试论国家审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。在审计资源中，最具有能动性的因素是审计人力资源．只有优化了审计的人力资源结构。才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势，以控制审计风险。要控制和降低审计风险，关键是要控制审计的检查风险，而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作。目前．我国审计机关人力资源的现状还不容乐观。现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径，谈一些粗浅看法：     

上市公司人力资源审计的思路

首先，上市公司人力资源管理审计的主体是国家、社会和上市公司。一是以国家审计为主导。由于国家审计机关具有足够的能力吸纳多学科专业技术人寸参与实施人力资源管理审计，从而弥补专业人员的欠缺，同时，国家审计机关具有较高的权威性，能确保人力资源管理审计顺利实施。国家审计机关审计的内容可偏重于劳动执法情况和人力资本保值增值情     

基层审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称.在审计资源中,最具有能动性的因素是审计人力资源,只有优化了审计的人力资源的结构,才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势,以控制审计风险.要控制和降低审计风险,关键是要控制审计的检查风险,而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作,但我国审计机关人力资源的现状还不容乐观,现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径,谈一些粗浅看法：     

整合县级审计资源势在必行

县级审计机关的审计资源主要包括审计人力资源和审计单位资源两个方面，日前这两方面的资源都呈日益减少的趋势。在审计人力资源方面，目前县级审计机关普遍存在审计业务人员严重不足的现象。审计业务人员一般只占在职总人数的1／3左右，一些审计机关只占1／4左右，难以有效组织审计。造成这种现象的     

对目前审计机关内部机构设置的思考

作为综合性经济监督部门，各级审计机关要充分发挥机关职能，十分有必要通过整合审计资源来降低审计成本，提高审计资源的使用效率和审计质量。审计资源主要包括人力资源（含人本身所具有的智力资源）、技术手段资源和行政资源（各级审计机构）。在这些资源数量一定的情况下，可以因为各种资源的组合配比与组合方式的不同而产生巨大的功效差别。     

上级审计机关如何加强对下指导工作的思考

上级审计机关对下级审计机关具有领导和指导的法律职责。通过了解与分析我省下级审计机关在审计项目计划、审计计划管理、审计人力资源管理及上级对下级审计机关业务检查等方面的现状,提出了上级机关可以通过加强对下审计计划的管理,注重整合审计资源;创新审计业务管理,指引下级审计机关规范开展审计工作;制定实施和建立健全审计机关内部规章制度;促进审计科研工作,提高审计人员理论与研究能力;以及拓宽渠道,创新对下指导等方式与方法。     

整合县级审计资源 充分发挥审计的职能作用

县级审计资源是县(区)级审计机关在审计工作中，可以开发利用的各种条件能力的总称。为达到．一定的审计效果，对现有审计的各种条件、能力如何组合，本文通过县级审计资源的调查，提出整合审计资源的初步想法。     

盘整审计资源

审计资源是审计工作发展的重要要素，是审计工作赖以生存和发展的必要条件。它包括审计人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源、依据资源、对象资源等。新中国审计工作经过20年的发展，已经进入了以提升质量为核心的发展快车道，然而，基层审计机关在审计资源科学配置和利用上的问题也暴露出来。近期，“审计茶座”栏目收到许多反映基层审计机关窘境，呼吁盘整审计资源的稿件，这些稿件道出了他们的心声。本期“审计茶座”关注。     

审计机关资源有效整合与审计环境和谐发展

目前我国政府审计资源的供需矛盾已十分明显,政府审计机关人员少与政府审计监督范围广的矛盾日益突出,同时新兴行业的不断出现和经济发展的日趋多样,促使社会对国家审计的需求不断增长。针对当前审计机关人力资源、技术资源、信息资源和组织资源存在的问题,应提出有效整合的方案,以协调好审计活动与各种资源的关系,做到在审计机关资源有效整合的同时,达成审计资源利用与审计环境和谐发展的目的。     

审计机关审计资源整合研究

一、审计机关人力资源整合方案研究(一)审计机关人力资源内部整合方案。审计人力资源的整合要按照重要性、高效性和系统性的原则来进行。1、要科学制定审计计划,合理安排人力资源。李金华审计长一再强调"只有抓住重点,抓准重点,才能抓出成效"。各级审计机关在每年年初制定审计计划     

激活审计机关人力资源浅探

激活审计机关人力资源，要以能力建设为核心：向能力要效率，就要以能力建设为核心。在现实情况下，审计机关应注重提高干部以下六种能力：     

如何解决审计资源和审计任务间的矛盾

审计资源是指审计机关为完成特定审计任务所具有的人力、财力、物力和时间的总称。审计资源是影响审计程序设计和审计质量优劣的重要因素，充足的审计资源可以保证审计机关按理想的模式和需要选择及安排审计程序。     

影响审计效率的因素与对策

一、影响因素 随着形势的发展，社会、政府、人大对审计的期望越来越高，很多事情都委托审计部门进行监督、鉴证和评价．审计需求明显增长，但审计人力资源却没有增加。在审计资源有限的情况下，解决审计任务重、人员少这一矛盾最好的办法是提高审计工作效率。然而，影响审计效率的因素比较多，既有外部的体制因素，也有审计机关内部管理的原因，概括起来，主要有：     

基层审计机关整合审计资源的思考

随着经济社会的迅猛发展和经济体制改革的日益深化．社会各界对审计机关的关注度越来越高,期望值越来越大．审计机关的压力与困难也在与日俱增．尤其是基层审计机关的审计任务繁重与审计力量不足、审计人员业务素质偏低与审计质量要求越来越高的矛盾日益突出.笔者认为必须科学整合审计资源．最大限度地发挥审计机关的整体功效,切实提高审计机关执行力。     

加强资源环境审计工作的对策

当前,开展资源审计,已成为各级审计机关迫在眉睫的一项重要工作。地方各级审计机关应从全局和战略的高度．通过积极履行审计监督职责．加强资源环境审计监督,维护资源环境安全,推动生态文明建设．促进经济社会可持续发展。     

送达审计方式研究

一、基层审计机关采用送达审计方式的“利” （一）有利于整合审计资源．解决审力不足矛盾。采用送达审计方式．既可节省审计人员来去途中时间．审计环境不受外界影响制约．又能够让基层审计机关可以打破内部分工界限．集中优势兵力．     

对整合市计资源的认识

所谓审计资源是指审计机关为完成市计任务所需的人力、物力、财力和时间，市计资源对审计程序的制定和实施有着重要的影响，充足的审计资源可以保证审计机关按理想的模式和需要选择和安排审计程序。然而事实并非如人所愿，尤其是在县（区）级审计机关审计资源和市计任务之间的矛盾非常突出的情况下．     

整合政府审计资源的初步实践

政府审计资源的外延较宽，包括审计信息资源、审计环境资源、审计文化资源等。但从目前实践的需要考虑，我们认为主要包括审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源、审计管理资源。这取介绍我们整合审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源的初步实践．以与同行们交流。     

打造“民生审计”新格局的思路

近几年来,县市审计机关切实加强审计工作取得了显著成效。但是,一些县市审计人力资源严重不足、技术手段普遍落后、监督工作面宽量大、覆盖面小的问题较为突出。县市审计机关应如何“扬长避短”．充分发挥审计监督职能呢？     

外资审计人力资源调查管理软件解析

随着知识经济的到来,市场竞争的加剧以及我国 加入WTO,外资审计面临的审计风险越来越大,如何规避审计风险就成为审计机关首要考虑的问题。而规避审计风险的首要条件则是具有一支高素质的外资审计人员队伍,这就涉及到人力资源管理问题。人力资源是部门（单住）最重要的资源,不能对人力资源进行科学、高效的管理,就出不了高质量、高品位、高效益的产品。因此,外资审计机构所面临的最严峻的挑战是如何建立新型的人才管理系统。