企业青年员工职业倦怠感调查分析

L型经济走势背景下,调查分析中国企业青年员工职业倦怠,并提出针对性的建议,对于发挥青年员工"创新创业"精神与工匠精神具有重要现实意义。根据调查,薪资低,工作时间越长的员工越容易感到疲惫,产生职业倦怠感。     

知识型企业“90后”新生代员工激励策略的研究

随着当代社会步入21世纪,科技推动社会飞速发展,以科技创新为核心竞争力的知识型企业大放异彩,逐渐成为当今社会最具竞争力的企业。"90后"新生代员工是新一波就业人群,在企业中逐渐占据重要地位。但是,通过近期的研究和社会现状分析发现,"90后"新生代员工离职率上升,在工作中的职业倦怠问题日益突出,如何制定激励"90后"新生代员工更好地工作的策略是当前研究的重点。论文依据知识型企业中"90后"新生代员工的特点提出激励策略,为社会上的广大企业提供借鉴。     

企业知识型员工流失的成因和激励模型研究

随着知识经济的稳步快速发展,知识型员工在企业中发挥着更为关键的作用,因此,知识型员工的能力也就成为一个企业是否具有竞争优势的重要因素之一.但从现存的状况来看,企业知识型员工流动性高、流失率逐渐增大,造成企业成本大量损失.本文将通过对知识型员工流失率的原因进行分析,建立知识者人性假设模型,然后提出有效的员工激励措施.     

面对职业倦怠，企业和员工能做什么

职业倦怠在当今的职场已成为普遍的现象,这一现象对企业和员工带来的危害也已成为不争的事实。本文讨论了职业倦怠的含义、成因,以及企业和员工应对职业倦怠的方法和措施。     

关于供电企业员工职业生涯规划的思考

目前我国供电企业的员工职业生涯规划尚处于起步阶段,对员工的职业生涯规划重视不够,多数企业没有对员工进行系统的职业生涯规划,这会造成人力资源配置的低效和人才的流失,会给企业造成巨大的损失。文章论述了职业生涯规划的内容、供电企业员工职业生涯规划存在的问题和员工职业生涯规划的步骤。     

民营企业员工流失及其防范策略

在知识经济迅猛发展的今天,员工流失是当前困扰许多企业的重要问题之一。我国民营企业面临较突出的问题就是员工频繁跳槽的问题。员工的频繁跳槽不仅影响了企业的稳定性,还可能带走企业的客户或技术秘密,给企业造成难以估量的损失。员工流失问题已经逐渐为中国企业管理人士所关     

心理契约视角下福州市星级酒店基层员工职业倦怠研究

文章以福州市星级酒店基层员工为调查对象,在研究近年来国内外学者对于心理契约和职业倦怠研究相关资料的基础上,借鉴一些学者关于心理契约对职业倦怠影响因素的观点,进行问卷设计和调查,对福州市高星级酒店基层员工职业倦怠进行研究,从中发现心理契约视角下福州市高星级酒店员工产生职业倦怠的原因,并提出相关的解决对策。     

转型经济下企业员工职业倦怠的应对策略——基于GB/T28001的框架分析

转型经济下,企业员工职业倦怠现象普遍存在,给员工个人、家庭、企业及社会都带来了严重的负面影响,因此,管理研究者和实践者都急需解决这一问题。文章提出从国家标准GB/T28001（职业健康安全管理体系）的视角解决职业倦怠问题,通过一个＂显性＂标准的实施减少和消除现阶段我国企业存在的职业倦怠这一＂隐性＂问题,促使企业关注员工的身心健康,促进企业健康快速发展。     

如何对知识员工进行绩效管理

伴随着知识经济的出现，企业中的知识员工逐渐成为人力资源管理的主要对象。有研究表明，知识员工的流动率远远高于一般员工，而业绩没有得到充分的认可和尊重是造成离职的重要原因。因此，做好对知识员工的绩效管理是知识管理的关键一环。然而，在实践中，大部分企业只重视知识员工绩效考评的效率目标，过分地强调考评工具的效度、信度以及对考评者培训，却很少有人关注绩效考评中的公正原则和员工对绩效考评的公正感和满意度。如何改进和完善企业知识员工绩效管理呢？     

高科技企业知识型员工流失问题探究

知识型员工是高科技企业核心竞争力的源泉。缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失。     

浅谈培育核心员工与留住核心员工

众多成功企业的经验告诉我们,企业拥有人才就等于拥有将来的竞争优势,"重视人才"已经成为现代企业的共识。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,但目前我国一部分企业缺乏对核心员工的有效培育机制,造成核心员工流失,核心员工流失已成为企业人力资源管理的一个焦点问题且日趋严重。人才的大量流失给企业造成了巨大的损失,尤其是核心员工的流失更     

七台河市移动公司新员工职业生涯规划优化研究

近三年来,七台河移动公司新入职员工数量日益增加,学历层次也逐渐提高,相比老员工思想开放、性格开朗,但也更加自我、自律性较差。由于移动通信企业是一个技术密集型行业,对员工专业能力要求高,造成部分新进员工对工作感到茫然,因此急需对他们进行开发与引导,帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。本文结合本企业实际,从职业生涯规划意义着手,对本企业新员工的职业生涯规划现状及问题进行了分析,提出了帮助新员工进行职业生涯规划的四项措施。     

中小型企业如何保留核心员工

核心员工对中小型企业的发展有着拳足轻重的影响，然而近年来中小型企业核心员工的流失现象却十分严重，给企业造成很大的损失．通过探讨核心员工流失的原因，提出了中小型企业如何留住核心员工的解决方法     

现代企业员工自我管理能力的培养与提升探讨

随着我国经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,竞争的内容已不再局限于市场和利益的竞争,已开始转为人才的竞争。对员工实施自我管理,使员工成为真正的企业需求型人才,这样可以实现员工和企业的双赢发展。本文就企业员工如何培养自我管理能力进行了初步的探讨。     

中年期员工工作倦怠研究

中年期员工工作倦怠问题越来越引起人们的关注,中年期员工年富力强,精明能干,但另一方面,他们又充满沮丧、困惑和倦怠。生活的压力、知识老化、工作与个人兴趣不一致以及企业对中年期员工缺乏有效的职业规划等是中年期员工职业倦怠的原因。因此,企业要从建立完善的职业规划、在公司范围转变职业道路、担任新员工的导师、提供新的培训四个方面进行中年期员工人力资本管理,重振中年期员工工作活力。     

企业中层员工职业倦怠的成因与解决方法

科技竞争激烈的今天也是人才的竞争，在面对各种竞争的同时，人才也是面对着严重的压力，尤其是一些企事业单位的中层员工。企事业单位的员工在长时间高压力下，逐渐形成了职业倦怠症。本文阐述了职业倦怠形成的原因，并且针对原因提出了具体解决的方法。     

预防与消除企业中年员工职业倦怠

当前我国中年员工普遍遭遇职业倦怠。本文从中年员工职业倦怠的表现、危害及其成因分析入手,从政府、社会、用人单位、员工个人四个层面提出重整中年员工工作活力的策略,以期科学地最大限度地开发中年员工的潜能,放大其对组织、社会的贡献。     

浅谈电信企业如何加强人文关怀和心理疏导工作

员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。但是随着社会发展，日益激烈的竞争，工作压力，工作环境，人际关系、职位变迁，福利、薪水的差异，家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况。员工是一个企业的宝贵财富，只有员工以健康的状态投入工作中，企业才会有发展的动力和后劲，因此，研究如何加强人文关怀和心理疏导对促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等有着非常重要的意义。通过加强人文关怀和心理疏导工作可以推动企业形成一个有效的员工心理健康管理，进而可以为企业带来无穷的效益。     

基于职业倦怠现象探析我国民营企业文化的构建

近几年我国民营企业员工自杀事件频发,职业倦怠现象严重,让人不得不深思。职业倦怠很多情况下是企业文化和员工自身因素双重影响的结果。二十一世纪,我国民营企业在进一步发展中企业文化缺失方面的问题越来越突出。本文运用人力资源管理、管理学相关理论,从企业文化建设角度来分析如何减少民营企业员工职业倦怠、降低企业运营成本,进而促进民营企业的可持续发展问题,并给出了民营企业文化建设的优化方案。     

企业文化建设中员工参与机制探讨

随着经济的全球化和知识经济的发展,企业文化逐渐成为企业的核心竞争力。企业文化建设是一个多方参与的、长期的、复杂的过程,企业员工应积极地参与到企业文化的建设中。文章通过对我国企业文化建设中员工参与现状的分析,总结了企业文化建设中员工参与存在的普遍问题,探讨企业文化建设中员工参与机制,以树立良好的企业形象,促进企业的可持续发展。