美国股票期权的税务处理及借鉴

在西方发达国家，股票期权制度作为对经理人员传统薪酬制度的补充、成为股份制企业行之有效的一种激励机制的最根本原因是基于税收的优惠。美国税法对股票期权所涉及的税收问题作了较为详细的规定，对激励型股票期权给予了较大的税收优惠。而在我国，股票期权制度的试点工作才刚刚开始，实施股票期权制度尚存在较多的税收障碍。我们应借鉴国外成熟的经验制度，采取相关的对策，以便顺利推进股票期权制度在我国的实施。     

逆市高薪背后的我国经理股票期权制度缺陷

2007年以来,国际金融危机对我国影响逐渐加深,我国也出现了2008年股市大幅度动荡,我国企业面临订单减少和融资困难的困境,许多企业纷纷采取降薪的方法降低成本减少流动性货币需求以应对危机。但是逆市天价薪酬的出现引起了社会各界广泛的关注和质疑,作为天价薪酬的主要推动因素经理股票期权制度成为了争论的焦点。本文对金融危机背景下逆市高薪背后的经理股票期权制度缺陷做了具体分析以期对完善我国经理股票期权制度建立合理薪酬制度提供有益的建议。     

股票期权激励效应研究综述

20世纪90年代,经理激励盛行于美国并起到了极大的激励作用。我国企业自90年代开始引入经理股票期权激励制度,但是,由于我国企业实施经理股票期权激励受到了一系列的约束,经理股票期权激励还不规范。而学术理论界对我国推行经理股票期权进行了许多有益的探索。基于现有文献,从国内外两方面对股票期权激励效应的研究进行总结,以求对我国企业建立健全激励与约束机制,规范运作与持续发展有所借鉴。     

股票期权的辉煌、衰落与再生

曾几何时 ,股票期权被奉若神明。在 1998年全美 10 0家大企业的薪酬中 ,有 5 3 5 %的薪酬来自于股票期权 ;《财富》排名前 10 0 0位的美国企业中 ,有 90 %的企业对经理人员实行了股票期权激励制度。股票期权 ,对股东而言 ,其将管理者的报酬与公司股票相联系 ,能有效激励管理者努力工作 ,忠诚地为股东效力 ;对公司而言 ,无须支付大量的现金就能吸引、留住人才 ;对管理者而言 ,期权比现金更有诱惑力 ,因为它提供的致富机会远远大于工资。因此 ,股票期权在其鼎盛时期被誉为财富魔杖 ,创造了硅谷神话。然而 ,美国安然、世通等一系列公司的假账事…     

指数化经理股票期权的激励效果分析

经理股票期权在西方国家尤其是美国已经相当普遍,我国也正逐步实行这种激励制度。目前,在上市公司中应用最广泛的是传统经理股票期权模型濮型）,但传统经理股票期权模型以股票价格来衡量经理的业绩。在股票市场中,系统性风险对股价波动有极大影响,使传统经理股票期权激励方案有失公允,不利于调动经理的积极性。针对此问题,文章介绍了指数化经理股票期权模型,以国内某上市公司为样本,对其激励效果进行分析,并与传统经理股票期权进行比较。     

我国企业实施ESO制度的法律问题

在我国经济体制改革中 ,将逐步实行企业所有权和经营权的分离。为了保证国有资产的长期保值和增值 ,如何激励国企经理人员是一个急需解决的问题 一些企业实行对公司经理人员长期激励的政策 ,以使经营者和投资者的长期利益趋同化 ,以保持公司效益的持续增长 ,而经理股票期权 (ＥＳＯ)即是有效手段之一。股票期权制度作为一种分配制度创新正是我国企业产权制度变革的必然产物。但我国股票期权制度的建立缺乏相应的政策与法律保障。目前 ,我国还没有任何一部类似于美国国内税务法则的国家法律涉及到股票期权制度的基本框架与实施细则 ,也缺乏…     

经理股票期权激励机制分析

<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。     

从员工股票期权会计处理的发展历程探我国的对应之策

一、员工股票期权会计处理的发展历程 员工股票期权制度产生于1952年的美国，由于当时个人所得税边际税率高达92％，为了避税，菲泽尔公司推出了第一个面向所有雇员的股票期权计划。股票期权制度产生后，很长时间都没有引起人们的关注。经理人股票期权激励制度在20世纪70年代出现，在20世纪80年代中期初露峥嵘，当时一些锐意改革的企业如美国迪斯尼公司和华纳传媒公司等大量授予经理人员本企业的股票期权，以期将经理人员的利益与所有者的利益及企业的长远发展联系在一起。进入90年代以后，     

对经理股票期权激励效应及其缺陷的研究

经理股票期权是西方国家广泛采用的一种激励制度。本文简要分析了经理股票期权的含义理论基础,从它的激励效应进行分析,针对经理股票期权存在的缺陷,提出了完善的建议。     

股票期权制度的“本土化”探析

<正> 自20世纪90年代后期,伴随着美国股市牛气冲天,股票期权这种激励制度显露出了巨大的激励效应并逐渐成为潮流。据统计,在美国500家大企业中,有80％的企业选择了“股票期权”方式;在美国全部上市公司中,有90％实行了股票期权计划。在欧、日等其它     

限制性股票奖励、激励性股票期权与企业薪酬制度的选择

本文首先比较分析了限制性股票奖励与激励性股票期权的区别,认为它们在受赠股份的数量、收益与风险大小、是否需要员工投资以及税收待遇上存在差别,在此基础上就企业如何进行薪酬制度的选择提出了一些建议.本文认为,企业应根据自身目标需要进行不同的选择,限制性股票奖励更多的是作为留住企业人才的方法,激励性股票期权顾名思义是用于激励.对企业高层管理人员的薪酬规划更适合引入激励性股票期权,对一般员工则可考虑实行限制性股票奖励.     

企业管理者股票期权激励的实施依据

企业为什么要选择股票期权薪酬激励管理者?明晰此问题对有效地使用股票期权激励管理者有着非常重要的现实意义。通过对股票期权薪酬激励的特征以及已有期权激励问题研究的分析,笔者认为企业需要在充分理解期权特征的基础上,并依据管理者行为与企业的特征等实施期权薪酬激励管理者。     

后金融危机时期的股票期权核心要素设计——基于金地集团股票期权计划的研究

本文从股票期权制度的四个核心要素角度,即股票期权的授予数量对高管薪酬的影响、股票期权的有效期和行权安排对会计利润的影响、股票期权行权条件和行权价格的重设思路四个方面入手,对比分析金地集团实施的两次股票期权激励计划,对我国经理股票期权计划进行研究。     

浅析我国帝行股票期权激励的制度环境

管理人员，尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励－约束和薪酬制度而作出的一种普遍安排，股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力，党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点，中国证监会在今年的工作计划中也明确提出，要在部分高科技上市公司中推选股票期权激励制度，近年来一制度颇受关注，有很多上市公司也作出了积极实践和探索，然而，股票期权真是能改善公司的法人治理结构，减少代理成本，对经理人员起到很好的激励－约束作用吗？笔认为，就我国目标的情况而言，股票期权还是看上去很美，因为它的实施有环境和制度方面的制约。     

如何加强股票期权激励制度

<正> 一、股票期权与股票期权激励制度的含义 股票期权本质上是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,当股票期权合约到期时,合约双方当事人就必须以事先约定的价格执行合约。 所谓股票期权激励制度则是将股票期权这一金融衍生工具引用到企业管理中用来激励公司高层管理人员而形成的一种激励制度,它是指企业经营者在与企业所有者约定的期     

经营者股票期权制度的思考

经营者股票期权制度的企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励报酬制度。它是将股票期权原理应用于企业经营管理的一种做法。其基本内容是给予经理等为首的高级管理人员按一定的价格获得未来某一时间购买本公司股票的权利。按照规定,经理人有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售,但股票期权本身具有不可转让性,包括受益人、有效期、行权价和购买数量等几个要素。股票期权是把企业经营者对企业的贡献和利益紧密地联系在一起,人们一般称为“金手铐”机制,其突出的优点有：     

浅析我国实行股票期权激励的制度环境

管理人员、尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励-约束和薪酬制度而做出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力.党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推行股票期权激励制度.近来这一制度颇受关注,有很多上市公司也做出了积极实践和探索.然而,股票期权真的能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励-约束作用吗?笔者认为,就我国目前的情况而言,股票期权还只是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约.     

试论高级经理人员的股票期权激励的有效性条件

在过去的10年中,美国经济表现出了很高的盈利性和成长性,而实行高级经理人员的股票期权激励安排又是美国公司中一种非常普遍的现象.在1996年<财富>杂志评出的全球企业500强中,89%的公司已在其高级管理人员中实行了这种制度.试图通过效仿成功者的做法来取得成功,就成为中国企业一个自然而然的反应.目前,我国很多企业都在考虑采用股票期权来解决对核心员工的激励问题,以股票期权概念为核心的经理人员的薪酬制度的改革已经成为我国深化企业改革的重要内容.     

股票期权与企业可持续发展

在西方发达国家．企业经理人的薪酬结构较以往有了较大变化．以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。股票期权作为一种长期激励机制．在激励企业经营者、减少代理成本、改善治理结构、促进稳健经营等方面的巨大优越性．已经成为不争的事实。     

我国股票期权激励的问题与对策

一、股票期权的涵义 股票期权是指企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，是由企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。由于股票期权通常是授予公司的经理层，因此经济学界也将其通称为经理股票期权。