财务共享模式下企业内控与信息风险管理探讨

共享服务管理模式的产生,是对现代管理模式的一次深度革新,特别是财务共享服务的运用,带给企业财务管理的有利影响日趋显著。集团借助信息系统的优势,积极推进财务共享中心建设,有效利用财务共享平台,为企业提供大数据的决策支持,助力企业管理提升。由于企业财务管理模式的变化,企业内控和信息系统存在的风险相伴而生,就财务共享模式下企业内控与信息系统风险防范进行分析,探讨财务共享模式下企业内控的相关要点,以及如何进行信息系统风险防范。     

唐钢高线材厂物流管理信息系统设计与实施

物流是企业管理的基础和重要环节,搞好物流管理对于一个要在竞争中立于不败之地的现代企业来说,已成为一个重要的必不可少的先决条件.高线厂物流管理信息系统进行开发,以充分挖掘物流环节的潜能,通过计算机物流信息系统的应用规范人的行为,不仅使传统的管理模式发生了根本转变,而且为提高企业的整个现代化基础管理水平打下了良好基础.     

浅谈供应链管理（SCM）在零售环节的应用

随着我国加入世贸组织,如果没有现代化的管理手段,不依靠计算机信息系统进行管理是不可想象的。信息系统不仅是一种管理工具．而是企业的管理理念、思想和管理模式的一种载体,是形成企业核心竞争力的有效手段。     

项目管理系统设计研究

文章分析了项目管理系统推进的紧迫性和可行性,可通过建立信息系统支持业务的运作,提升企业核心竞争力.项目管理系统是基于企业信息化系统所蕴涵的先进管理思想、管理理念,是对企业现行管理模式进行优化和改造,从而促进建立更为先进的管理模式,使企业管理水平得到提升.     

会计电算化与会计信息化的区别

１．会计电算化是依据传统会计和传统管理模式，对手工会计流程进行模拟，较难适应新的企业组织形式和管理模式；而会计信息化依据现代管理思想、管理模式和变革的现代会计，按重整的组织和流程建立会计信息系统，对现代企业组织形式和管理模式适应能力极强；２．会计电算...     

浅谈利用信息技术加强企业内部控制

随着信息技术发展日新月异,信息技术嵌入企业管理,内部控制理念嵌入信息系统,逐渐形成以企业信息系统为工作引擎的管理模式,以实现货物流、资金流、信息流的协调控制。信息技术在企业的广泛应用,不但改变了传统手工数据处理方式,而且触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革,人们的行为模式也随着企业业务流程化、组织扁平化、作业信息化而发生变化,同时信息技术增强了内部控制的能力。本文就如何利用信息技术来进一步构建完善的现代内部控制体系做出探讨。     

基于熵权法的信息系统外包服务商评选方式研究

现代企业信息系统的快速发展和信息系统应用的专业化、复杂化,使得信息系统外包已成为一种重要的信息系统管理模式。通过外包,企业在加强了业务流程与信息系统技术整合的同时,能够改良信息系统管理部门的绩效。因此,信息系统外包服务商的选择评价方法,成为了信息系统外包过程中的最主要问题之一。文章基于通过访谈的方式修订的指标和SPSS13.0软件分析检验的指标体系,通过熵值法计算出数据的客观权重,再利用企业决策者偏好理论,通过变权方法对权重进行进一步修订,最后运用PROMETHEE-Ⅱ方法对外包商资质排序以构成完整的评价模型。     

基于Agent的企业信息系统平台在企业管理中的运用

本文分析了当前企业信息系统存在的问题和企业管理对于信息系统的发展要求，提出了一个基于Agent的企业信息系统平台来促进企业管理和适应企业发展的需求。     

会计信息系统安全性现状及应对策略探讨

本文对会计信息系统的安全现状进行了研究,从硬件系统、软件系统、网络系统、数据与交易等方面对会计信息系统的安全性进行分析,并从硬件系统、软件系统、网络系统、数据与交易、企业组织管理模式和法律法规等方面提出安全应对策略。     

ERP环境下会计信息系统实验教学改革研究

ERP环境下会计信息系统的职能由提供事后信息,向参与经济决策转变,高校会计信息系统的实验教学也应进行相应的创新研究。传统会计信息系统实验存在的问题是实验教学目标不够明确、实验教学内容和组织缺乏创新性等,不利于提高学生分析问题与解决问题的能力。本文认为,应改革会计信息系统的实验教学,让学生学习和掌握最先进的企业管理思想和管理模式,提高学生的实践能力和创新能力。     

互联网时代企业财务信息化建设的创新管理模式

随着信息技术的飞速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争环境,财务管理属于企业经营管理活动的重要组成部分,过去的财务管理模式已经难以适应互联网时代的新要求,因此企业必须要推进落实财务信息化建设,对传统的财务管理模式予以创新和改革。本文结合笔者实际研究,提出了互联网时代下企业财务信息化建设的几点建议。     

工艺管理系统模型研究

随着企业产品设计部门产品数据管理系统（PDM）与生产制造部门的企业资源管理系统（ERP）等软件的逐步实施与推广使用，企业在整个产品生产过程中两大环节的信息管理得到很大改善，有效地提高了企业生产管理水平。但是，企业各系统之间基本上处于信息孤立状态，相互之间不存在信息共享，或者信息共享的途径比较有限。成为企业进一步提高信息管理的瓶颈。文章对工艺管理系统模型进行研究，说明工艺管理系统模型使二者能够实现有效的信息互通，使企业围绕产品生产的整条信息线完整地连接起来。     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑。当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型。本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作。     

企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例

财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁。本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理。研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化。本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴。     

仓储运输类物流企业转型升级模式研究

随着信息网络和管理技术的日益现代化,生产和消费方式越来越多样化个性化,传统的仓储、运输类物流企业已不能满足市场的需要,亟需寻求业务模式的转型升级,建立新的盈利模式。文中在深入研究传统仓储运输类物流企业转型动因基础上,探讨仓储运输类企业转型升级路径,并结合案例对某仓储运输类物流企业转型升级路径进行了研究。     

建造企业功能性战略信息平台

信息平台低下成信息环境的不良是造成企业长期低起点经营的重要原因之一,新世纪企业新的活力和竞争力可来源于高效的战略信息平台.建造全面性、开放性和具有互动性的战略信息平台,可使企业在全新的基础上实现信息共享,并以此来实现企业高起点的战略性经营.而用价值工程的原理和方法指导每一阶段企业信息环境的建设,是摆脱高额投入、防止过多的功能过剩、有效地建造企业战略信息平台的重要途径.     

物流管理信息系统及其开发

物流管理信息系统相当于物流企业的指挥系统和神经中枢,它在物流企业的运营中发挥着核心作用。当前我国企业开发物流管理信息系统的热情很高,但是相当一部分企业对物流管理信息系统的作用、结构、开发程序、开发策略、升级方向等问题认识不足,本文将就这些方面展开分析,澄清认识,以促进企业物流管理信息系统的开发应用。     

协作型企业供应链管理

供应链管理作为一种新型的企业关系管理模式在现代市场竞争中为企业生存与发展提供了一种工具。本文针对协作型企业供应链管理进行了研究。协作型企业供应链由于其业务联系上的紧密性与其他供应链有所不同，在生产计划制定上强调生产计划的一致性与协调性，核心企业与供应企业在生产计划制定方面的信息共享；在销售管理上强调企业与销售商集成式管理。     

服务质量管理模型的研究

服务质量是当前企业所面临的关键问题，服务质量的控制管理对企业效益具有重要意义。本文从服务质量管理的角度，构造了客户反馈条件下的服务质量管理模型，并通过建模分析提出了不同服务质量管理策略的最优选择方法，为企业提高服务质量管理效果提供参考。     

煤炭企业计算机信息系统的开发与应用——以开滦煤矿为例

对于煤炭企业而言,开展以计算机技术为基础的信息化管理是提升其核心竞争力、保证生产安全的重要举措。随着数据处理技术的不断发展,适应于企业集团的计算机信息管理系统兼容性也越来越大,煤炭企业应该抓住时代契机,不断提升和调整企业对计算机信息处理系统的开发与应用。本文以开滦煤矿为例,根据开滦煤矿的特点对其信息化管理进行详细分析,为其他类似煤炭企业搭建信息管理系统提供参考。