企业如何挽留跳槽人才

敬鹏电子(苏州)有限公司是一家规模较大的外资企业，十分爱惜和重用人才，人才队伍比较稳定。如员工中有人才跳槽，总是想方设法挽留。一次，有一位电子工程师向公司人力资源部递交了一份辞职报告，公司外方总经理感到很纳闷，就亲自约请电子工程师到一家饭店边吃饭边交谈，征求电子工程师对公司用人     

车票

有三个会计和三个工程师一起去外地开会,上火车时三个工程师买了三张车票,而三个会计却只买了一张票,工程师很不解,会计说:“上了车你们就知道了。”火车刚一开动三个会计就挤进了一个厕     

检票

有三个工程师和三个会计一起去外地开会，上火车时三个会计买了三张车票，而三个工程师却只买了一张票。会计很不解，工程师说：“上了车你们就知道了。“火车刚一开动三个工程师就挤进了一个厕所，列车员开始检票，最后走到了厕所外边，她敲了一下门说：“检票”。然后门开了一个小缝，从里面递出一张车票。     

香皂包装生产线 智慧的，都是简单的

哲理的故事 某著名化学品公司引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客吧，他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。     

轻松一刻

有三个工程师和三个会计师一起去外地开会，上火车时三个工程师买了三张车票，而三个会计师却只买了一张车票，工程师们很不解，会计师说：“上了车你们就知道了。”火车刚一开动三个会计师就挤进了一个厕所，列车员开始检票，最后走到了厕所外边，     

S公司减速器生产线平衡优化研究

生产线平衡对企业生产效率有着非常重要的作用,文章选取S公司减速器生产线进行优化分析,以生产线平衡率和平滑性指数作为评价指标,分别采用布局优化、生产工艺程序分析、不合理动作改善三种方法进行优化,并对每种优化方法的效果进行具体分析,发现单独采用一种方法进行分析,效果都不是很理想,最后将三种方法结合起来进行优化,生产线平衡率从62.2%提高到93.1%,平滑性指数由17下降到3.2,改善效果显著。     

企业局部改制中的心理引导

形成共识:选准改制突破口“十五大”召开后,我们进一步解放思想,转变观念,调整企业发展思路,选择压缩机厂作为总厂深化改革的突破口,走一条国有企业局部改制的路子。压缩机厂是我厂的一个二级行政单位,有职工四百余人。80年代中期,我厂引进了美国泰康公司技术和澳大利亚科贝公司设备,建成了电冰箱(柜)压缩机生产线。生产线建成的10余年间,共生产各类     

背景调查，是不能忘记的

肖先生是A公司的年轻工程师，被公司派往国外培训3个月以后。技术水平较以前有了很大提高。很快．他对公司安排给他的职位感到了不满，薪水也让他觉得难以接受．于是决心另攀高枝。他给B公司寄去了应聘材料．后者对他的材料很满意．决定录用他。     

基于遗传算法对A公司生产线平衡的分析

在对A公司总装车间底盘装配生产线平衡现状进行分析的基础上,应用遗传算法对A公司总装车间底盘装配生产线进行分析改善,使得A公司总装车间底盘生产线瓶颈工序时间得到了有效地降低,生产线平衡率从76.3%提高到95.1%,生产线平衡损失率由原来的23.7%降低到4.9%,提高了生产线的平衡性。     

基于遗传算法对A公司生产线平衡的分析

在对A公司总装车间底盘装配生产线平衡现状进行分析的基础上,应用遗传算法对A公司总装车间底盘装配生产线进行分析改善,使得A公司总装车间底盘生产线瓶颈工序时间得到了有效地降低,生产线平衡率从76.3%提高到95.1%,生产线平衡损失率由原来的23.7%降低到4.9%,提高了生产线的平衡性。     

国企创新成稳增长的“顶梁柱”

随着工程师轻轻推动操纵杆,远在30公里外的生产车间里,一只机械手臂随即做出相应的动作,安装零件、自动行走到下一个工位,整个过程行云流水。这是在四川绵阳“长虹智能制造产业园”内、国内首条“5G+工业互联网”生产线上发生的一幕。     

南京扬子石油化工工程有限责任公司

南京扬子石油化工工程有限责任公司(国家注册商标YPEC)是以石油化工项目管理、工程总承包和工程监理、备监理、造价咨询为主营业务的工程管理公司。公司注册资本7000万元,下设工程监理公司。YPEC拥一批以中高级专家和国家注册一级建造师、监理工程师、价工程师、设备监理工程师及安全工程师等组成的高素质     

1307会计自测题解

1．戴伟公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17％,2012年发生如下交易或事项： （1）2012年2月1日,戴伟公司以1200万元的价格购人一条生产线（专门用于生产一种产品）,价款以银行存款支付。戴伟公司预计其在未来10年内会给公司带来经济利益。戴伟公司计划在使用5年后出售该生产线产,G公司承诺5年后按840万元的价格购买该生产线。假定2012年该生产线生产的产品尚未对外出售。     

李开复:我将传授经验给年轻创业者

李开复,Google中国前任领导人,创办了新公司创新工场,筹集了1.15亿美元的资金。近期,李开复宣布离开Google出中国公司,并在周一宣布筹集了1.15亿美元,将打造一个主要孵化高科技创业者为主的新公司。新公司的名字叫创新工场(Innovation Works),创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师,在李开     

天下

声音改革开放初期,谁有钱只要上条生产线就一定会赚钱,但是现在就未必了。而且,有两个问题要解决,一个是外部环境,一个是内部自己应该怎么做。从外部来讲,21世纪给企业的竞争提出了新的课题,就是要求企业能够快速地满足市场需求。从内部来说,就是企业管理的问题。——海尔集团首席执行官张瑞敏日前在青岛海尔2006年投资者沟通恳谈会上说出了企业发展要内外兼修。作为一个公司的领导,要做好四件事情。一是制定公司明晰的发展方向,之后要跟所有员工沟通,要让每一个员工都清楚知道自己在整个战略方向之中所扮演的角色,这点很重要;二是要确保公…     

背景调查,是不能忘记的

录用"开小差"的员工,不知者也不能不怪 肖先生是A公司的年轻工程师,被公司派往国外培训3个月以后,技术水平较以前有了很大提高.很快,他对公司安排给他的职位感到了不满,薪水也让他觉得难以接受,于是决心另攀高枝.他给B公司寄去了应聘材料,后者对他的材料很满意,决定录用他.     

一诺千金

兑现顾客服务承诺,是戴尔成为世界顶级公司之一的有力武器。一名戴尔公司的售后服务工程师受公司的派遣,要他以最快的速度赶到一家客户处,为客户提供上门服务。这名工程师接到通知后随即以最快的速度驱车赶往目的地。由于戴尔公司历来有当日上门服务的品牌服务承诺,这位工程师必须在日落前赶到客户所在地,他便再次提高了车速。这时,一个路人突然横穿马路,工程师猝不及防一下子将路人撞倒在地。工程师下车查看,发现路人的腿被撞伤,工程师想马上送他去医院,但是明显时间来不及了,那肯定会耽误为客户服务的时间,这样可就会影响戴尔公司的卓越信…     

我不小心踩进了致富陷阱……

事情还得从我的一次上当经历说起。1997年9月份,求富心切的我,从报刊上得知,湖北省武汉有几家大学和技术公司同时推广小型家庭方便面生产线。当时,方便面在我国市场刚刚兴起,各厂家还没有分定天下,我也深深体会到其中蕴涵的商机,就匆匆赶到了武汉。到此一看,设备的确很简单,投资也不大,但产品质量能否达标,值得怀疑。走了几家,设备大同小异,但有一点完全一致,就是不交技术转让费,不能开机实验。在我心凉半截时,撞进了湖北省专利技术实施公司(你说牌子硬不硬),他们倒是摸准了我的心思,没有刻意向我推荐方便面生产线,向我展示了“一根火柴点燃…     

"十六字箴言" 勘透招聘分析报告

某互联网公司招聘专员Linda最近遇到一点小麻烦.由她负责的一轮专项招聘为公司引进了15名JAVA工程师,招聘任务圆满完成,人资总监对她的工作非常满意,要对她予以提拔,并让她出具一份有说服力的招聘分析报告.但是,当Linda将自己认真做出的分析报告交给上司后,却被退回要求重写.理由是:数据太零散,成果不明显,没有说服力.Linda感到困惑:自己的这份报告不仅翔实记录了本次专项招聘的全过程,甚至具体到了每一个候选人的甄选过程,最终的招聘成果也很明显,怎么就没有说服力了呢?     

赚钱的学问

1.学会同别人合作靠单枪匹马致富的机会很小。巨大的财富通常是有经济头脑的人同多才多艺的智者通力合作的成果。例如美国的威廉斯·H·克莱尔,他设计了第一个空调装置系统,并在6位工程师的帮助下创办了克莱尔公司,他担任这家公司的总经理达33年之久,在此期间,他从这些工程师身上得到不少帮助。