行为科学在劳动人事管理中的应用

本文探讨了行为科学在劳动人事管理中的应用,提出了对搞好"内在"劳动人事管理必须要正确处理好劳动管理中"硬性"制度与"软性"制度关系;"外在"管理与"内在"管理的关系;物质满足与精神满足等方面的关系。从而才能提高劳动人事管理的科学性,树立劳动人事管理为职工服务的观念,不断激励职工劳动热情,增强企业凝聚力,促进企业生产经营不断发展。     

如何有效降低劳务派遣风险

《劳动合同法》实施以来,用工上的"宽进严出"使企业用工成本明显增加,越来越多的企业开始采用劳务派遣这一用工模式,以期减少用工成本。但是《劳动合同法》修改稿已经公布,正待通过,也就是说,法律规定会越发趋向严格,如若企业使用不当,不仅达不到预期减少用工成本的效果,反而会加大用工成本,得不偿失。那么,企业到底该如何使用劳务派遣,如何防范劳务派遣所带来的法律风险呢?这些问题是企业无法回避且必须要解决的。     

浅议工会组织在工资集体协商中的作用

<正>企业和谐是社会和谐的重要组成部分,劳动关系和谐是企业和谐的基础,而工资集体协商是劳动关系和谐的关键。温家宝总理在全国人大十一届一次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出,要"推动企业建立工资集体协商制度"。工会组织作为维系企业和职工     

人力资源和社会保障部：新《劳动合同法》要坚决执行

针对不少企业和专家对新《劳动合同法》提出的种种质疑,人力资源和社会保障部副部长胡晓义在"中国社会保障论坛"第三届年会上指出,《劳动合同法》是全国人大通过的法律,要坚决执行。此外,参与制定《劳动合同法》的一位官员表示:"各种声音当然都会有的,这很正常。但是我们要看     

浅析工会在创建和谐企业中的作用

<正>党的十六届六中全会作出的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》第一次明确提出了"发展和谐劳动关系"的新理念。党的十七大报告进一步强调要"加强企业民主管理、职代会制度、工资分配制度、企业安全生产,构建和谐劳动关系"。和谐劳动关系是和谐社会的基础.发展和谐劳动关系是协调劳动关系矛盾的迫切需要,是落实中国特色社会主义工会维权观的重要途径,也是构     

法律视角下的企业用工方式选择策略

在确保依法用工的前提下,企业可以依据各种用工方式的特点,结合用工岗位和劳动者的实际情况,采取灵活有效的用工方式:可以间接用工,也可以直接用工;可以在劳动关系基础上用工,也可以在非劳动关系基础上用工;可以通过一般劳动关系用工,也可以通过特殊劳动关系用工;可以采用一般的工时工资制度,也可以采取特殊的工时工资制度。企业选择用工方式时,要考虑企业内外的多种因素,权衡利弊,尽可能作出最佳选择。     

在构建和谐劳动关系中完善企业人力资源管理

和谐的劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,是完善企业人力资源管理中必不可少的一个重要组成部分。本文通过分析企业在劳动关系管理中存在的问题,提出了要以人为本创建企业和谐的劳动关系,完善企业的人力资源管理。     

关于企业如何做好劳动用工与劳动组织管理的探讨

我国社会经济正处于转型期,劳动纠纷问题频繁出现,企业在劳动用工与劳动组织的过程中要建立起科学规范的劳动关系,通过统一的劳动用工管理,完善劳动考勤等制度,提高劳动组织管理中的岗位定员的合理性,进一步明确岗位责任,处理好发生的劳动纠纷,是进一步提升企业劳动用工与劳动组织管理工作水平的重要措施。本文就当前企业如何进一步加强劳动用工与劳动组织管理进行探讨。     

金融危机下企业裁员风险防范的法律问题

应当讲,此次全球性的金融危机是我国实行市场经济体制下面临的第一次真正意义上的经济性危机.在这种环境下,国内一些企业出现了大量的"经济性裁员".由于涉及人数多,社会影响大,一些企业在裁员过程中疏于风险防范,导致大量纠纷出现.这不仅不能维护企业的自身利益,而且也损害了劳动者的权益,并对构建和谐劳动关系具有不利的影响.如何正确适用<劳动合同法>相关的法律规定,作好风险防范工作,是当前企业应对危机中又一亟待解决的重要问题.     

企业劳动合同管理与和谐劳动关系的构建

企业劳动合同管理是企业人力资源管理的重要方面,同时,也对企业和谐劳动关系的构建起着重要的推动作用。因此,要加强企业劳动合同管理工作,实现企业劳动合同管理与和谐劳动关系构建之间的良性互动。为了构建和谐的劳动关系,我国企业要加强《劳动合同法》的学习,完善劳动合同管理环节,强化劳动合同履行环节管理,并充分发挥工会组织的作用。     

推进厂务公开民主管理 促进企业科学和谐发展

欢喜岭采油厂党委紧密结合企业发展实际,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,把厂务公开民主管理工作融入到企业发展的各个领域,渗透到企业管理的每个环节,切实维护好广大职工的知情权、参与权、监督权,构建起和谐的劳动关系。通过在思想上强化"三个建设",在措施上完善"四个机制",在领域上做到"三个延伸",使厂务公开民主管理工作实现了落地生根,开花结果,促进了企业科学发展和谐发展。     

《劳动合同法》下企业的十大风险

为了确定劳动关系,企业和劳动者首先要对一些基本事项加以约定.在这个阶段,劳动关系双方都将面临三种不同形式的立约风险.     

管理创造价值，人才需要市场

马克思在<资本论>中讲过,一个提琴家可以自拉自唱,但一个乐队就需要指挥.如果乐队没有指挥,没有协调,没有相互配合,就不可能奏出动听的乐曲.在生产社会化和生产规模大型化条件下,管理和管理劳动是必不可少的.在生产社会化条件下,企业是一个由多种活动组成的复合体,既需要直接生产劳动,又需要研究、决策、经营、管理、营销、广告、市场开拓等.马克思把管理劳动分为两类:一类叫监督劳动;一类叫指挥劳动.前者的目的是为了监督工人的活动,体现了资本家对雇佣工人的剥削关系,其活动(劳动)不创造价值;后者是社会化大生产的需要,具有创造价值的性质.但在马克思所处时代,许多企业规模较小,往往由企业出资人(资本家)直接管理,资本家既从事监督职工的活动,又承担一定的指挥劳动,一身而兼二任,实际上指挥劳动隶属于监督劳动,即使已经独立化的指挥劳动,也具有一定的监督劳动的性质.因此,马克思对"监工"一类的劳动,只是当做"总体工人"的一部分,没有进行专门的论述.     

刚柔并济 全面提升企业管理水平

<易经>云:"刚柔相推,崇德广业."构建和谐劳动,全面提升企业管理水平,必须采取刚柔并济的方法."刚"指的是企业管理要规范化、制度化.刚性管理的本质是"以工作为中心",要求企业具有完备的管理框架,组织模式、组织结构稳定,企业发展的宗旨、目标清晰,规章制度健全,操作程序规范,质量标准严格,成本核算精细.管理上注重强制性手段."柔"指的是管理要弹性化、人性化.     

给企业做一次风险“体检”

针对企业在用工管理过程中各流程和操作环节进行全面的风险评估,进而降低企业面临的劳动法律风险,这件事怎么做?劳动关系在人力资源管理中处于基础地位,但也是最复杂、最容易产生风险的模块。在我国,与人力资源有关的法律规范主要包括《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》,以及相关司法解释和行政法规。自2008年以来,劳动管理领域的法规数量迅速增长,并且出现"细节管理"或"细节规范"的发展     

四项基本方略预防劳动争议

<劳动合同法>和<就业促进法>实施五个多月,给我国各类型企业用工管理带来了剧烈的震荡.为数不少的企业将内部管理不善、国际市场变化和正常的产业结构调整统统"加罪"给<劳动合同法>.在<劳动合同法>的"冲击波"尚未平息之际,5月1日,<中华人民共和国劳动争议调解仲裁法>正式实施,我国劳动争议处理体制发生重大变化.     

从博弈走向和谐——“灵活”用工的“不灵活”风险——访劳达集团创始人魏浩征

随着我国劳动法律法规逐渐完善，国内的用工背景也悄然发生了变化。在这种情况下，企业如何更加有效、规范地处理与员工的劳动关系就显得格外关键。2010年7月，在上海举行的“2010中国企业员工管理管理高层论坛”上，本刊记者围绕企业在这方面遇到的一些问题，对劳达集团／劳动法世界laboroot．com创始人魏浩征进行了专访。     

浅谈企业资金管理与风险防范

资金是企业生存的根基,资金安全是企业在财务管理上必须要严格把关的重大课题。资金管理贯穿在企业生产的始末,在各个发展阶段起着关键性的作用,要提高企业的经济效益,需要从根本上解决各种资金风险。本文通过对资金管理的认识,分析了企业资金管理中存在风险的原因,并提出相应的解决措施,以期有效地预防各种风险,提高企业效益。     

企业文化工作者的劳动价值

在推进经济发展方式转变的严峻形势下,要高度重视企业文化工作者的作用,以持续推进企业文化建设,进而助推企业完成历史使命。当今,企业文化建设正在被越来越多的有识之士提高到战略管理位置,但企业文化工作者的劳动价值,却时常因为企业文化建设过程的"虚功"而被忽视。在推进经济发展方式转变     

新劳动合同法对中国企业的影响及应对措施

新劳动合同法的实施对企业会造成用工成本提高、用工风险增加、用工规定严格等三大影响,但同时也给企业的发展指出了方向：企业要改变原来的利润路径依赖,调整用工方式,再就是管理转型。企业遵从这三大方向发展并采取必要的措施管理,既遵循新法的要求又能合理地规避风险,持续地良性发展成长。