浅谈企业文化建设

随着世界经济的飞速发展和市场需求的不断变化,企业的市场竞争能力已由表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业只有高度重视企业文化建设,不断增强竞争实力,才能在经济全球化的浪潮中立于不败之地。     

企业文化管理进入新阶段

改革开放三十年,我国企业文化建设走过了由表及里、由点到面、由自发到自觉、由局部到系统的发展历程.在这三十年中,企业文化理论和实践不断深化,层次越来越清晰,体系越来越完善,与企业管理结合得越来越紧密,"企业文化是企业的核心竞争力和企业软实力"的论断已为大多数企业所接受.     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

企业文化实践与思考

按照科学发展观要求,与时俱进地不断推进企业文化建设,是新时期提升企业管理水平,促进企业可持续发展的战略选择.为了准确把握当前监管企业企业文化建设的基本情况,研究探索新形势下企业文化建设的特点和规律,积极探寻创新型企业文化建设,我们对26户监管企业及86户子企业进行了调研.其中发放调研问卷2600多份,回收2580多份,召开不同层次的座谈会15场.     

产品文化探析

1产品文化与企业文化企业文化是企业全体员工在长期的生产、经营活动中,培育形成的具有自身特色的物质文明与精神文明,它包含三个层次:企业精神文化、企业行为制度文化和企业物质文化。企业精神文化是企业文化的核心,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念和企业     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

论企业文化的构建

随着社会经济的发展变化,现代企业的竞争已从产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。文章论述了我国传统企业文化的特点和认识上的不足,并提出了企业文化构建的一些途径,对如何构建企业文化进行了探讨。     

文化创新:中国石油企业跨国经营的内驱力

随着世界经济的不断开放和融合,在如此国际化的经济发展大环境下,全球企业的跨国经营时代已然到来",走出去"战略对于中国石油企业来说是一个更高层次和更高水平的发展战略。文化创新的意义包含在企业发展的各个环节中,尤其是在跨国经营过程中,本文通过对我国石油企业跨国经营中的文化创新问题进行分析,对中国石油企业在跨国经营中自身企业文化的发展保持更加高标准和高期望。     

企业文化建设的有效途径

二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

人力资源管理中的文化元素

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为核心所形成的行为规范、道德准则、风俗习惯的有机统一。它可以分为企业精神文化、制度行为文化和物质文化三个层次，每一个层次都是企业中人与人、人与物相互作用的结果。作为一个以处理“人事”为己任的人力资源管理部门，     

以传统文化做根基的现代企业文化分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视。然而，现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基，要想塑造优秀的企业文化，只有依靠企业不懈的努力来塑造，不断的汲取传统文化的精髓，去其糟粕取其精华，不断开阔视野，勇于创新，从我国传统文化和企业现状出发，建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化。     

论企业文化

一、企业文化的概念企业文化又称公司文化。从广义上讲，企业文化是社会文化的子系统，是一种亚文化，企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更是反映企业生产经营文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。     

中国企业跨国并购中企业文化三层次分析维度的理论探讨

中国企业跨国并购面临民族文化、商业文化和企业文化差异。基于企业文化视角,运用文化三层次理论(基本假设、价值观体系、行为和物化行为),在总结前人研究的基础上,通过对比分析了中西企业文化的差异,构建了跨国并购中企业文化的三层次分析维度模型,这为今后进行中国企业跨国并购企业文化整合的实证研究打下理论基础,同时也为中国企业的跨国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用。     

新消费时代下品牌文化提升路径研究

品牌文化是构成品牌的核心,主要提供给消费者一种归属感。目前在消费不断升级的过程中,消费者的"新消费意识"正逐渐向精神层面靠拢。所以在新消费时代下,企业应以马斯洛需求层次理论为理论依据,制定以文化因素为核心的营销战略与营销策略,不断提升企业品牌文化,以期在更好应对消费者需求改变的同时,取得其长久发展。     

浅议企业家的文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对     

论企业文化的构建

随着社会经济的发展变化,现代企业的竞争已从产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争.文章论述了我国传统企业文化的特点和认识上的不足,并提出了企业文化构建的一些途径,对如何构建企业文化进行了探讨.     

论企业和谐文化的创建

在当今社会中,企业文化在企业发展中扮演着越来越重要的角色。而企业和谐文化的创建是企业文化建设层次上的又一突破。本文从企业文化的定义入手,探讨了企业和谐文化创建的必要性,并从企业价值观、人性化、制度文化、企业社会责任及诚信五个方面来论述如何创建企业的和谐文化。     

试析企业文化建设

企业文化是人本管理理论的最高层次，是企业所依赖的一种文化价值观。本文围绕企业文化的内涵及功能展开对企业文化建设的层次、作用及主要途径等方面进行阐述，从而说明企业文化建设在企业发展中的重要性。     

打造特色文化 推进蓝星腾飞

企业文化具有很强的继承性、时代性和层次性。无论在哪个国家,哪个时期,先进的企业文化都需要优秀的传统文化做支撑。因此建设优秀企业文化,需要挖掘、发扬、凭借本民族和地方的优秀文化传统,使之与现代企业经营管理结合,催生出成功的企业文化。