业绩评价指标的比较分析

通过对传统管理者业绩评价指标投资报酬率、剩余收益及新指标 EVA 的客观评价和比较分析,结果发现:若仅从实现股东财富最大化的财务目标而言,剩余收益优于投资报酬率,EVA 又优于剩余收益。EVA 并不能完全代替投资报酬率和剩余收益指标,但更加完善了管理者业绩评价指标体系。     

技术外溢对非联盟企业技术创新策略的影响

本文分析了技术外溢对联盟企业与非联盟企业最优规模的影响,研究了当存在技术外溢效应时,非联盟企业的技术创新策略。结果表明,技术外溢会使非联盟企业最优规模增加,同时使联盟企业的利润外部化成为消费者福利;技术外溢效果越强,非联盟企业愿意支付的技术转让费越少,联盟企业的授权动力越大。单位成本的降低幅度也是影响非联盟企业技术创新策略的重要因素。只有降低幅度比较小的时候,非联盟企业通过支付技术转让费获取授权的技术创新才有可能实现。     

构筑全市统一付费平台市民有望告别付费难--上海市地方标准《公用事业收费帐单编码应用规范》日前通过专家审定

2003年3月27日,上海市地方标准《公用事业收费帐单编码应用规范》通过专家审定。该标准规定了水、电、燃气、电信等公用事业收费帐单的编码方法及符号标识,其实施将有利于减少代码重复引起的差错、提高公用事业和电信收费的效率,可以极大地方便广大市民和单位的缴费。该标淮也为需要改造或建立条码收费系统的企业提供了指导。 4月4日,由国家标准化管理委员会国际标准部主持召开的“推动我国实质性参与国际标准化活动调研座谈会”在杭州召开。为期2天的会议研讨了地方质量技术监督部门在推动企业参与国际标准制订工作中如何发挥作用,并讨论修订了《参加ISO和IEC技术活动管理办法》。     

产业链视角下的横向兼并问题研究

1、前言 企业兼并(兼并分为横向兼并与纵向兼并,本文只研究横向兼并)对产业结构的影响是产业组织理论重要的研究领域,主流的研究学派有哈佛和芝加哥两个学派:传统的哈佛学派认为企业行为、市场结构、市场绩效三者之间紧密相关,认为企业兼并导致市场集中度的提高,弱化市场竞争,往往是不利于社会福利的;而后起的芝加哥学派更强调产业效率,他们运用微分技术、博弈论等工具,对不同环境下的企业兼并进行具体的分析,认为提高市场集中度的企业兼并可以促进社会福利.     

经济增加值(EVA)与传统管理者业绩评价指标的比较分析

通过对传统管理者业绩评价指标投资报酬率、剩余收益及新指标EVA的客观评价和比较分析,结果发现若仅从实现股东财富最大化的财务目标而言,剩余收益优于投资报酬率,EVA又优于剩余收益.EVA并不能完全代替投资报酬率和刺余收益指标,但更加完善了管理者业绩评价指标体系.     

基于DEA的电子及通信设备制造业的相对绩效分析

本文运用数据包络分析方法,建立一个评价相对绩效的DEA模型。利用该模型分析我国各地区在发展电子及通信设备制造业的总体效率、技术有效性和规模收益状况。并且通过“投影”了解非DEA有效的地区的投入剩余和产出亏空状况。     

企业并购中的八部曲

以十五大为契机,我国国有企业改革和发展将进入一个崭新的阶段,以“并购”为重要手段的资本运营方式将扮演越来越重要的角色。笔者结合当前形势及诸多企业的资本运营实践,就企业如何进行资本运营并购工作提出“一、二、三、四、五、六、七、八”的观点和思路,或称为八部曲。“一”,明确一个目的。即企业资本增值的最大化。这个“最大化”对不同企业有不同的内涵,对经济实力强的优势企业而言,通过对相关企业的收购、兼并、控股、联合等形式,壮大实力,增强参与市场的竞争力,少投入快产出多收益,降低经营风险,缩短投资回报周期,尽…     

中小企业的执行力三角浅析

企业都面对一个提高执行力的问题,而通过建立现代管理体制来提高执行力对于中小企业而言难度很大。本文试图通过探询“监督、授权、目标分解”三个因素的意义以及其相互关系,建立一种可操作、见效快的分析模型,作为中小企业提高执行力的临时解决办法。