基于供应链合作伙伴关系的项目交易成本分析

供应链管理已经成为企业界理论研究的热点,原来作为企业竞争力量的供应商和购买者现在成为了供应链上的合作伙伴。然而,整条供应链条上的企业仍然是相互独立的成员,交易成本作为供应链上主要的组织间成本,仍然存在。文章根据威廉姆斯提出的交易成本影响因素,分析供应链合作伙伴关系下的工程项目交易成本,提出在有效控制机制下,通过实现供应链合作伙伴关系,可以有效降低交易成本,提升整条供应链上企业的核心竞争力。     

基于交易成本的供应链联盟构成机制研究

供应链联盟是一种新型的组织模式,能够实现企业内外部资源充分利用。本文从供应链联盟对交易成本的降低和所产生的巨大的交易创造———两个角度,分析了从供应链联盟的构成机制,完善了仅从降低交易成本单一角度进行解释的现有论述。     

基于供应链的工程项目总承包——分包交易成本控制研究

从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包一分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包一分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包一分包模式有利于降低工程项目的交易成本.     

供应链成员企业的交易成本及其博弈分析

本文分析了供应链成员企业之间交易成本的影响因素,对成员企业之间单次交易的交易成本以及多次交易成本的产生过程进行了深入的剖析。提出时点交易成本、总交易成本、边际交易成本等新概念,给出了描述这些概念的函数曲线图,对多次交易过程进行了博弈分析,进一步导出交易成本的计算式。最后运用文中结论对交易成本进行了实证分析。     

供应链管理下的企业纵向边界

在阐述交易成本理论对企业纵向边界的解释的基础上,指出供应链管理影响资产专用性、不确定性和交易频率,降低了供应链上企业的交易成本,使企业纵向边界趋于缩小。然后针对企业如何结合核心能力理论进行重组提出一些建议。     

基于信号博弈的供应链节点企业间交易成本研究

正在经济一体化席卷全球的21世纪,市场的竞争是联盟之间的竞争,即供应链之间的竞争。企业是生产成本和交易成本的统一,一切经济活动都存在以生产为代表的技术成本和以制度为载体的交易成本。在供应链系统中,交易成本存在于供应链相邻两个节点企业之间。信号博弈理论是斯宾塞在1974年首先发展起来的。它是一种     

供应链构建的机制分析

介绍了供应链的概念，交易成本经济学的基本理论，并把二者结合从经济学的角度分析了供应链构建的经济学机理，为供应链理论的发展提供了一个新的研究方向。     

关于供应链联盟构建的经济性思考

从供应链盟构建过程中所引发的问题出发,以供应链管理战略为基础,从供应链管理的经济性角度,分析了我国企业构建供应链联盟的必然性,提出了交易成本、产权制度及合约保障三方面是解决如何构建供应链联盟的前提,并指出其本质是联盟组织成员必须进行深层次的制度创新。     

供应链交易成本的核算方法选择与路径设计研究

文章综述交易成本的理论基础，发现交易成本客观存在，却无法有效从现有总成本中分离并进行合理的财务核算。通过选择单条和多条供应链作为研究对象的差异及其理论意义，对比直接法和间接法的应用要求，着重设计可以定量研究的调查法工作路径。最终得出理论和实践相结合，定性与定量紧密配合才是供应链交易成本核算的最佳选择。     

高新技术产业链的交易成本评价方法研究

产业链的形成能够有效降低单个企业和集聚整体所面临的交易成本。基于高新技术产业在行为主体、产品类型、供应链形态特征方面与传统产业差异性,对高新技术产业链交易成本的评价方法进行了四个维度分析,从而有效控制产业链内部交易成本以及保持产业链稳定性。     

基于供应商合作的采购总拥有成本控制研究

随着经济全球化的发展和竞争的加剧,战略采购和企业间的合作成为了企业采购和运作的重要策略。总拥有成本（TCO）是有效分析和选择供应商的重要方法,通过降低TCO,能够更好的降低企业的综合运作成本,提升企业的收入和竞争力,有利于企业找到TCO更低的供应商,这些供应商和企业形成战略合作伙伴关系,促进双方成本的降低和利润的增加。     

再谈企业如何留住人才

＂人才＂是指能够胜任工作的所有员工。我国企业在用人方面受到外部环境剧烈变化的冲击和企业间竞争加剧的影响,及自身认识不足的障碍,使得人才稳定问题成为影响企业发展和生存的软肋。保留一支合格的能胜任工作的人才队伍,不仅能够节省企业成本,更是企业生存和发展的根本所在。     

企业合并中税务和会计处理差异研究

社会经济发展条件下,企业合并已经成为企业扩大规模、提高竞争优势的重要途径。由于会计与税务在服务对象、工作目标中存在差异,导致企业控制成本与事务处理难度加大。论文结合实际情况,根据企业合并的概念解析,遵循企业合并中的税会处理原则,提出税会差异产生的问题与涉税风险,最终提出有效解决建议,以期为企业成功合并提供帮助。     

劳动力成本上升会倒逼制造业企业服务化转型吗?——异质性讨论与动机识别

本文基于2009—2019年中国A股制造业上市公司数据,测算了制造业企业服务化水平,实证分析发现:劳动力成本上升显著促进了制造业企业服务化转型。异质性讨论表明:高生产率、低融资约束和规模较大的制造业企业在应对劳动力成本上升时,服务化转型的意愿更大。动机识别检验表明:劳动力成本上升会弱化制造业企业市场势力,服务化转型对企业市场势力具有重塑效应;服务化与技术创新均是制造业企业应对劳动力成本上升的转型路径,二者间存在替代性。最后提出政策启示:促进人力资本深化,驱动劳动力数量优势向质量优势转型,是弥补劳动力成本上升短板的关键;利用新技术形态创造的新契机,是助力服务化转型迈向高级化和现代化的重要机遇;同时,应谨防制造业企业服务化转型过程中虚拟化和空心化趋势。     

在华外资企业的出口倾向与出口强度研究

本文针对2007年中国5万余家规模以上外资企业的数据,使用赫克曼(Heckman)选择模型,分析了在华外资企业的出口决策。结果表明,对外企的出口倾向和出口强度有显著影响的因素包括外资股权占比、生产成本、销售成本、行业特征、企业规模等。由于要素的流动性等原因,外企使用的生产要素的价格在不同省份间并没有太大的差别,对国内、外市场接近度的影响更重要。     

核心企业与供应链伙伴关系

介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

企业动态能力-基于ZARA开发事业蓝海的研究

全球化时代的来临模糊了企业经营的边界，导致公司间的竞争更加激烈，企业惟有培养出感知环境机会与威胁的能力，建立起自身的动态能力支撑体系，才能应付顾客需求及技术的快速变化。本文应用Teeee提出的企业动态能力分析框架，分析ZARA如何打破传统服装公司的经营模式，在变化快速的时尚产业中快速感知机会、获取机会并创造出自身的动态能力经营模式，以便能快速掌握流行趋势及消费者需求变化，成功地在快速变化及竞争激烈的经营环境中打造出不断创新、适应外部环境的动态能力，在时尚产业中开发出自身的事业蓝海。     

中小微集成电路设计企业成本核算的优化方法探讨

近年来,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想获得长远发展,除了需要不断地开发新产品来创造更多的价值,还需要有效控制企业各个环节的经营成本。论文对目前大部分中小微集成电路设计企业在材料成本核算与产品成本核算方面存在的问题进行了探讨,重点分析了材料流转各环节与各类成本核算方法存在的问题,对存货流转环节的成本核算与产成品的成本核算的优化对策进行了探讨,以期为中小微集成电路设计企业高质量开展存货流转环节的成本核算与产成品的成本核算提供帮助。     

基于博弈的专利诉讼与交叉许可决策研究

随着企业研发能力和知识产权保护意识的逐渐增强,越来越多的企业通过建立专利壁垒来保证自身的持续竞争力与市场地位。"专利丛林"的现象导致企业进行技术创新以及新产品的开发举步维艰。为了节省成本,科技企业之间相互的专利侵权现象时有发生。面对相互的专利侵权现象,有的企业运用专利诉讼的手段与对方发起"专利大战"以维持自身的竞争优势,也有的企业通过专利的交叉许可协议,与对方建立长期的专利合作关系。本文通过构建博弈模型,研究了企业进行专利诉讼以及交叉许可的选择决策的机理。