现代企业领导者应具备的素质探讨

领导者素质是承担领导责任、发挥领导作用的保证。企业领导者是企业活动的主体,其素质是进行有效领导的重要条件。随着全球经济一体化的推进和跨国公司的大举进入,国内各类企业正面临着前所未有的生存压力。企业领导者只有加强学习,从道德、知识、能力、心理等方面提升自身的素质,才能实现从经营理念、管理能力、创新能力上＂脱胎换骨＂。     

中小企业老板应具备哪些素质

<正> 世界经济形势异常复杂,一个企业如果不能适应其快速变化,最终只能是穷途末路的命运。特别是中小型企业的老板,稍有不慎就会落到破产甚至流浪街头的地步。那么中小型企业老板必须具备哪些素质,才能使企业不断地乘风破浪呢? 灵活正确的经营头脑 把经营头脑说成是老板经商的最基础的能力,实不为过。经营头     

企业高级财务管理人才应具备的素质及其培养方式

财务管理是企业经营管理的核心,企业的获利能力、可持续发展能力以及对经营风险的调控能力在很大程度上与财务管理水平密切相关,而高级财务管理人员的素质又直接影响到企业的财务管理水平。笔者认为,企业高级财务管理人员应具备如下素质:第一,具备广博的知识。高级财务管理人员要参与企业的经营管理和战略决策,其业务范围大大突破了财务会计的工作领域和知识领域,融合了生产、经营、管理、市场、投资、金融、法律等多方面的知识。高级财务管理人员将更多地发挥管理职责,这是传统的基础财务职责更高层次的体现。第二,具有高尚的职业道德。高…     

关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展,经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟,能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要,但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展，经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟，能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要，但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

浅析国内企业薪酬经理应具备的能力与素质——基于工作职责的角度

薪酬管理是企业人力资源管理体系中重要的组成部分。对于企业而言,合理有效的薪酬体系,符合企业经营战略的薪酬制度,不仅能帮助企业吸引人才、留住人才和激励人才,而且还能使得企业获得并保持竞争优势。同时,薪酬也是企业中不可或缺和非常敏感的内容,直接关系到企业与企业中每个人的切身利益。可见,薪酬管理于企业管理工作中的地位是非常重要的。因此,薪酬经理作为企业薪酬管理的直接参与者、实施者和推动者,扮演着比较重要的工作角色,其个人的素质和能力将直接影响到企业薪酬管理工作的成败。     

现代企业家的素质和能力

现代企业家的素质和能力张秋林企业家是现代企业的基本资源,是企业最稀有、最昂贵的资本。企业家的最大作用是使资源化为生产力。因为物质、资金仅是可能的生产力,只有企业家才能使其成为现实的生产力。一个企业家阶层的诞生和形成,是一个国家市场经济形成和发展的基本...     

国有企业内部审计人员能力素质困境与提升路径

新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》正式颁布,在深化国企改革的背景下,要求国有企业内部审计人员具备更高的专业能力和素质。企业面临着更大的机遇与挑战,对内部审计工作的要求也越来越高。本文对国有企业内部审计人员的能力素质相关要求与现实困境进行剖析,并探索相关提升路径,旨在促进内部审计人员能力素质提升,为企业发展保驾护航。     

中层领导者素质与企业执行力

企业执行力，是指企业具有的将决策、制度、战略和经营计划转化为实际行动的能力，也就是将人员、战略、营运流程统筹结合起来完成任务的系统能力。它是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁，其强弱程度将直接决定企业的经营目标能否得以顺利实现。领导者的素质和行为特点是影响企业执行力的一个非常重要的因素，而在各层级的领导者中，中层领导者对于整个企业的执行力又有着至关重要的影响。中层管理者的核心价值就是执行力。中层领导者的作用发挥得好，是连接高层和基层的一座桥梁；     

企业家必备的素质

市场经济条件下的中国企业，面临着严峻的挑战，企业家是举足轻重的角色。他们的素质和能力直接影响着企业的命运。     

乡镇企业营销人员"心、脑、体"素质的培养研究

本文提出了乡镇企业营销人员应具备的三个重要素质心、脑、体."心"即心理素质;"脑"是指乡镇企业营销人员应有的知识、思想、道德、技能等方面的素质;"体"指的是身体方面的素质.对三个基础素质的加强,将提高乡镇企业营销活动的质量,给客户留下良好的印象,使企业经营取得较好业绩.     

浅议“入世”对审计的挑战

“入世”将使我国企业经营环境发生重大变化，既面临发展的新机遇，又面临竞争的新风险。企业经营环境的变化，将使审计面临着工作能力、方法、手段等方面的挑战。     

提高职工整体素质 增强企业竞争能力

企业要在竞争中得到发展．必须从提高人才素质这个中心环节人手。随着生产力的向前发展，现代社会化的大生产和生产的高度智能化对各种行业各类企业职工的素质提出了更高的要求，以之日益满足消费者的需求。因此。只有不断提高职工整体素质，使全体职工都有良好的思想道德修养、道德品质和科学文化素质、科学生产经营素质、科学管理素质，具有良好的职业道德、职业水准、职业诚信．具有奋发向上、团结协作、奋进理念、不断创新的精神．才能提高企业的竞争能力，促进企业的稳健快速发展。永葆企业的青春生命力。     

做一个完美的成功企业领导者

一个企业成功与否,同企业领导人的经营理念、掌握信息、决策能力、处事方式以及日常习惯等等,关系极大.良好的习惯,也是综合素质的外在表现.本文对此做了逻辑的归纳--     

乡镇企业营销人员“心、脑、体”素质的培养研究

本文提出了乡镇企业营销人员应具备的三个重要素质心、脑、体。“心”即心理素质，“脑”是指乡镇企业营销人员应有的知识、思想、道德、技能等方面的素质；“体”指的是身体方面的素质。对三个基础素质的加强，将提高乡镇企业营销活动的质量，给客户留下良好的印象，使企业经营取得较好业绩。     

对提升政工干部素质和能力培养的思考

随着我国改革开放和经济的快速发展,以及社会主义价值体系、科学发展观的推进,提升政工干部素质和能力培养势在必行。政工干部是基层思想政治工作的领导管理者,也是组织和执行任务的主体,提升政工干部素质和能力培养对企业基层政治工作的质量和经济效益有重要影响。本文将对提升政工干部素质和能力培养进行探讨。     

论我国中小企业财务管理现状及对策研究

一、我国中小企业财务管理存在的问题中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者由于其自身素质有限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。     

试论企业升级与全面提高企业素质

<正> 一、企业升级是全面提高企业素质的新形式1986年国务院针对我国企业面临的形势、任务、现状和存在的问题,提出了“七五”期间要广泛开展“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的活动,并决定把提高产     

基于辽宁省产业集群的员工能力素质需求调查研究

产业集群与高职教育协同发展过程中,对人才的能力素质需求成为产业集群企业人力资源工作的重点和高职教育人才培养的重要基础。通过对产业集群内员工能力素质需求的调查研究,可以使相对应的高职教育提高人才培养质量并减少企业人力资源招聘成本。     

必须抓好财务人员创新能力的培养

创新能力是指一个人根据已有的知识经验,及时地发现问题、创造性地解决问题、不断开创工作新局面的能力,是个人素质品质中至为重要的一种。随着中国加入WTO给我国市场经济的发展带来机遇的同时,也使我们面临着前所未有的国际竞争、经济变化、尤其对于直接从事财务工作的企业会计人员来说,更是面临着严峻的素质挑战。财务人员的创新能力直接影响着其理财水平,影响着企业财务工作质量和企业的全面建设,所以必须与时俱进地抓好财务人员创新能力的培养。