企业组织公正感研究综述

组织公正感的研究已经持续了近半个世纪,取得了丰硕的研究成果。本文以这些研究文献为样本,本文从追溯组织公正感发展的历史逻辑出发,回顾与分析了组织公正感的研究现状,探讨了未来的发展趋势,希望给人力资源管理实践提供一定参考。     

工作满意度和组织承诺与组织公正的关系研究

组织公正对于员工绩效产生很大的影响。提升员工的组织公正感是提高员工绩效的关键。本文选取工作满意度与组织承诺作为自变量,采用实证研究的方法探究其与组织公正的关系,为企业管理实践提供参考。     

组织不公正对员工应对策略的影响——理智与情感的双重作用

公平正义是每位员工都追求的工作环境，但事与愿违，组织内不公正现象屡见不鲜。研究员工不公正感与其情绪和行为反应之间的机制，可以帮助管理者制定更有效的政策，提升管理效率。本文通过问卷调查的方法，从理智（自我控制）和情感（消极情绪）视角探究组织不公正感与员工应对策略之间的作用机制，结论验证了不公正感对员工应对策略的不同影响，以及规避型消极情绪的中介作用与自我控制的调节作用路径。最后，建议管理者应努力健全管理体系，营造公正氛围；加强对直系管理层的监督、消除领导腐败；关注员工的心理健康，增强员工的心理自我控制能力；员工也应转变自身观念，增强公平意识。     

组织支持理论研究综述

从组织支持感产生的理论背景出发,综合介绍了国内外关于组织支持感的研究,包括组织支持感研究的理论基础、组织支持感的概念、结构及测量,以及其前因变量和结果变量,指出了已有研究存在的不足和展望了未来研究的方向。     

家族企业中家长式领导对员工建言的研究综述

本文主要对之前已有的研究进行了简单的分析,其中主要包括对于家长式领导的相关研究,员工建言行为的综述以及组织公正感的相关研究三部分.整体上来说就是通过这三部分的研究,希望对家族企业的蓬勃发展有所帮助.     

跨国公司中员工对家长式领导的偏私感知研究

本文以韩国在华跨国公司的428名中韩两国员工为被试,运用独立样本t检验探讨了中韩两国员工对家长式领导、组织公正、敬业度的感知与评价差异,还采用分组回归法进一步分析了其在"家长式领导→组织公正感→员工敬业度"这一作用路径上的感知差异性。     

个人—组织匹配研究进展

文章评述了国外关于人—组织匹配研究的最新发展。个人—组织匹配简称P-O匹配,它强调组织成员的个人特征与组织特征之间的相容性。P-O匹配不仅使组织能更好地吸引、选拔和留住高素质人才,而且也有利于提高员工工作绩效和满意感。     

组织容错感对员工工作绩效的作用机制及作用情境研究

基于社会认知理论,本研究旨在探讨组织容错感如何以及何时对员工工作绩效起作用.本研究的数据来自江苏省7所高职院校198个教师,提出组织容错感对员工工作绩效影响的被调节的中介理论模型.结果发现:(1)组织容错感正向影响员工工作绩效,员工自我效能感在其中起完全中介作用;(2)员工的工作投入正向调节自我效能感与工作绩效的关系,通过提高自我效能感而提高工作绩效这一做法适用于高工作投入的员工;(3)组织容错感通过员工自我效能感对工作绩效起间接作用,此间接作用的强弱依赖于员工工作投入的变化,即组织容错感的间接作用适用于高工作投入员工.     

组织支持感理论研究综述

组织支持感理论在近年来的管理领域中产生了重大影响。大量研究表明,组织支持感是一个独立的概念,它指出组织对于员工的关心和重视是导致负工愿意留在组织内部,并为组织做出贡故的重要原因。本文通过分析组织支持感的研究状况,分别从组织支持感的内涵、测量、影响因素、对员工行为的影响以及对未来研究的展望进行探讨和梳理。     

组织公平感研究对人力资源管理的作用

本文对组织公平感的定义进行阐释,并说明了组织公平感主要体现在两个方面,最后,对如何提高组织公平感的人力资源管理方面提出相应的措施。     

知识员工组织支持感对离职倾向影响的实证研究

本研究以组织支持感和组织承诺为切入点,运用实证对石家庄地区知识员工的离职倾向问题进行了研究。结果发现：组织支持感显著影响离职倾向：组织承诺显著影响离职倾向：在提示组织承诺中介作用的基础上,组织支持感影响离职倾向的直接效应大于间接效应。     

程序公正补偿性效应的有限性及其对人力资源管理的启示

早期研究者们均认为程序公正和结果宜人性之间存在着显著的交互作用,即程序公正会缓解不利结果带来的消极影响。这种交互作用被称作"程序公正的补偿性效应"。但是,随着近几年来的进一步探究发现,程序公正的补偿性效应存在有限性。基于此,本文对程序公正与结果宜人性的关系研究进行了回顾梳理,着重探讨程序公正补偿性效应的影响因素,包括信任、个体的地位、关系的重要性、个体的调节焦点倾向、自我不确定感及个体的自我建构水平等,并提出未来研究方向和促进程序公正补偿性效应的人力资源管理策略。     

程序公正补偿性效应的有限性及其对人力资源管理的启示北大核心

早期研究者们均认为程序公正和结果宜人性之间存在着显著的交互作用,即程序公正会缓解不利结果带来的消极影响。这种交互作用被称作"程序公正的补偿性效应"。但是,随着近几年来的进一步探究发现,程序公正的补偿性效应存在有限性。基于此,本文对程序公正与结果宜人性的关系研究进行了回顾梳理,着重探讨程序公正补偿性效应的影响因素,包括信任、个体的地位、关系的重要性、个体的调节焦点倾向、自我不确定感及个体的自我建构水平等,并提出未来研究方向和促进程序公正补偿性效应的人力资源管理策略。     

数字谈

数字本来是一种工具,可它在很多时候我们造成更多的困惑一家企业,能否在全体成员中,建立起对数字的神圣感、严肃感、法律感、尊重感、科学感、专业感,可能是企业整体管理水平的重要表现。企业其实生活在数字中间,有了好的数字系统,或者叫信息系统,企业的效率会提高,决策会准确,评价会公正。道理说起来很简单,但做好并不易。无论是中国的企业还是外国的企业,都在不同程度上向着这个方向努力,     

组织支持感对高校教师工作绩效的影响

本文在分析组织支持感与工作绩效关系已有文献的基础上,从理论上提出了组织支持感与组织气候,工作积极性之间的相互关系。通过研究教师组织支持感的结构维度及其相关行为变量的关系,运用组织支持感激发教师的工作积极性,从而得出结论证明组织支持感对高校教师工作绩效的影响关系。     

组织支持感对高校教师工作绩效的影响

本文在分析组织支持感与工作绩效关系已有文献的基础上,从理论上提出了组织支持感与组织气候,工作积极性之间的相互关系。通过研究教师组织支持感的结构维度及其相关行为变量的关系,运用组织支持感激发教师的工作积极性,从而得出结论证明组织支持感对高校教师工作绩效的影响关系。     

组织支持感对知识型员工绩效的影响

基于社会交换的组织支持感和知识型员工的工作绩效的关系研究是目前学术界相关研究的一个共同趋势。在对社会交换理论和组织支持感的研究现状及发展趋势进行综述的基础上,就组织支持感对知识型员工的工作绩效的影响进行具体分析,得出积极的组织支持感对知识型员工的工作绩效具有显著的正面影响的结论。     

社会公正感视域中的政策决策及其优化

公共政策规定着公共产品和公共服务的性质、方向、类别、数量和质量,当公众认为某一资源分配方式或制度安排公正的时候就会支持既定的政治体系和政策输出,反之就会产生社会不公感并阻滞政策的执行。因此,社会公正感是考量政策成败优劣的一项重要标准。当前,提高我国公共政策社会公正感需要着力完善政策决策的利益表达、诉求回应与责任监督机制,充分保障政策相关方参与政策决策的机会、能力和途径,使各种不同声音得到及时、真实的表达并予以积极回应。     

工作场所暴力的发生机制及防范策略——基于组织公正视角的探讨

本文以心理契约为基础,从组织公正的三个方面来研究工作场所暴力的发生机制,指出组织不公正会引发员工越轨行为和组织报复行为,进而诱发工作场所暴力,在此基础上提出了防范工作场所暴力的措施。     

组织支持感、组织认同感与OCB的关系研究

回收了金域集团上海子公司和贵阳子公司共161份有效问卷。数据分析结果表明:①组织支持感与组织认同感呈显著正相关关系;②组织支持感与组织公民行为呈显著正相关关系;③组织认同感与OCB呈显著正相关关系;④组织认同感组织支持感与OCB之间起完全中介作用。研究结果为国内医学监测行业管理员工,提高组织公民行为提供了实证依据。