和谐社会背景下企业文化的构建机制与路径

<正>一、企业价值观是和谐社会企业文化建设的核心内容企业价值观就是一种以企业为主体的价值观念,是企业人格化的产物。具体地讲,企业价值观就是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。简单地说,它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。作为企业文化的核心,价值观在内容上,     

论培养和提高职工的企业价值观

企业价值观的基础,是企业职工的价值观,只有当企业绝大多数职工的价值观相统一时,才能形成企业价值观。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。培养并提高职工的企业价值观要从提升企业质量品牌;树立企业和谐文化创新的观念;建立积极的团队管理机制,加强团队精神这三个方面入手。     

价值观真假现形记

价值观无疑是企业文化的核心，然而现实中，企业真真切切用“说出来”的价值观指导企业发展的并不多见，于是就形成了太多的“嘴上”价值观或“墙上”价值观。如何辨析企业价值观的真伪呢?     

企业价值观树立的基本准则

企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观，对一个企业而言，只有当大多数成员的价值观趋于一致时，企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造，并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分，与其他企业文化的要素相比，有其自身的特点，因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。     

企业价值观是企业健康发展的源泉

企业价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物。企业价值观是企业和员工共同持有的,支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是企业把员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。     

企业价值观与员工的嘲讽

积极的价值观是推动企业持续健康发展的无形动力。现在,越来越多的企业开始关注企业价值观的建设。然而,在一个靠价值观驱动的企业里,如果领导者犯了错误,企业往往只能对他所犯错误给予一种不到位的批评。看看加拿大麦基尔大学管理系助理教授桑德拉·查和哈佛商业学院教授艾米·埃德蒙德森怎么说吧。他们探讨的课题是:企业价值观存在的深层次风险和相应的回馈,换句话说,当价值观发生反作用时,企业该怎么做。研究的对象是一家年轻的、雄心勃勃的Maverick广告代理公司。通过研究,他们得到了这样的认识:价值观确定以后,就有了对领导者行为的一…     

中日企业价值观比较

企业价值观是企业文化的核心内容,对企业的发展具有重要的作用,本文通过对日本和中国的企业价值观进行分析,比较了中日企业价值观中的相同及不同点,如果我国企业在实践中借鉴日本企业价值观中有益于企业发展的价值观念,那将对我国企业的发展起到极大的促进作用。     

试析当前我国企业价值观的现状

企业价值观是企业文化的核心,是企业的生存和长远发展的基础,然而当前我国企业的价值观存在诸多问题,表现为:内容大而空泛;缺乏个性特色;缺乏实践层面的支持;缺乏正确定位。产生这些问题的原因在于:受价值取向多元化的影响、缺乏共享基础及缺乏系统建构。     

浅谈企业文化建设对增强企业凝聚力的作用

<正>企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。企业精神、企业价值观、企业目标、企业制度、企业素质等都是企业文化的组成部分。这些内容始终贯穿于企业发展之中,经过沉淀、积累、总结,最终形成了企业特有的文化。     

半部《论语》可以避免三鹿和双汇事件

<正>孔子的《论语》是中国式伦理道德的集大成者,或许企业读懂半部《论语》里的伦理道德,并把它渗入到企业核心价值观中,就可以避免三鹿和双汇类似事件的再现中国企业在过去发生的三鹿奶粉事件和如今双汇瘦肉猪事件,以及为追求利益最大化把企业道德伦理丧失的现象为何屡见不鲜,归根结底是企业价值观出了问题,企业战略思维模式出现了问题。     

浅谈加强企业人事档案管理的措施

随着我国经济的高速发展,我国企业人事制度改革的不断推进,企业人事档案的管理工作也逐渐成为社会的关注点之一。企业人事档案管理在企业发展中的积极作用为企业人事档案管理的改革指明了新的发展道路,本文从建立健全企业人事管理的制度出发,论述加强企业人事档案管理的建议和措施。     

浅论我国企业诚信制度建设

加强企业诚信制度建设,提高企业信用,是推进企业的诚信建设及经济发展的必要途径,市场经济是法制经济,也是信用经济。当前社会经济生活中存在的信用缺失问题,已经严重困扰了企业经营和市场经济秩序,成为制约我国经济发展的突出瓶颈之一。因此,构建适合我国的企业诚信制度管理以提高企业信用,推进企业的诚信建设,已成为我国企业面临的一个紧迫问题。     

我国企业所得税整合与应对国际税收竞争的策略探析

本文认为,随着经济全球化的发展,资本在国际间的流动日益频繁,各国利用税收手段吸引流动资本的竞争也日益加剧。我国经济整体开放程度的提高将使我国经济日益融入到世界经济体系之中,客观上要求我国的税收政策必须与国际惯例接轨。我国现行的差异性企业所得税税收制度背离了WTO所要求的公平竞争的基本原则。因此,应就如何整合内外资企业所得税制的问题进行探讨和研究,以完善我国企业所得税政策,提高国际竞争力。     

建立科学的现代企业用人机制初探

在新的市场经济环境下,人力资源对于现代企业可以说是最宝贵的战略资源之一。是其在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础。现代技术和现代管理可以说是现代企业的两大支柱。实现现代管理的前提是要有一套符合企业实际的现代管理体制,其关键在于用人机制。     

企业内部会计制度建设

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入与进步,客观上对企业内部会计制度水平也相应提出了新的要求,要确保现代企业会计秩序井然,帮助企业经营者做出正确有效的管理决策。完善会计制度,有利于规范会计工作秩序,也是加强会计工作的重要手段之一,具有十分重要的意义。     

基于品牌价值的品牌导向型企业的界定

随着市场经济的快速发展,品牌在企业中的作用越来越明显,品牌价值导向正在成为企业战略选择的首选。本文主要针对品牌的符号系统与价值系统的一体化模型中增值作用来阐述了品牌的战略价值,同时还提出了品牌导向的内涵,并提出了品牌导向型企业的界定条件。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。