徐和谊：北汽会成为汽车巨人

5月21日，相信不少读者从中央电视台《新闻联播》节目里看到了北京汽车工业控股有限责任公司（以下简称北汽）党委书记、董事长徐和谊接受记者采访的画面。徐和谊说，北京汽车要以“人文北汽、科技北汽、绿色北汽”为新的理念，以推进集团化发展战略为新的起点，以打造千亿元企业集团为新的目标，努力建设成为首都经济高端产业和现代制造业的支柱产业。北汽是国有独资大型企业。2006年10月，徐和谊接任北汽控股董事长，成为北京汽车工业的领头人。仅仅两年半的时间，北汽迅速整合旗下整车企业，推进集团化战略，成为全行业的焦点。     

论集团化战略与提高国有企业经营效率的关系——以北汽控股集团化改革为例

集团化已成为国有企业发展的重要战略和必然趋势。我国加入WTO后,政府正在大力支持企业发展集团化战略,使企业集团成为国民经济发展的主导力量。北汽控股集团实施集团化战略的实践证明其集团化战略对于提高企业经营效率的效果是显著的。     

北京市汽车工业战略联盟博弈

本文分析了北京汽车工业内外战略联盟关系，给出了有中心企业的多方、多阶段组织博弈的数学描述，以及多方、多阶段战略联盟博弈模型。依据战略联盟博弈模型分析的结果对北汽控股公司内外战略联盟的建立提出若干建议。     

我国证券控股公司发展的路径选择研究

<证券公司管理办法>为证券公司集团化指明了方向,规定了基本框架:一是证券公司集团化的组织形式基本上是双层控股公司,规定母子公司不得同时从事同样的证券业务;二是集团化的方向是业务子公司化,规定证券公司主要是通过将目前从事的业务独立成为子公司来实现集团化,并严格禁止证券公司进入其他金融领域和实业投资领域;三是要求母公司对子公司绝对控股,持股比例不得低于51%.这个基本框架对证券公司集团化的限定主要体现为:一是在相当一段时间内证券公司只能以集中或横向一体化作为战略选择,难以采取在不同行业、不同领域投资或兼并相关企业以拓展产品和服务领域的多元化发展战略,业务领域只能限于证券业.二是证券公司的集团化将经历由混合控股公司向纯粹双层控股公司的转变.三是在今后相当一段时间内将以产品型子公司为主导.     

马传骐：构建集团化财务体系促北汽跨越式发展

北京汽车投资控股有限责任公司（简称“北汽控股公司”）是北京汽车工业的发展规划中心、资本运营中心、产品开发中心和人才中心，拥有“现代”、“奔驰”、“克莱斯勒”等国际品牌和“北京”、“福田”等自主研发的民族品牌．实现了国际品牌与民族品牌的完美结合。     

金融监管重在体制创新

金融监管作为发展国民经济，稳定金融秩序，促进金融业健康发展，确保国家金融货币政策与法律制度贯彻执行的必要手段，历来是各国政府和金融监管部门十分关注的问题。目前我国正处在一个制度转轨、经济转型、金融全球化的大背景之下，随着银行、证券、保险三大行业之间的业务交叉和融合逐步显现，金融控股公司和银行控股公司等金融集团化经营管理不断发展，现有分业监管格局下的混业经营越来越多，为了能够顺应混业经营的趋势。     

我国券商的金融控股公司化研究

针对近年来国际金融混业趋势和日趋激烈的国际竞争，我国券商需要对企业战略定位进行调整，考虑将金融控股公司作为自己的战略发展方向。券商的金融控股公司化是一项复杂的过程。本文首先阐述我国券商这一战略定位调整的缘由，然后分析了其金融控股公司化所需的前提条件．结合国际经验和我国实际，笔者就我国券商实现金融控股公司化的具体途径问题提出了个人的观点。最后文章强调了在金融控股公司化过程中，券商应注意对风险的防范和管理。     

新冠疫情下金融控股公司战略管理会计实施与完善 ——以ZJ集团为例

新冠肺炎疫情给金融业带来了新的冲击和挑战,尤其是金融控股集团遭受了前所未有的影响.因此,如何提升金融控股集团的战略管理会计水平显得尤为迫切.本文通过理论研究梳理了战略管理会计体系的相关构成,借鉴国内金融控股公司战略管理会计的实践经验,总结了国内金融控股公司在战略管理会计发展上存在的不足,从业务推动、资源配置以及风险管控方面总结了金融控股集团的典型做法,提出了金融控股公司的战略管理会计优化对策,以提升金融控股公司的战略实施与公司治理能力,使金融控股公司发挥战略规划、资金运用、业务交叉以及信息共享等优势.     

立足长远抓好财务夯实企业———探讨集团化财务管理的有效策略

怎样有效的实施集团化财务管理，可谓集团化发展的主要内容之一，同时亦是一项系统的管理工程。本文由分析集团化财务管理是企业集团实施有效管理的基本手段入手，探讨了实施财务资源一体化整合重组战略、注重完善财务分析和报告体系等集团化财务管理有效策略。旨在促进企业集团化健康发展。     

读者之声

《徐和谊:大戏看北汽》晓杰思路挺好,就是某些部门没有冲劲儿,人浮于事,任重道远。新能源部门还是挺好的.电源老代大格局,大战略。北汽的步点踩得很对,和国家的战略意志吻合,在战略制高点上密集饱和攻击,如果人选得对,未来会有大发展!麦格米特要向北汽学习.随风缘,风缘随长志气,自豪由然而生!行如风!这几年北汽在发展战略上大开大合!长期关注,你会发现:内在的逻辑性非常强!     

集团企业间关联交易的风险及防范措施浅析

随着市场经济的快速发展和进步,我国的经济实力不断增强,很多以集团公司为主要发展和经营形式的公司制企业应运而生。为适应市场竞争环境,集团企业下设若干子公司配合集团企业的经营活动,集团间关联交易频繁。集团间关联交易可以提高企业的资源配置效率、降低交易成本,对企业的发展产生一定的积极影响。论文主要针对集团企业间交易的灵活性和可操作性以及交易定价、资金拆借、税务筹划等方面进行深入分析,并在分析的基础上阐述集团企业间关联交易风险的防范措施,使关联交易不仅能够满足企业长期发展战略的需要,又尽可能地避免关联交易所带来的不利影响。     

区域经济一体化的基本模式

区域经济一体化,既需要形成一定的发展模式,也需要依托一定的发展载体。在经济全球化的大背景下,城市群逐渐成为区域经济一体化的基本模式之一。城市群形成的过程,是区域经济一体化的过程。而区域经济一体化的进程,需要大城市群作为重要的依托。     

山东半岛城市群物流业发展现状及对策研究

现代物流被称为企业的＂第三利润源＂,其发展状况已经成为衡量一个国家或地区综合经济实力的重要标志之一,因此,城市群物流业发展状况如何对城市群经济的发展有很大影响。文章运用比较分析法对山东半岛城市群现代物流业发展现状进行了描述,总结了其发展现代物流的优势,分析了山东半岛城市群在现代物流业发展中存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的发展对策。     

长株潭低碳城市群标准体系框架研究

城市群是城市化发展的主导模式,其低碳化发展,对解决温室气体排放造成的全球气候问题具有重要作用。标准体系是城市社会低碳发展各相关领域技术标准的有机整体,是指导、协调低碳技术标准化与各领域子标准体系建设的重要依据和蓝图,对系统地推进低碳发展具有重要意义。文章以长株潭城市群为例,提出区域低碳标准体系的基本构想、建设路径、重点和步骤、目标,并勾画了长株潭城市群低碳化发展的基本指标,为城市群管理和决策提供有效参考。     

基于财务管理要素结构的集团财务管理研究

企业集团是经济体制改革下的新兴经济组织产物,其内部结构复杂,伴随着经济体制深入改革,我国的企业集团近几年来迅猛发展。企业集团的发展对于企业调整组织结构、改善产品结构十分有益,要将集团的功效发挥到极致,就必须完善集团内部管理机制,而财务管理作为内部管理的核心环节,管理机制是否健全关系到集团的整体效益甚至安危。但是,我国企业集团中显然存在诸多问题,通常企业集团的经营范围广、跨度大,因此集团财务管理较于企业管理要复杂很多,难度也随之增加。本文从我国集团财务管理中存在的问题出发,对财务管理的结构要素进行分析,从而为集团财务管理提供依据。     

企业集团资金集中管理探讨

随着经济的发展,资金作为企业日常运作的基础,在企业发展过程中发挥着重要作用。本文通过详细分析企业集团资金管理的现状、必要性,重点对企业集团资金集中管理的条件和模式以及模式的选择进行阐述。为企业资金的管理提供参考依据。     

神华集团实施循环经济产业化的发展路径分析

本文运用案例研究方法,以神华集团为研究对象,指出以企业集团为载体推动循环经济产业化发展是继以单个企业为载体的清洁生产路径,以多个彼此产权独立企业为载体的工业生态园、绿色供应链等路径之后,中国循环经济产业化发展的又一条新路径。企业集团是中国实施循环经济产业化发展的较好载体,首先通过企业集团的产权关系纽带可以建立稳定的循环...     

福建港口群构建研究

港口在沿海地区经济社会发展中的地位十分重要,既是支撑经济发展的重要基础设施、连接水域和陆域的重要枢纽和临港产业布局的重要依托,也是沿海城市主要的物流平台和发展外向型经济的重要窗口。在分析福建港口现状的基础上,根据福建的发展实际以及充分考虑了海西战略的提出对福建港口群的构建作用,用定性的形式提出了一些构建福建港口群的设想和建议,促进福建港口群的整体竞争力。     

试论京津冀都市圈发展产业集群中开发性金融的作用

京津冀都市圈作为我国北方地区的经济中心,没有充分发挥区域经济发展的引擎作用,产业集群发展不力是重要因素.国家开发银行作为政府的开发性金融机构,运用开发性金融的原理和方法,可以在支持京津冀都市圈加快产业集群发展中发挥重要而独特的作用.文章对产业集群理论做了简要介绍,并从分析京津冀都市圈产业集群的现状和问题入手,提出开发性金融支持京津冀都市圈产业集群的发展规划先行、区域政策协调、基础设施保障、融资支持模式,试图找到一条促进本区域产业集群加快发展的新路子.     

辽宁产业集群构建技术标准联盟问题研究

技术标准联盟是促进产业集群结构优化和升级,进而实现高级化的有效途径。文章从辽宁产业集群的发展特征出发,分析了辽宁产业集群构建技术标准联盟的战略意义,并提出了发展路径：更新产业集群治理观念,完善产业集群治理模式,务实规划联盟合作层次,建立科学的治理结构和机制,完善配套的公共政策服务体系。