电力企业档案信息化管理的重要性探究

档案信息化管理是新时代背景下电力企业资源管理中一个重要的组成部分,但是档案管理在智能化、自动化发展的过程中,档案信息资源变得越来越复杂,导致电力企业的档案管理难度越来越大。文章通过分析电力企业档案信息化管理的重要性以及电力企业档案信息化管理中存在的问题,探讨了电力企业档案信息化管理的具体措施。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

市场经济条件下电力企业人力资源管理,关系电力企业在新形势下发展战略的有效落实。文章先列举市场经济条件下电力企业人力资源管理中存在的问题;然后对电力企业人力资源管理的重要性进行分析;最后就市场经济条件下电力企业人力资源管理优化思路和对策,从优化人力资源管理机制、完善人才考评管理制度、实施多种绩效激励措施、合理配置企业人力资源、开展电力企业文化建设等五个方面进行深度剖析,重点强调人才评价和用人制度的建立。     

电力物资供应链运营管理矛盾和创新策略

随着现代智慧供应链体系建设的深入推进,国家电网公司对电力物资供应链如何更好地赋能企业绿色低碳化、数字化、智能化转型提出了更高的要求.尽管近些年来,电力企业在现代智慧供应链高新硬件建设和信息化建设方面投入了许多的人力、物力和财力,但面对新形势下新的建设任务,电力企业更应该聚焦供应链运营管理"软实力",开启头顶的"探照灯"...     

传统仓储转型升级

本文立足于仓储的角度,为传统仓储的转型升级提供借鉴作用。因传统业务结构已不能适应当前的物流需求,故传统仓储需要转型升级;传统仓储转型升级的方向是智能化仓储,信息化、智能化、自动化为重点,提高服务意识是关键;文章还对传统仓储转型升级前后进行了比较;最后得出传统仓储转型升级是最终趋势的结论。     

电力企业财务智能化建设存在的问题及完善对策探讨

随着我国社会经济及科学技术的不断发展，智能化财务管理已经成为企业发展的必然趋势。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，将财务智能化技术引入企业财务管理中，对于降低财务差错率、提高财务管理效率、加强财务风险防控具有十分重要的作用。虽然部分发电企业已经实现了单个或多个财务智能化应用场景，但财务智能化在我国电力企业的发展中仍然处于初级应用阶段，受人员、技术及环境等因素影响，电力企业财务智能化建设仍普遍存在一定的问题。为此，本文论述了电力企业在财务智能化建设方面存在的问题，并就其存在的问题提出了相应的完善对策，以期为我国电力企业提升综合竞争力并实现高质量发展提供有益参考。     

信息化在电力企业人才评价工作中的运用探讨

信息化可以提高人才评价的质量和效率，拓展人才评价的内容和范围，优化人才评价的过程和结果。本文分析了当前电力企业人才评价工作中存在的问题，针对问题提出了信息化在电力企业人才评价工作中的应用策略和建议，以供参考借鉴。     

谈电力企业的信息化建设

我国电力信息化始于20世纪60年代，相比其他行业的信息化进程起步更早。20世纪60年代至70年代，电力信息化首先开展了生产、调度自动化的应用，80年代后期逐渐开展了企业管理信息化的建设。到目前为止，电力企业信息化基础设施相对完善，信息技术在电力的科研、设计、生产、经营管理领域得到了广泛应用。电力企业信息化评价指标体系也将在近期得到进一步完善并正式发布。该指标体系的推出将为我国各电力企业信息化发展水平评估与标杆企业评选，提供有力的参考依据和标准指南。     

企业销售人员绩效考评流程探析

销售人员绩效考评,即是企业对销售人员在一定时期内的工作业绩与行为表现进行考核与评价的过程。销售人员绩效考评分为考核与评价两个部分:考核的是结果,即销售人员销售工作的最终业绩;评价的是行为,销售人员是如何做的。结果的背后是行为作支撑的,通过评价强化完成结果的人员行为态度等支撑要素。目前,对销售人员的绩效考评是近年来企业普遍关注的管理难题。企业管理者把大量精力放在销售人员绩效指标的设立、考评方法的选择、考评表格的制作以及考评等级的划分等方面,但考评往往还是事与愿违。问题出在哪儿?销售人员的绩效考评是一项既注…     

电力企业员工技能培训工作研究

员工是企业构成的基本因子，员工工作技能的好坏直接影响到整个企业的生产效益，对于电力企业员工，技能培训是一个非常重要的部分，文章首先分析了我国电力企业员工技能培训工作所面临的新挑战。其次，在此基础上，结合我国电力企业现状，对我国电力企业存在的问题及不足进行分析。最后，根据新时期电力企业员工技能要求，并考虑电力企业的现状，从技能培训方式、方法、师资、内容等方面提出了相关的电力企业员工技能培训措施。     

电力企业部门主管绩效考评探讨

目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。本文简述了电力企业部门主管绩效考评的意义,提出电力企业部门主管绩效考评设计应遵循的基本公开性、重视反馈性、可行性和实用性、重视时效性、定期化与制度化、立体化等原则。指出考评指标设计应注意选用的指标要简单、明确,指标设计要坚持定量指标与定性指标、个体指标与中层指标相结合的原则,要将任务绩效、管理绩效和关联绩效等指标相结合等问题。     

加快高技能人才培养 促进企业建设与发展

近年来,陕西省冶金行业认真贯彻落实陕西省职业能力评价和鉴定有关文件和精神,坚持"创新思路,整固基础,规范管理,稳步发展"的工作思路,以加强企业鉴定基础建设、突出质量管理为重点,本着面向基层,服务于企业,紧紧抓住技能培养、考核评价、信息化建设等环节,不断完善考评鉴定管理制度,有力地推动了冶金行业高技能人才队伍的发展和整体素质的提高,为陕西冶金行     

施工企业中层管理人员绩效考核体系探讨

随着市场的进一步扩大，企业之间的竞争日趋于激烈，归恨结底企业的竞争就是人才的竞争。面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须提高效率、效果和技能，以提高组织发展的稳定性。本文从绩效考评体系设计的原则和目标，考评指标确定、指标评价标准的确定等方面来设计该公司中层管理人员绩效考评体系。     

供电企业信息化水平评价

当今社会已经进入信息时代,我国正在走一条新型的具有中国特色的工业化道路,将信息化与工业化结合,使得信息化与工业化相互促进、共同发展。我国是一个电力资源消耗大国,电力企业在工业体系中占据着举足轻重的地位,如何运用包括信息技术在内的各种手段对传统的电力企业进行信息化改造是我国电力企业要实现现代化必须考虑的问题。对电力企业信息化水平的科学评价是电力企业认识自身发展现状的重要前提,只有掌握企业在信息化发展过程中所处的阶段与水平,才能制定正确的信息化战略与策略,所以对电力企业信息化的评价研究就成为信息化研究领域的重要方面。文章选取的是襄阳供电公司,对其信息化状况和存在的问题进行了综合评价,以帮助企业找出不足。     

供电企业信息化水平评价

当今社会已经进入信息时代,我国正在走一条新型的具有中国特色的工业化道路,将信息化与工业化结合,使得信息化与工业化相互促进、共同发展。我国是一个电力资源消耗大国,电力企业在工业体系中占据着举足轻重的地位,如何运用包括信息技术在内的各种手段对传统的电力企业进行信息化改造是我国电力企业要实现现代化必须考虑的问题。对电力企业信息化水平的科学评价是电力企业认识自身发展现状的重要前提,只有掌握企业在信息化发展过程中所处的阶段与水平,才能制定正确的信息化战略与策略,所以对电力企业信息化的评价研究就成为信息化研究领域的重要方面。文章选取的是襄阳供电公司,对其信息化状况和存在的问题进行了综合评价,以帮助企业找出不足。     

企业智能化转型对内部劳动力结构转换的影响研究

人工智能技术在产业中的逐步渗透引起社会对就业结构变动的广泛关注。本文利用2013-2019年A股制造业上市公司数据,基于智能化投资和智能技术应用两个维度构建了企业智能化转型指标,从微观视角探究了制造业企业智能化转型对内部劳动力结构转换的影响及作用机制。研究表明:(1)企业智能化转型能够显著地驱动其内部劳动力结构转换,表现为智能化转型的加深会提升科技人员、营销人员等从事复杂性工作的高技能劳动力占比,而降低加工制造人员、行政人员等低技能劳动力占比。在一系列内生性分析和稳健性检验之后该结论依然稳健。(2)这种驱动效应不仅源于智能化转型对低技能岗位的直接替代和对高技能岗位的直接创造,还能通过促进企业向价值链上游的技术创新和价值链下游的制造业服务化加以实现。(3)受劳动力市场分割、行业属性和政府补贴差异影响,在低劳动力市场分割地区及企业、信息产业和低政府补贴企业中,智能化转型对劳动力结构转换的影响更为显著。研究结论揭示了企业智能化转型对内部劳动力结构转换的驱动效应,丰富了人工智能技术影响就业的相关研究,为相关政策的制定和实施提供了理论支撑。     

电力企业财务管理信息化建设路径探析

随着信息化技术的快速发展和应用，电力企业越来越意识到财务管理信息化建设的重要性。在实现财务管理的高效运作、提升业务管理水平方面，信息化建设扮演着关键的角色。然而，电力企业在进行财务管理信息化建设时面临着许多挑战和需求，需要正确定位自身的财务管理需求，并进行人才培养等工作。本文将探讨电力企业财务管理信息化建设的路径，以帮助企业实现信息化建设的成功。     

油田企业财务转型的意义路径与举措思考

<正>大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的变革,推动了现代企业的革新和发展,给传统的企业管理模式带来了深刻影响。为适应当前高度信息化和智能化的经济社会发展,企业的经营管理、商业模式等方面都随之改变,相应的财务管理工作也需转型升级。油田企业的财务转型发展,是新形势下实现高质量发展的内在需求。针对传统财务工作中存在的重报告、轻分析,重核算、轻预算,财务和业务相分离等局限性,提出了当前油田企业财务转型的方向,并从管理会计、业财融合、财务共享信息化、人才培养等方面提出一系列具体的转型措施和实施路径,为油田企业实施财务转型提供了指导和借鉴。     

浅议物业管理企业的数字化转型

<正>在科技发展的大潮中，各行各业都受到了深远的影响，物业行业亦然。这一变革促使物业管理从传统的手工作业转向数字化、智能化的管理。接下来，我们通过探讨信息化与数字化转型的差异，了解数字化转型的三大核心：业务模式、技术和变革。过去的十年里，物业管理企业在信息化的建设上不遗余力。行业领导者早在2013年便推出了面向客户和员工的手机APP。     

审计信息化住推动内审转型发展中的作用

随着经济社会改革的不断深化,国家对企事业单位的内部控制和风险控制不断加强。电力企业的管理模式也发生了巨大变化。内部审计作为企业经营管理的第三道防线,也应该主动适应电力企业发展的新情况、新形势,主动创新,加强企业管理,促进企业发展。本文从内部审计转型的必要性入手,提出了信息化建设在实现内审转型中的方法及手段,并进一步剖析了信息化审计在内审转型中的重要作用。     

电力企业安全管理信息系统的设计和实现

利用计算机技术开发符合电力企业安全生产管理的应用系统,是电力企业提升企业信息化、提高安全生产管理水平及效率的重要措施之一。电力企业安全管理信息系统能对电力企业的重大危险源、安全设备与设施、特种设备及重要场所等实现动态监控;对特种作业人员、安全管理人员、安全专项负责人等实现定期提醒和警示;对强制性定期检验与试验有关设备、仪表、安全设施等实现按阶段性工作要求从记录、台账上自动变色警示。该系统实现了全方位动态安全管理与评价,加强了电力企业安全管理与监督,提升了企业安全生产水平。