大型集团公司母子公司管理制度探析

大型集团公司一般都会有着产权明晰的结构框架,本文主要从战略管理、资产管理、人事管理、财务管理、审计管理、信息管理等方面阐述了内部制度化管理,通过对母子公司责权利的界定,从而保障母子公司在程序化、规范化、法制化的环境下处于良性运行,规避子公司的逆向选择和道德风险.     

内部审计外包的可行性分析

一、我国集团公司内部审计外包的定位 内部审计外包是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。一般认为,内部审计外包有两种形式：全部外包与合作内审（即部分外包）。     

如何建立现代内部审计体制

内部审计作为审计监督体系的一个重要组成部分，在我国越来越受到重视，但其作用还远远没有发挥出来，内部审计还处于一个比较低的层次，要想进一步发挥企业内部审计的职能，还有赖于现代内部审计体制的建立。非国有企业内部审计机构的建立普遍滞后。根据有关调查显示，目前有９０％的国有大、中型企业建立了内部审计机构。在此笔者拟从建立现代内部审计体制的角度，谈谈审计职能的发挥。 １．首先对内部审计进行正确定位，解决管理当局的认识问题。内部审计产生于本世纪２０年代的美国，是社会化大生产的产物。随着企业经营规模的扩大，企…     

运用内部审计确保投资管理型企业的利润

中国加人了WTO后,企业将面临更激烈、更全 面的市场竞争,企业间购并、融合的行为将会越来越 多。投资管理型企业（下称企业）应从管理入手,加强 其对控、参股公司（下称子公司）的控制,以确保企业 利润的实现以及自身的可持续发展的能力。而巩固 内部审计的监督职能,拓展其评价和管理职能又是 企业对子公司管理工作中不可或缺的重要组成部 分。企业应充分运用内部审计,规范子公司的管理运 作,促进子公司堵塞漏洞、降低成本和纠正管理上存 在的问题,最终实现确保企业盈利水平的目的。 一、现代企业内部审计的主要职能 国际内部审计师协会（ⅡA）在1999年修订的内 部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保 证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组 织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织 的风险管理。”     

对加强企业内部审计职能的思考

在现代企业制度下，内部审计的建立和职能的充分发挥显得越发重要，如何正确认识和定位现代企业制度下的内部审计职能，是发挥内部审计重要性的关键，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求，对内部审计职能的认识和定位提出了新思路。     

强化集团公司内部审计监督的若干思考

一、集团公司内部审计管理体制必须调整优化 审作工作要更好地完成为集团发展战略服务的任务,就必须适应集团公司新的管理体制和运作机制的要求,调整优化监督体系,建立分级管理、分层次审计、既有分工、又有联系的审计管理体系。 （一）集团公司内部审计体制的初步设想 1.设     

论新体制下电力企业的内部审计

在新的电力工业体制下,建立和完善内部审计制度,强化内部审计监督,是电力企业进入市场经济的内在要求。一、公司制改革后电力企业内部审计理念的重大变化1．电力工业管理体制的改革赋予内部审计地位的变化随着市场经济体制的建立,国家与电力企业之间形成了所有权和经营权相分离的受托经营责任关系。国家作为投资主体的电力工业,通过建立资本纽带,在国家电力公司母子公司内,层层确立投资与被投资关系,建立起国电公司、集团公司、省公     

浅谈民营企业中的内部审计问题

一、民营企业内部审计的意义、目标与职能的定位 在民营企业快速扩张、超常规发展过程中。企业领导往往有意识地强调要维护自己的产权，特别是实行所有权和经营权分离后，迫切需要引入内部审计制度来保障企业健康发展和防范经营风险，于是民营企业开始建立了自己的内部审计部门进行审计工作。内部审计在国际内部审计师协会（ⅡA）在2001年新《标准》中的定义为：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”笔者认为。内部审计这一新定义在民营企业中的目标与职能定位应包括6个部分，它们分别是：监控和保护公司财产安全；监督受托经济责任的履行、对监控指标进行审计公正；监督和改正、修正各种流程；测试各项制度的有效、实用性；帮助组织成员实现目标；增加企业价值提高工作效率。     

产业区面临的内部审计弱化现象浅析

一、内部审计工作弱化的原因 1.产业区环境的影响 产业区的建立,是改革开放后的产物,区内企业以外商合资、合作、独资、国资、民营企业为主,代表了中国未来市场经济成份多样化的一个战略性的发展方向,与原国有体制存在很大区别。因此,产业区的内部审计工作应具备以下两大职能:一方面,承载着政府的一部分职能,行使国家赋予的监督权力;另一方面,要适应社会经济的发展和经济全球化的需要,加强其更高层次的服务职能。由于区域内企业体制、产权的不同情况,内部审计没有一个可操     

“母子”连心——构建集团公司财务管理体系

建立现代产权制度,要求集团公司构建产权明晰的母子公司管理框架,落实出资者权利,明确母子公司各自权责,规范母公司和子公司管理行为。中国北方机车车辆工业集团公司(以下简称“中国北车集团公司”)明确规定:母公司拥有重大事项决策权和子公司领导任免权等权力,从而提高了母子公司的治理质量和运行效率。在财务管理上,把财务管理为企业管理核心,从制度建设、全面预算管     

一则审计事项引起的思考

日前,对一股份有限公司进行审计过程中,遇上了一个新问题:该股份有限公司以发起人募集方式设立,并向社会公众募股,由于其他发起人股本不到位,结果造成了主要发起人——某总公司的实际控股地位,成为投资主体、产权主体,形成母子公司产权关系。在经济运作中,存在母公司从子公司抽调资金、母公司低价转让产权“支持”子公司、母子公司产权交易作为内部往来处理等情况。由于母公司的法律地位不够明确,     

现代企业制度下的内部审计及其作用

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。在这种条件下,怎样摆正内部审计的位置和充分发挥内部审计的作用,则是需要解决的一个理论问题和实践问题。本文就自己的工作实践对此问题谈谈自己的看法。 一、现代企业制度下的内部审计 首先,现代企业制度要求产权明晰,政企分开。明晰的产权关系体现在资产的所有者和经营者相分离,资产所     

新时代我国内部审计职能定位研究

内部审计是强化单位内部监督、促逬单位持续健康发展不可或缺的制衡机制,其职能充分发挥可以有效促进单位完善治理、改进经营,提升价值空间,推动政策的有效实施。从我国内部审计发展实际看,我国内部审计发展并不均衡,一些单位尚未建立内部审计制度,部分单位仍然存在内部审计职能定位不清晰、未能有效发挥作用等问题。在我国不断强化审计监督并要求实现审计全覆盖的大背景下,强化内部审计并科学界定其职能定位至关重要。     

论集团公司财务监控体系的完善

随着经济全球化和中国对外开放程度不断加深,越来越多的中国企业构建了以产权为主要纽带、母子公司体制为基本结构的集团公司组织模式,以实现规模经济,提高企业的竞争力。集团公司与子公司的基本关系是资产纽带关系。集团公司与子公司都是企业法人,都具有自主经营、自负盈亏的法律主体地位,但集团公司拥有对全资子公司的全部股权和表决权,对控股子公司拥有一定比例的股份和表决权,能对子公司的经营决策实施控制。所以,母子公司的经济关系不同于一般意义上的法人主体之间的经济关系,也不是一般行政的上下级关系。从法人地位上说是平等的,但产…     

现代企业制度试点单位如何建立健全内部审计制度

一、建立健全内部审计制度是建立现代企业制度的需要 建立现代企业制度要求企业产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。这四条要求对国有大中型企业,特别是集团公司,建立健全内部审计制度。 企业的产权由资产评估中心、会计师事务所、国有资产管理局来界定确认。国有或其他所有者产权确认后,所有权与经营权分离,企业由经营者经营,在企业内部可采取多种经营形式。对企业内部所属基层单位、分公司、子公司占有、使用企业的资产情     

强化内部审计 提高管理水平

审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董…     

现代企业制度下强化内部审计的对策

随着现代企业制度的建立,企业的性质、产权关系、行为方式等都发生了明显的变化,以往的企业内部审计在一定程度上已不能适应现代企业制度的要求。本文拟对加强现代企业制度下的企业内部审计监督作一探讨。 一、现代企业制度对内部审计的要求现代企业制度一方面要求扩大企业经营自主权,另一方面要求强化企业的自我约束机制,即通过其职能部门对生产经营进行有效的监督控制。内部审计具有综合监督的职能,是企业自我约束的一种重要形式和手段。加强企业内部审计是现代企业制度建立健全自我约束机制的客观要求。(一)现代企业制度的建立要求内…     

加强企业集团内部审计监督为提高企业经济效益铺路架桥

企业集团公司内部审计工作是企业内部监督管理工作的重要组成部分。集团公司内部审计工作不同于一般的企业内副审计。它既包括对集团公司自身职能部门的审计，同时还承担对下属企业和各子公司的审计监督任务。因此，具有审计范围广、处理难度大，审计效果要求直接和明显等特点。我们天津住宅集团公司审计部为进一步促进企业加强管理、增收节支，提高企业经济效益，在加强内审监督、促进企业管理、提高经济效益等方面做了一些尝试。集团各级审计部门创造性的开展内部审计工作，为维护企业合法利益、加强内部控制、提高经营管理水平和经济效益…     

浅谈审计监督在宏观调控中的作用

在社会主义市场经济条件下,审计监督如何有效地发挥其在宏观调控中的职能作用,这是摆在广大审计工作者面前的一个新课题。 一、按照市场经济要求,建立完善的审计监督机制 (一)按照国家经济职能对国家审计进行重新定位 市场经济体制的确立,要求政府改变对经济的管理方式,主要行使对国民经济的宏观调控职能,建立适应市场运行要求的以间接调控方式为主的宏观     

内部审计要为企业经营管理服务

在计划经济体制下，我国构建了以国家审计为主体、内部审计为基础、社会审计为补充的三审一体化审计体系。把内部审计看作是国家审计的延伸．使内部审计服务对象主要定位于国家，维护国家利益。落实国家法规，进行财务收支审计是内审服务职能的核心。在发展市场经济、建立现代企业制度的今天，企业成为“四自”经营的法人实体。政企分开，国家不再直接经营与管理企业。