企业自主创新的路径选择探讨

企业自主创新的实现过程是一个比较漫长的动态的复杂过程,企业自主创新的路径选择也是一个复杂的动态决策过程,企业应根据自身的发展阶段、行业特征、经济实力等因素来选择适合自己的组合创新路径.     

高新技术企业自主创新实现路径研究

自主创新是高新技术企业在发展过程中取得战略地位和保持竞争优势的根本途径。高新技术企业自主创新的实现以技术攻关和产品生产两个环节为基础,可分为基于技术突破的技术研发型实现路径、基于吸收改进的技术引进型实现路径、基于核心元件变迁的产品突破型实现路径、基于终端产品模仿和集成的产品渐进型实现路径四种自主创新实现路径。对应华中数控、中国中车股份有限公司、曙光信息产业有限公司和海尔集团四个案例分析,明确高新技术企业自主创新四种实现路径的适用条件,力图为我国高新技术企业自主创新路径选择提供有益参考。     

中小企业自主创新复杂性分析

提升中小企业自主创新能力是企业生存发展的必然选择。研究企业自主创新能力是对当前国家经济发展和企业经营管理问题的一个探讨。时下，企业创新风生水起，然而由于参与创新的主体多元化、面临的环境多样化、创新过程复杂以及诸多不确定因素和风险的存在，使创新变得异常复杂，企业需要发挥自主适应性，改变经营观念、改变经营类型、采用新的营销方式，以适应创新的复杂性。     

基于复杂网络的高技术集群企业自主创新能力研究

本文通过复杂网络结构分析发现,高技术集群企业的自主创新能力与复杂网络结构的连接度、集群系数与平均路径的结构特征相关联。通过关联分析,高技术集群拥有合适的连接度、集群系数与平均路径,能够促进高技术集群企业自主创新能力的提升。     

基于自主创新的科技型企业财务评价体系构建——以宁波为例

一、科技型企业财务评价指标设计路径选择(一)研究财务评价指标设计路径选择科技型企业财务绩效评价与自主创新机制虽然作为两个独立运行的系统,但存在着互动关系。一方面,自主创新绩效是综合绩效的有机组成部分。另一方面,自主创新能力的增强直接影响到科技型企业创新绩效的改进,     

自主创新要有全球视野

在全球经济一体化的今天，竞争已到了“家门口”，创新才是企业持续发展的灵魂。当然，不同企业在不同发展阶段对自主创新的路径会有不同选择。中联重科走过的是一条“科技产业化、产业科技化、企业国际化”的道路。这条路所承载的使命并不仅仅在于把技术转化成了现实生产力，做大了一个企业，     

民营企业自主创新的因素影响与创新路径分析——以南通市为例

改革开放以来,民营企业发展迅速,不管是高新技术企业还是传统型企业,在企业效益和综合竞争力上均取得了一定的进步。与此同时,民营企业在发展过程中的也面临诸多问题,自主创新能力薄弱便是较为突出的一个。要实现民营企业的自主创新战略,就必须了解当前影响民营企业自主创新的主要因素,归纳总结民营企业自主创新的发展路径。     

我国复杂产品系统自主创新能力动态演化的适应性学习机制研究

复杂产品系统的自主创新能力是国家科技进步、经济建设和社会繁荣发展的重要标志。然而我国CoPS的自主创新与发达国家相比还存在很大的差距,我国CoPS企业可以通过对自主创新能力动态演化机制的分析来探索CoPS自主创新能力的提高途径,提升企业竞争能力。     

4．2 IPD对中国企业自主创新的作用

自主创新是一个过程。提高企业自主创新能力除了要在资金、人才、政策、制度、创新体系等方面努力之外，还要从企业创新的微观机理和过程入手，消除企业内部创新过程中的障碍。     

浅析企业科技创新的动态联盟战略

本文从企业科技创新的动态联盟背景的提出，分析了企业科技创新动态联盟的概念及特点，论述了企业科技创新动态联盟科技课题的设计与发布、伙伴的选择与评估、工作流程管理、伙伴利益风险管理等问题，构建企业科技创新动态联盟，达到实现企业科技自主创新，摆脱科技受制于人的局面。     

序参量在企业演化过程中的应用

一、企业演化的路径依赖分析 演化经济学是以达尔文的生物进化论和拉马克的遗传基因理论为思想基础研究企业动态演化规律的。它用超静态均衡分析的眼光审视和说明企业竞争的动态过程，承认“路径依赖”在经济分析中的重要性。在演化经济学理论中，企业被看作是由利润推动并寻求途径去增加其利润的组织，其行动不被假定为在明确给定的和外在给定的选择集合上使利润最大化。他们将注意力从静态均衡转向动态演化过程，同时减少对均衡模型的强调。他们认为，经济系统的均衡点可能是多重的，究竟到达或渐进哪一个均衡，依赖演化的路径。纳尔逊和温特在借鉴生物进化论的遗传—变异—自然选择的思想的基础上，把创新（多样化、变异）作为知识载体的企业（遗传）和市场选择融入演化理论的分析框架，建立了惯例—搜索—选择环境的分析逻辑。演化经济学就是以这个逻辑范式作为解释基础的。     

基于战略导向的企业绩效增长路径

企业绩效增长路径是一个贯穿外部环境、内部组织的复杂生态系统。绩效增长是基本目标,外部环境是约束条件,企业文化是重要保障,组织学习是动力之源,技术创新是实现手段,流程选择是实现路径。     

论政府在自主创新中的主导作用

自主创新需要政府发挥主导作用,但当前政府在推动自主创新的过程中存在诸多问题。重视先进的自主创新规划的制定,完善自主创新的激励机制,促进基础研究和应用研究的协调发展,营造自主创新的良好公共环境,加强对政府推进自主创新工作的考核是发挥政府推动自主创新的主导作用的路径选择。     

企业自主创新能力体系构建研究

企业自主创新能力体系是由涉及企业生产经营活动多个环节的多个能力有机组成的复杂体系。为此,文章基于创新过程,结合影响企业创新成败的因素分析,构建了企业自主创新能力体系,包括企业自主创新研发能力、转换能力、营销能力和管理能力,并对企业自主创新能力体系构成要素相互作用机理进行分析,其目标是为了提高企业自主创新能力,最终促进企业可持续发展。     

中国企业要勇于跨进科技自主创新的发展阶段

自主创新能力是一个国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键。自主创新是我国经济转型时期的战略选择。自主创新贵在自主。自主才能自立，自立才能自强，才能保持中国经济的可持续发展。[编者按]     

企业自主创新重在体制创新和加强领导

第一，企业自主创新是一个系统工程，必须通盘考虑，整体部署。 在谈到企业自主创新问题时，人们往往想到看到的是企业资金不足，科技人才缺乏等表面现象，就事论事，很少往更深层次的原因去分析。从自己在企业多年工作的实践看，企业自主创新是一个事关企业全局的系统工程，其中核心的问题是企业要有一个好的体制、好的机制。没有好的体制，企业自主创新就没有保障。在多元投资主体的体制下，企业营利性目标非常突出，通过规范的股东会、董事会、监事会、经理层，使企业目标明确，具体考核奖惩到位，使自主创新成为企业参与市场竞争，求生存、求发展的必要手段。在体制保障下派生出企业新的机制，体现在自主创新方面就是人才引进机制和按劳分配激励机制。     

产品创新的方法与思维路径

在产品创新的具体实施中,自主创新是实力雄厚的大企业的首选路径,它是指企业不是靠对外有技术被动依赖,而是通过自身的努力和探索产生技术突破。自主创新是由企业自己的研究与开发部门发明新产品或对老产品进行改良。不少大企业都有自己的科研部门,从事有关产品的基础研究和应用开发。在这一过程中,需要运用新方法、新思维探寻产品创新的新路径。     

提高企业自主创新能力的有效途径

一、树立自主创新理念，增强自主创新意识。 自主创新必须理念先行。当前，企业创新意识缺乏是一个比较突出的问题。应当承认，当前我国经济社会发展的基础还比较薄弱，科技水平和自主创新的能力还不强，企业长期面临发展过程中的种种压力。但这绝不是接受落后现实的借口，而应成为激励我们急起直追，奋力赶超的强大动力。历史经验证明，工业化、现代化的进程也是自主创新的过程。即使还处于追赶阶段，落后国家也有可能创新，而且创新是实现赶超的最佳途径。     

基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究

本文以海尔和迈瑞的逆向创新案例为样本,探讨了基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制模型。结果表明,逆向创新策略是后发企业自主创新能力构建的有效途径,而基于创新网络的动态组织学习是企业自主创新能力成长的内在驱动因素,后发企业可以选择从市场创新入手弥补技术基础的不足,继而逐渐发展自主技术能力。     

公用事业民营化改革的路径选择

民营化改革是公用事业改制的一种方式,这是一个长期、复杂的过程.中国也应该在一个循序渐进的过程中逐步推行,必须认真研究民营化改革的路径选择问题.