企业社会责任对员工满意影响的实证研究

文章基于企业社会责任理论及其相关文献,构建了企业社会责任行为对员工满意影响的概念模型,并以上海张江高科技园区的196名公司员工为调查样本,运用Lisrel软件对模型假设进行检验。实证结果表明,企业社会责任不仅直接正向影响员工企业认同,而且通过企业声誉间接影响员工对企业的认同;公司声誉和员工企业认同是企业社会责任对员工满意影响的完全中介变量。文章最后还给出了具有可操作性的人力资源管理政策建议。     

企业社会责任之"员工本位"的思考

企业承担着对员工的社会责任,要求企业应该按照国际公认的SA 8000企业社会责任标准体系的要求实施管理,保障员工最基本的劳工权,还应体现以人为本的"员工本位"管理理念,使员工积极参与到企业文化建设和民主管理过程中,创造员工的个人价值.在企业管理过程中实现个人价值与企业价值的双重目标.     

国际金融危机下中国企业社会责任履行的探讨

什么是社会责任?社会责任这个问题的内涵和外延到目前为止还不是非常清晰,因为它是一个发展中的事情,就我个人所了解,社会责任起码包括以下内容:第一善待员工,这是一个企业的发展模式的问题,企业是一个投资者的个人财产,还是社会公器。这是我们要研究社会责任背景下的很重要的问题。本文研究了国际金融危机下中国企业社会要履行的责任。     

央企财务松懈与超额员工责任研究

中央企业员工薪酬水平过高是中央企业在财务松懈状态下过度承载员工责任的一种表现.拉克尔系数是反映企业员工薪酬水平是否合理的一个重要财务指标,它能够体现劳资关系是否协调.在对财务松懈和企业社会责任进行分析的基础上,从自由现金流量与负债率两个角度对中央企业上市公司财务松懈问题进行研究后发现,财务松懈的中央企业上市公司平均拉克尔系数为48.3656％,远高于39.395％这一临界值,这说明中央企业上市公司在承担员工责任方面过于“积极”.     

员工视角的企业社会责任与员工情感承诺的关系研究

随着企业社会责任逐渐受到社会各界的关注,学术界对企业社会责任的研究越来越多。到20世纪90年代实现了企业社会责任与利益相关者理论的全面结合,但研究视角主要集中在消费者方面,有关企业社会责任对员工行为影响的研究还非常有限。情感承诺作为企业较为关注的员工行为之一,近年来开始出现了企业社会责任与员工组织承诺之间的影响研究,本文对员工视角的企业社会责任与情感承诺之间的关系进行探讨,从而为企业实践提供建议。     

企业员工责任的资本效用

资本能够增值价值、增值财富,这是企业经营的目标.企业对员工承担所应负的责任,能够极大地增值企业财富、促进企业发展,企业员工责任的这种资本效用缘自员工对企业的认同所产生的工作积极性和创新热情.因此,企业不仅不应视员工责任为负担而逃避,相反,应该积极、主动地承担员工责任.     

IS026000背景下企业社会责任与员工权益探析

企业社会责任要求企业在追求利润的同时，需要承担对员工、消费者、社区、政府等利益相关者的责任。社会责任指南标准（IS026000）的发布，为全球企业共担社会责任提供了重要的参考标准。在IS026000中，劳工惯例被列为企业需要考虑的社会责任的七个方面核心问题之一．这有利于我们在IS026000背景下．结合我国企业保障员工权益的具体实践．进一步审视企业应履行的重要社会责任——员工权益保障。     

摆脱"层怨"的怪圈

企业陷入了一种怪圈:"高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层",团队没有执行力,有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划落实,遇见问题部门之间相互推责,遇事你推我让打太极!层怨的症结在那里?问题在一线,根源在总部,错不再员工,责不再中层,主要责任在于决策层和领导层.     

民营企业社会责任投入与员工离职行为博弈分析

为研究民营企业社会责任投入与员工离职行为的交互影响,采用动态博弈方法分析了两种劳动力市场条件下劳资双方的策略选择。研究结果表明,当劳动力市场类型明确时,若企业社会责任投入收益较低,企业就肯定进行低责任投入;若社会责任投入的收益较高,则企业不一定会提高社会责任投入,还要受员工离职倾向影响;员工离职行为与在职成本以及企业社会责任投入收益相关。当劳动力市场类型不明确时,企业和员工的行为同时取决于企业社会责任收益成本比、员工在职成本以及出现两种劳动力市场的先验概率。     

从一些事件解读企业社会责任

企业社会责任通常是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区等其他利益相关者的责任。这一理念从上世纪30年代哈佛大学多德教授第一次提出以来,生产守则、社会责任标准等纷纷出台,企业社会责任问题日益引起了世人的关注。经历了2004年“民工荒”后的中国社会,有关企业社会责任问题的讨论正方兴未艾。     

企业内部社会责任的承担选择

企业对员工承担社会责任的选择一方面会影响企业的近期利润,另一方面会影响员工的士气。本文以需求层次论、战略选择理论和人力资本理论为基础,从寻求企业与员工需要平衡的角度探讨了企业对员工承担社会责任的契合度问题。鉴此,企业必须识别管理决策与员工期望的交叉点,在企业价值命题中增加社会责任维度,通过制定企业社会责任战略有针对性地...     

民营企业"员工荒"问题研究

一、民营企业出现"员工荒"问题的表现 如今的人才市场,求职者数量远大于企业提供的岗位,企业不愁招聘不到员工,有的甚者百里挑一.而对于只要求招聘掌握一般操作技能员工的民营企业来说,面对农村劳动力大量剩余情况,却处于招不到员工的尴尬局面.     

执行力对企业生存与发展的影响

当前,有很多企业出现一种“怪病”:决策迟缓、沟通不畅、员工责任心下降等,严重影响企业生存与生展.为什么为陷入这种现状呢?这主要是企业的执行力出了问题.执行力问题已经成为目前很多企业在发展过程中迫在眉睫和重中之重的挑战和问题.     

企业如何对待"打天下"的员工

"打天下"的员工是企业非常重要的资源,能否有效地激励他们对企业的生存和发展有着强烈的影响,当前许多企业经营者都不同程度地受到这一问题的困扰.本文首先分析了"打天下"员工的具体特点,然后从企业文化、薪资系统等角度提出了对待"打天下"的员工的一些思路,包括培训、非工作时间工资、福利待遇、股权激励等方面.     

心理契约在人力资源管理中的应用

心理契约这一概念最早出现于社会心理学,20世纪60年代被西方组织行为学家借用而引入管理领域,用来描述企业与员工对相互责任与义务的共同感知。当今企业内外部环境日益突变,劳动关系也随之发生了显著变化。心理契约作为联系企业和员工的心理纽带,是影响员工行为和态度的重要因素,对人力资源管理的有效实施至关重要。     

企业社会责任与内部控制相关性分析

企业社会责任,是企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担对员工,对社会和环境的社会责任。然而,企业在履行社会责任时出现了许多问题,包括企业社会责任风险。同时,我国在实施内部控制制度时却屡屡发生内部控制失效的案例,即我国在执行内部控制制度时面临着严峻性和艰巨性。本文从企业社会责任与内部控制的相互作用机制出发,分析了企业社会责任与内部控制的关系,以期进一步完善企业社会责任的履行和内部控制的实施,推动企业健康可持续发展提供参考。     

保持思想政治工作"三流"通畅努力构建和谐企业

构建和谐企业,促进企业与员工、自然、社会的协调发展,是企业思想政治工作者为构建和谐社会应尽的责任.文章从思想政治工作的角度全面分析努力构建和谐企业的方法.     

全面报酬体系:从"雇佣"到"承诺"

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系,如何吸引、保留和激励有价值的员工,一直都是用人单位关注的头等大事,也是他们需要面对的极大挑战。在当今充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中,各大企业HR专家们都在问自己同样一个问题:“除了薪水,员工到底还需要些什么?”全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。     

管理到底干什么

有这样一段对话,员工甲:"早就知道按这样的设计加工,两个零件的对接肯定出问题."员工乙:"那你为什么不告诉领导呢?"员工甲:"他们能听吗?再说了,出了问题,有他们顶着,跟我有什么关系?"这位员工拿着企业的工资,说着如此不成不淡的话,着实令人气愤.但在感慨于职工对企业的责任与忠诚缺乏的同时,我们不禁要问:我们的管理到底要干什么?     

最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.