国信集团实施全面风险管理初探

在改革不断深化、国际金融危机持续影响的背景下,国有大型企业集团面临的外部环境更加复杂,市场竞争更趋激烈,多重风险因素叠加,如何构建国有企业全面风险管理、实现国有资产保值增值是刻不容缓的问题.国信集团结合集团改革发展方向,逐步建立起体现集团投资与运营特色的二维全面风险管理体系、风险识别和评估体系、风险管理制度体系,以业务流程为导向强化关键风险要素管理,提升了集团的管理能力.     

企业集团财务控制模式选择研究

当前,以资本为纽带。通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中。企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生存与发展。如何加强企业集团内部财务控制。分散企业集团所面临的财务风险,是企业集团内部管理的重中之重。     

中小企业战略转型的风险因素识别——基于出口转内销型中小企业的案例研究

面对诸多不确定因素和风险,外贸型中小企业在出口转内销战略转型中加强战略风险管理成为不可避免的现实问题。战略风险因素识别是战略风险管理的前提和基础,因此,加强战略风险因素识别成为战略转型过程中必须考虑的首要问题。本文通过对两家代表性企业战略风险管理实践的总结,详细分析了企业所面临的战略风险具体因素,提炼出其中的主要风险类型,并构建了战略转型过程中的战略风险因素识别模型,对外贸型中小企业战略转型实践具有指导意义。     

推进全面风险管理 助推企业科学发展

<正>企业集团化是企业获得快速发展的方式之一,但是集团风险不可小视。冀中能源集团应当最大限度地防止和避免损失,对集团内外部各种环境的变化,采取积极有效的风险防控措施,提高集团的抗风险能力,最终获得企业集团的整体发展。通过对全面风险管理体系的理论和成功案例的学习,结合冀中能源集团发展状况,应进行全面风险管理体系的构建。一、全面风险管理含义所谓"全面风险管理",指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本     

大型企业集团税务风险管控模式探讨

近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。     

我国企业集团财务管理模式问题探讨

随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式,这也是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题之一。本文首先从现代企业集团的概念及财务管理模式的基本理论出发,归纳并指出目前企业集团财务管理模式存在的问题,主要有财务管理组织结构不合理、委托代理问题的解决机制不完善、财务信息的分析体系不健全等;其次对现阶段我国存在的三种企业集团财务管理模式进行比较;最后提出我国企业集团财务管理模式的现实选择。     

集团管理体制下母公司的财务风险防范探析

企业集是为了追求更大的经济效益而以一定的方式结合起来的大型经济联合体,企业集团生产经营过程中的有关资金筹措、投资使用等财务管理工作中均会面临着种种的不确定性以及由此而可能给集团母公司带来的损失,针对企业集团这样一个大型经济联合体来说,对财务风险问题进行深入的探析及有效的管理,是企业集团母公司现代财务不容回避的现实课题.如何控制和化解企业集团母公司财务风险,是本文研究的主题.     

集团管控下的风险管理

我国企业实现集团化的途径主要是通过并购整合来实现规模经济、协同效应.但单纯的规模扩大并不一定会直接导致规模经济,若缺乏有效的风险管理及防范机制,单纯的规模扩大往往会产生规模不经济和风险加大的后果.因此,风险管理在企业集团的管理中尤为重要.本文从企业集团全面风险管理的内外部必要性和集团管控下的风险管理实践两个方面对集团管控下全面风险管理的一些问题进行总结和探讨.     

知识经济时代大型企业财务管理问题与对策分析

文章综合分析了知识经济对大型企业集团财务管理发展产生的影响,针对当前企业集团财务管理面临的预算制度不健全、风险估算不足等问题,通过对企业集团财务管理模式的选择与研究,探讨适合知识经济时代下企业集团财务管理模式的对策.     

知识经济时代大型企业财务管理问题与对策分析

文章综合分析了知识经济对大型企业集团财务管理发展产生的影响，针对当前企业集团财务管理面临的预算制度不健全、风险估算不足等问题，通过对企业集团财务管理模式的选择与研究，探讨适合知识经济时代下企业集团财务管理模式的对策。