从老板做起

在知识经济时代,你是否意识到员工的忠诚奉献已成为企业发展的关键?传统的“命令加控制”模式已显得苍白无力?现在经常听到老板抱怨:如今的员工已经没有忠诚可言,哪里有钱,就往哪儿跑!殊不知,忠诚是双向的,要让员工忠诚,老板何不先从自己做起?     

企业可持续发展问题探讨

可持续发展是企业的最高宗旨和核心价值所在。走可持续发展道路是世界各国明智的选择,也是中国未来发展的必然选择。它是一种新的思路、新的思想、新的观念。发展的持续性和发展的协调性是它的两个鲜明特征,即它将发展与时间维度相互联系在一起,通过人类与环境的协调来保证。     

基于企业内部控制的内部审计的探讨

企业通过内部控制体系来防范经营风险,关键在于内部控制的流程和制度设计能否适应企业的经营状况以及未来发展方向。内部控制审计流程设计是否科学、合理,直接影响对内部控制审计的效果和结论。目前我国内部控制审计主要包括三个程序进行,即计划审计阶段、实施审计阶段和完成审计阶段。企业内部审计人员应根据企业的具体业务进行审计程序的设定,并应及时发现在企业的内部控制制度和流程进行审计过程中存在的流程的缺陷,制定相应的整改措施,从而加强企业内部管理的有效性,完善企业的内部控制体系。     

我国数字出版产业链问题分析

从我国数字出版产业链的内涵入手,阐述了我国数字出版产业链基本特征,分析了当前我国数字出版产业链存在的主要问题,最后提出了建设我国出版产业链的基本思路。     

内部审计在企业风险管理中的作用

随着经济的日新月异,现代企业不断发展壮大,同时也面临着更为错综复杂的风险管理问题,如何规避风险成为企业发展不可缺少的环节,内部审计应运而生并且发挥着越来越重要的作用。本文从各角度充分论述了内部审计在企业风险管理中的作用,并提出加强审计的有效性建议,对企业风险管理的理论和实践有一定的现实意义。     

职业生涯管理——当知识型员工遭遇职业高原

在知识经济时代,组织最宝贵的资产是它们的知识管理和知识型人才的生产率。知识型人才是那些掌握与运用符号和概念、利用知识和信息工作的人,是那些创造财富时用脑多于用手的人,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。与普通劳动者相比,他们对有挑战性的工作有较高的内在兴趣,具有较强的成就动机,往往承担着较重的工作负担与较大的工作责任。在知识经济时代,人力资源管理的最高境界是对员工,尤其是知识型员工的职业生涯管理。     

背景调查,是不能忘记的

录用"开小差"的员工,不知者也不能不怪 肖先生是A公司的年轻工程师,被公司派往国外培训3个月以后,技术水平较以前有了很大提高.很快,他对公司安排给他的职位感到了不满,薪水也让他觉得难以接受,于是决心另攀高枝.他给B公司寄去了应聘材料,后者对他的材料很满意,决定录用他.