金融

正万达计划第三季度成立金融集团万达集团董事长王健林半年工作会议上的报告于7月16日曝光,其中涉及万达电商如何发展、万达上市以及万达成立金融集团问题。报告透露,成立金融集团是万达实现新的转型的要求,也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。计划今年三季度注册成立万达金融集团,今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司,正在申报成立一家注册资本300亿的财务公司,还计划投资其他金融行业。今年下半年开始,     

大数据应用 购物中心迎变革新契机

正大数据将系统推动购物中心优化客户的体验,最终使得商场营销、管理、服务更精准化。但大数据应用目前是萌芽阶段,且只是优化工具,购物中心的真功夫还是在日常经营管理不断改善中。技术推动商业变革,大数据应用正让购物中心充满新的愿景。日前,万达宣布与百度、腾讯两大巨头共同出资成立万达电子商务公司打造大数据,一直为各方关注。"现在大数据中心还在建设中,几十个软件还在研发当     

专注品牌建设,坚持品质和服务并重——访宁波江北万达广场商业管理有限公司副总经理邬力群

宁波江北万达广场是万达集团进驻宁波的第二个作品,作为万达品牌的第三代城市综合体,它集合了万达数十个第三代项目的开发经营理念,带来了更全方位的城市、商业和文化的融合,此次得到"广厦奖"的殊荣,标志着中国房地产行业对宁波江北万达广场项目和万达品牌的认可。从2001年长春万达广场至今,66座万达广场,广布中华大地,改变着数百万人的生活。万达集团作为中国商业地产引擎,打造了一个又一个城市综合体,创造了一个又一个商业传奇,对于驱动整个城市的进化更是功不可没……     

王健林“决战”IPO

留给万达商管的时间不多了500多天过去了,这场圆梦之旅还未行至终点。上市如一座大山,横亘在王健林和万达商管面前。自2021年10月首次向港交所递表,至今,珠海万达商管(全称“珠海万达商业管理集团股份有限公司”)招股书已“失效”三次。在赴港上市的队伍中,这样大体量IPO反复折戟的情况并不多见。有揶揄者说:万达商管刷新了国内民营企业境外上市的“最慢”纪录。     

微言地产

正大规模建房卖房的时代基本要结束了@向松祚房地产行业的大转型是大势所趋。王健林联合马化腾、李彦宏斥资50亿元打造电商平台,就是万达谋求大规模转型的一大手笔!大规模建房卖房的时代基本要结束了!向松祚,中国农业银行首席经济学家     

让历史再生——关于历史地段再开发改造的问题

报载,英国二战之后,大批量住宅开发建设造成的问题已经得到了广泛的关注。这些住宅区,由于多种问题已经衰退颓败,逐渐成为“城中城”、“贫民窟”。近十年来,英政府在如何改造这些“城中城”、“问题区”和如何在今后的住宅建设中避免重复这些问题而投入了大量的人力物力进行研究和探讨,并取得了不菲业绩,不少“城中城”的改造保持了“地方传统与时代精神”相结合,成为高尚的住宅区和著名的休闲景区。     

石家庄万达广场商业综合体工期问题分析

商业综合体具有规模大、业态多、订单式设计的特点,对工期要求非常高。本文以石家庄万达广场商业综合体为例,进行商业综合体工期问题分析,以期为相关实践提供参考和借鉴。一、石家庄万达广场商业综合体及其工期模板石家庄万达广     

万达转战文化产业

随着商业地产的成熟，如过江猛龙的万达，玩于股掌之间的不仅有地产，还有利润丰厚的商业、优势初显的文化产业。那么，万达在几大产业之间的转战和切换能为业界带来什么?转战之路是坦途抑或荆棘密布?     

图片新闻

8月29日，在中国富豪榜上排名前四的三位大佬牵手打造豪华版“中国合伙人”：万达集团董事长王健林、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾和百度公司董事长兼首席执行官李彦宏跨界合作，计划一期投资50亿元打造全球最大的O2O平台万达电商。     

影响力新贵榜

虽然万达院线已经吃下了中国票房的15％,万达也开始考虑投资影视城,但是,王健林这一年的工作重点还是在商业地产领域。2008年,万达地产运营的城市综合体（这是王健林对其商业地产项目的命名）有19个．在建14个。在行业高烧的2007年．万达拿下9块土地;到了寒气逼人的2008年．万达又不动声色揽下3个新项目,现在万达同时在17个城市运营商业物业,同时还在6个其他城市开工建设。     

王健林 万达资金链虚实

2000亿投资如何支撑万达的产业链条与资金链条紧密相连,有统计,万达在建项目以及并购AMC,总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模,万达将如何支撑?王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道?从万达广场如雨后春笋般冒出来开始,外界对于万达集团(以下简称万达)资金链的质疑就从没停止过。而今年遭遇房地产严酷的调控,整体经济形势严峻的背景下,万达的日子像大多数房地产企业一样,注定不能平静。     

规模就是效益，文化产业无天花板

首先我说—下万达文化的产业发展,一股来讲外界对万达的理解,就是万达广场遍布全中国,还有万达酒店。但是万达现在还是一个文化企业,现在文化方面已经有中央文化区、电影产业、连锁文化娱乐产业、大型舞台演艺等自主产业,     

王健林：商业地产教父

[本刊点评]行伍出身的王健林正在用一种强悍风格树立起行业标杆。南万科,北万达。住宅地产商万科的身后有中城联盟以及更多的模仿追随者、竞争者,商业地产商万达在自己的领域却几乎是独步武林。万达用孤独前行的探索方式,开发了近30个商业地产项目,持有运营超过400万平方米的商业物业,一步步夯实了万达在商业地产领域无人能撼的领先地位和影响力。     

万达万科短兵相接

万科,世界最大的住宅开发商：万达,中国最大的商业地产商。由于定位不同．多年来万科与万达几乎没有交集。然而。伴随着房地产企业的转型,房地产业的边界正在扩大．以不同建筑形态和物业用途而衍生出的生意．使得房地产与各行各业融合不断加深．房地产市场正在变成不同于以往的世界。随着万科介入商业地产和旅游地产领域,万达把文化旅游作为其支柱产业之一．万科和万达的边界逐渐有了重叠．两个巨头也到了短兵相接的阶段。     

动态

万科回击大裁员传言称胡诌3月1日晚,一则"大裁员"的消息直插万科内部。但在,万科自媒体万科周刊回击:胡诌。"大裁员"消息产生的由头,是一直盘踞中国房企NO.1的万科在2014年失去销售冠军宝座,将在2015年谋划大变革。万达并购控股盈方成全球体育产业龙头日前,万达集团联合三家机构及盈方管理层,并购盈方体育传媒集团100%的股权,同时盈方核心管理层与万达签订到2020年的长期经营目标。资深中国体育人士称,此次收购完成后,万达将一跃成为世界体育产业的龙头企业。     

万达快运：创新打造核心竞争力

作为一家综合型的大型快运企业，如何创新成为企业经营发展的主要课题。通过近十年的发展，万达快运秉承“诚信为本。信誉第一”的经营理念，以“安全、快捷、准确、方便”为宗旨，以市场为导向，竭诚为客户提供优质满意的服务，努力打造快运行业一流品牌，赢得了行业的认可，品牌认知度也越来越大，市场占有率逐渐取得优势。     

万达式扩张 王健林 调控下的商业地产

一家二线城市起家的地产商,是如何靠一砖一瓦构建起商业帝国?当地产商们打破了头争夺地块的同时,为何万达却能让大把的市政府为争取万达广场落户而放下身段?在地产业大变局下,所谓的"万达模式"是否又具有可复制性与持久的生命力?     

大连万达：欲缔造百年企业

在人有名人效应,在企业则有“名企”效应。当万达在商业地产演绎“华府热购热销”而引发业内新一轮“万达现象”的分析时,这一切已然在王健林的意料之中。     

民营经济是经济发展的动力--大连市民营经济发展的现状与对策

一、大连市民营经济现状 几年来,我市大力实施“六个一”工程成效显著,使重点民营企业的规模不断壮大,竞争力明显增强。涌现出实德、华农、大杨、万达等一批拥有几十亿元资产的大型骨干企业;华农豆业、振邦涂料、新科包装、绿源化工、獐子岛渔业等17家公司正在积极筹备上市;打造了“创世”、“咯咯     

北京万达广场国际商务港东区封顶

由北京万达广场房地产有限公司、中铁建设集团有限公司联合举办的北京万达广场国际商务港东区封顶仪式,暨“万达会”北京分会成立活动于6月19日举行并取得圆满成功。此次启动的“万达会”,是一个具有全国性网络的非盈利性客户联谊会,总会设在万达集团股份有限公司所在地———大连,目前分会已发展至北京、大连、长春、成都、南京、吉林、昆明等多个城市,它是万达集团为客户精心构筑的互动式沟通平台,通过多种多样的形式来实现客户资源共享。不仅如此,万达集团还将整合万达集团的另外两大支柱产业———商业地产和百货零售的资源,进一步拓展…