工程项目管理信息化建设初探

目前信息化已成为全球经济活动的重要特征，工程项目管理信息化的建设是企业项目管理发展的必然趋势。本文阐述了工程项目管理信息化建设的意义，并对工程项目管理信息化建设的现状及实施建议进行了探讨。     

浅析建筑工程管理的信息化建设

企业管理的信息化建设随着计算机技术和现代企业的网络技术的迅猛发展,逐渐受到重视。并在经济发展和工程建设管理领域扮演着不可替代的重要角色。从工程项目管理信息化建设的意义入手,在分析工程项目管理信息化现状的基础上,列举了制约工程管理中信息化建设的发展进程的诸多因素,并依据建设工程项目管理信息化的基本思想、总体规划和阶段性目标,提出了相应的建议。     

水利施工企业的项目管理关键问题

我国许多建筑业施工企业和建设单位中开展了工程项目管理的试验,施工项目管理的理论水平和实践水平都有较大提高。本文对我国施工项目的管理误区进行了讨论。     

大型工程项目信息化建设研究

信息化管理已成为大型工程项目管理的迫切需要.根据大型项目信息化建设的设计要点,构建工程项目信息化建设架构,探讨信息化建设中的制约因素,体现项目管理系统在提高工作效率、提供数据支持、加强内控力度、提高信息共享等方面的目标要求和思路.     

浅谈建设工程项目管理信息化

项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础。本文对我国的工程项目管理信息化现状进行了分析,指出其问题所在,并结合实际情况,论述了应该怎样提升我国的项目管理信息化水平。     

中国建筑业企业工程项目管理体制改革15年

今年是国务院推广鲁布革工程管理经验15周年，本文回顾了我国建筑业企业推行项目管理体制改革取得的基本经验与主要成败，分析了建筑业企业在推广项目管理中存在的主要问题，同时就我国在加入WTO的新形势下，如何推进和深化工程项目管理体制改革，不断提高我国工程项目管理理论研究创新和实践应用水平进行了展望。     

高速公路改扩建工程信息化管理探微

随着我国高速公路建设事业的不断发展,极大地缓解了当前的交通压力,满足了人们出行的需求。尤其是近些年来,信息化时代的到来,在工程项目施工建设过程中,有效实现了信息化管理,促进了施工效率的大大提高。对于高速公路建设而言,改扩建工程是较为常见的工程项目,应充分利用信息化技术,对其实现有效科学的管理。本文对高速公路建设过程中,如何更好的实现改扩建项目信息化管理进行浅要的分析探讨,希望能为同行提供一些帮助。     

工程项目质量管理与成本控制探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。     

建筑业施工管理现状及发展趋势

信息化工程项目管理以传统项目管理的成熟理论和工具为基础，进一步强调管理的系统性、综合性和程序化，以计算机网络为基础，将质量控制、投资控制、进度控制集成到统一的环境中，实现三者的协调，保证物质流与信息流的统一。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键技术。加强法律的理念，建筑业的发展和完善离不开建筑业法律环境的建设和完善，这既是我国“依法治国”的要求，也是由建筑业行业的特点决定的。     

工程项目管理中存在的问题及原因分析

改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。在发展过程中，工程项目管理也存在不少的问题。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范，质量、安全形势依然严峻。     

项目协调管理研究

一个项目的顺利完成,与项目在建造过程中的协调管理密不可分。可以说,只要做好了项目协调管理,就可以实现项目的预期目标。通过对协调及协调管理产生和发展的思想起源以及项目建造现状的论证,提出新的论点:项目协调管理,并提出了项目协调管理的定义,讨论了项目协调管理的框架性内容,给出了项目协调管理的主要方法。     

基于供应链管理的建筑施工企业价值创造

现代企业的竞争环境实际上是供应链之间的竞争。建筑企业价值的创造取决于客户价值,企业核心竞争力和企业之间的相互关系这三个方面。文中具体阐述了从这三个方面如何使建筑企业在供应链中实现价值创造。顾客价值创造应以顾客需求为导向,通过流程、物流、信息管理,推动顾客价值的最大化。在企业核心竞争力方面,建筑企业要确定自己的核心竞争力,与相关企业之间强强合作以创造更多的企业价值。     

基建项目的动态价值管理研究

基于广州新客站建设,借鉴和运用价值工程改进目标的最合适区域的方法,提出了对基建项目进行动态评估和价值管理的研究,建立了相关的概念模型。     

铁路建设工程项目绩效评价存在问题及对策

随着国民经济的迅速发展和铁路建设工程项目管理水平的提高,铁路建设企业急需一个系统、全面、综合的绩效评价体系。目前我国铁路建设工程项目的绩效评价仍然是建立在传统的以经验判断为主体的评价手段基础上,缺乏客观的标准。通过现状调研和研究,剖析了我国铁路建设工程项目绩效评价存在的问题,并进行了成因分析;基于此提出了加快铁路建设工程项目绩效评价工作的配套措施建议。     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

工程项目管理策略探析

工程项目管理是一个复杂的系统过程,是管理者运用系统的理论和方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理.文章通过分析项目管理的特点和机制,结合项目管理过程中的常见问题阐述工程项目管理的有效策略.     

施工项目成本管理的方法与措施

工程项目施工成本主要是施工过程中消耗的人工费、材料费、机械费等项费用的总和，成本管理可分三个阶段进行，对这些费用给予调控，确保工程项目的造价控制在合理范围之内。     

知识管理系统的评价

针对知识管理系统特点,设计了一种定性和定量相结合的评价指标体系;并在该指标体系基础上,提出了一种改进的评价方法。     

轮轴模型在项目群风险管理中的应用

在可视化管理的基础上,对项目群风险管理进行可视化设计,建立三维项目群风险管理模型;使项目风险管理复杂过程清晰化,为项目群风险管理提供新的理论视角,提高项目群管理绩效。     

建造合同核算过程中防止财务信息失真的探讨

企业会计准则第15号——建造合同是规范建筑承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露的准则,它对规范建筑安装企业的会计处理,提高财务信息质量起到了明显的成效;但在实际执行过程中,往往存在财务信息失真的问题,本文就建造合同核算过程中如何防止财务信息失真的问题进行初步探讨。