浅析质量成本

在全世界能源、原材料价格连续上涨,全球出现成本推进型通货膨胀的情况下,既要保证产品质量,又要扩大生产规模;既要追求利润,又要降价成本;既要扩大市场份额,又要降低市场风险,这是学术界经常探讨的问题。本文以质量成本的理论和观点来综合分析这一问题。     

论我国粮食产业的适度保护

粮食作为一个社会效益较大、经济效益较小的弱势产业,对其进行保护是毋容置疑的.但是怎样保护,保护的程度如何,这是我们所要研究的问题.笔者认为,保护要适度.所谓适度就是既能促进粮食生产,又能促进粮食品种、品质结构的调整;既不能因为保护不够,挫伤粮农的积极性,又不能因为保护过度而保护落后,削弱粮食的国际竞争能力;既要能保证粮食的经济安全,又要充分利用国际市场调剂余缺;既要对粮食进行支持保护,又要让市场机制起主导作用.     

科研项目全过程成本管理研究

近年来,科研项目数量猛增,这给科研项目成本管理提出了更多、更高的要求,相关科研人员既要保障科研项目研究的顺利进行,又要保证成本不会高出预算,以提高科研项目的综合经济效益。基于此,文章从科研项目成本构成切入,分析了科研项目成本管理的现状,指出当前科研项目成本管理存在的主要问题,并提出了合理的改进措施。     

建筑拆迁施工企业项目成本控制分析

项目成本是项目管理的重要内容,也是建筑拆迁施工企业管理的基础工作.结合工作实践,对拆迁施工企业成本控制的基础、原则、以及方法和途径进行分析和探讨,并提出加强项目成本控制需要加强和规范项目内部管理,抓住成本管理的关键环节,重视和解决成本管理中出现的问题,对项目成本进行全过程控制.既要合理降低成本耗费,更要扩大项目收入,从而最大限度地实现项目经济效益,从而提高企业自身的市场竞争能力,推进企业可持续发展.     

浅议价值投资

当前国家明确提出扩大内需,这方面既要扩大投资内需,也要强调扩大消费内需,应通过研究影响消费增长的因素,制定有效扩大消费内需的政策.     

价值工程与塑料凉鞋

<正> 推行价值工程的过程,实质上就是揭露矛盾,发现问题,寻找措施,解决问题的过程。通过学习价值工程,使我们进一步认识到在企业推行价值工程的重要性。我厂原来产品积压严重,质量低劣,企业亏损。自从推行价值工程以来,逐渐扭转了技术与经济脱节的现象。认识到在设计工作中既要研究技术,又要研究经济;既要避免在提高质量时不必要的提高成本,又要避免在降低成本时不合理的降低质量。     

建筑工程施工成本控制措施探讨

一个施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地,就必须既要为业主提供优良的服务和优质的产品,又要加强企业内部管理,严格控制成本的支出,以降低工程成本,提高经济效益。现主要指出了在建筑施工成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨,提出了相关的建议。     

眼观六路，耳听八方

为了扩大视野的范围，驾驶员既要善于转动眼球，又要善于转动头部。     

利润的计算方法决定产品销售的账务处理

产品销售后的账务处理方法取决于利润的计算方法。在“会计利润”方法下。产品销售后其账务处理既要反映收入的取得，又要反映产品的发出；既要反映企业资金形态的变化，又要提供有关收入和成本方面的会计信息。但为了简化核算，可以将成本放到月末结转。形成了产品销售后只反映收入、暂时不转成本的账务处理方法。     

林嘉泉_“发现潮流”的设计新军

明基产品线十分多元，从液晶显示屏、手机、笔记本电脑到数码相机等，所以在依靠设计树立品牌形象时，既要兼顾高中低端产品，又要兼顾制造成本，这是一个巨大的挑战。     

金融危机条件下扩大内需与建设和谐社会的思考——基于“富裕中的贫穷”之经济学诠释的视角

在金融危机的条件下,中国振兴经济必须扩大国内有效需求尤其是消费需求,然而扩大内需的最大制约因素就是中国贫富差距过大,导致广大老百姓购买力有限.同时,中国建设社会主义和谐社会的最大障碍也是贫富悬殊.所以,在危机的背景条件下,要坚持科学发展观,将扩大内需与建设和谐社会统一起来.既要促进经济增长,又要防止两极分化,这才有利于社会主义和谐社会的实现.     

企业如何把握赊销

赊销是把"双刃剑",运用得好可以扩大企业经营规模,提高经济效益;运用不好,特别是赊销时间过长,数额过大,赊之失控,会直接影响企业正常的生产经营,带来难以挽回的经济损失.因此,利用赊销时既要选择好赊销对象,又要把握住赊销的时间与数量.     

搞好三结合 推动再就业

下岗职工再就业工作是一项复杂的系统工程,既要着跟于当前突出矛盾,又要考虑长期的治本措施;既要做好思想工作又要解决实际问题;既要注重发挥宏观调控作用,又要实行市场就业。在具体运作过程中,注重搞好三个结合,将会形成良好的再就业机制。一是市场机制与行政手段相结合。在市场经济条件下,一个人的就业,最终取决于个人的能力和市场的需求,通过劳动力市场来实现。下岗职工只有提高自身素质,掌握过硬本领,并及时了解市场需求信息,才能找到自己的应有位置。但是,这并不是说,政府在就业问题上无事可做,政府在再就业工作中仍起着关键性作用。首先,要利用行政手段培育市场机制。在当前劳动力市场硬     

浅谈煤矿企业人力资源成本管理

随着今年以来煤炭市场的疲软,煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况,又要保留和激励人才,控制好人力成本.本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题,来探讨企业如何有效管控人力资源成本,从而实现企业管理的战略目标.     

污水处理企业成本管理的有效对策

社会经济高质量发展的今天,生态问题受到重点关注,政府越来越重视环境保护,污水处理市场需求旺盛,有关部门先后出台了一系列污水处理相关政策,在政策的驱动下我国污水处理行业呈现出了良好的发展态势,其市场规范化程度也越来越高.污水处理企业具有明显的社会服务性质,既要重视技术处理与专业服务的质量,又要把握利润最大化这一关键.近几年,随着政策支持力度加大、各方资本不断涌入,污水处理市场规模更加庞大,行业内部竞争愈加激烈,基于这一背景,要想实现利润空间的不断扩大与竞争实力的不断增强,污水处理企业必须更加注重成本的有效控制,加强成本管理,走出高能耗、低效率的发展瓶颈,使得企业盈利水平、运营效率大大提升.文章简要阐述污水处理企业成本管理的特点与意义,分析了其存在的问题,包括成本管理观念滞后、目标不清、内容片面等,重点探究了新时期加强成本管理的对策,旨在为污水处理企业全面实现成本有效控制与管理提供借鉴与参考.     

企业工会要在建设和谐社会、和谐企业中做出贡献

和谐社会的建设,是一个全面系统的目标,既要人与人之间的和谐,又要人与自然的和谐;既要各阶层、各利益群体之间的和谐,又要经济、政治、文化等系统的和谐.建设和谐社会,是要全社会、各阶层、各方面都要发挥自己的特定作用,形成合力.企业工会组织要增强建设和谐社会、和谐企业的信心.     

浅析战略成本管理在工程项目建设中的应用

传统成本管理关注的是企业内部生产经营的价值耗费,而对企业外部环境的分析则很少考虑;战略管理强调的是知己知彼,也就是说要在开放型、竞争型的市场环境中既关注自己,又要去了解别人;既要知道上游供货商的情况,又要清楚下游客户和经销商的情况,并协调好与他们的关系,同时更需要对竞争对手的基本情况进行分析和研究。对于没有中间商、直接面对供应商和客户的房地产业来说,战略成本管理无疑比传统成本管理具有更大的优势。     

政府审计风险形成的现实分析

一、政治系统风险 1.利益的冲突导致各级政府审计机关独立性的缺失。地方审计机关工作上既要服从于上一级审计机关业务指导,又要服从于地方行政首长领导;既要着眼于宏观经济,为国家宏观决策提供可靠的信息和合理的建议,又要服务于微观经济,为地方经济建设和发展出主意、想办法。审计机关在处理这一对矛盾时往往容易出现角色异位、监督乏力的现象。     

工程施工项目质量成本管理研究

我国加入WTO及全球经济一体化进程的加快,虽然为各行各业扩大了发展空间,但同时也加剧了市场竞争,建筑行业的市场竞争也随之日趋激烈。在这种形势下,企业想要生存和发展,需要在满足质量要求的同时降低成本,既要降低合格成本还要降低不合格成本,降低不合格成本主要就是降低质量成本,要降低质量成本必须进行质量成本管理。本文首先介绍质量成本管理的理论基础,然后对开展工程施工项目质量成本管理时所面临的问题进行了描述,进而提出解决方案。     

浅谈小城镇用地规划的可持续性

要作好小城镇用地的可持续发展,必须有真实、可靠的资源为基础,坚持区域资源的有度开发和利用.同时既要从小城镇的自身出发,又要树立区域和全局观念既要着眼于当代的利益,又要考虑未来的需要:既要有超前意识,又要不脱离实际.只有遵循客观规律,实事求是,才能作好科学性与可操作性融为一体的小城镇用地规划.