企业必须重视“绿色营销”

企业利润的取得,有时是以牺牲环境为代价的。如对大气、水源的污染,对外再生资源的掠夺性开采等。其结果,不仅损害每个消费者的利益和人类的生存空间,也对企业的再生产活动的进行和发展产生制约作用。反映到市场活动中,消费者对企业经营活动与环境的关系给予了愈来愈多的关注。正是在这种情况下,环境意识与市场营销相结合形成的"绿色营销"已成为现代企业营销的一个重要内容。绿色营销对企业选择生产技术的要求绿色营销要求企业在选择生产技术的时候必须考虑减小从生产原料的取得到成品的产出整个过程中每一个环节可能对环境的不利影响,即必须作出有利于环境保护、有利于生态乎衡的技     

奥运营销,“赞助”还是“埋伏”

正举世瞩目的2012年伦敦奥运会开幕在即,企业的奥运营销正风生水起。在这场商战中,赞助营销与埋伏营销的抗衡问题日益突出。赞助营销犹如"豪华大餐"——体面、品种齐全,但为此需支付昂贵的费用;而所谓"埋伏营销"是指非赞助者通过各种营销传播活动,使消费者误以为他     

“三赢”的绿色营销

绿色营销追求的是人类社会的长远利益和可持续发展,基本目的是实现企业、消费者和社会的"三赢"。绿色营销追求的是人类社会的长远利益和可持续发展,基本目的是实现企业、消费者和社会的"三赢"。绿色营销既可以增进消费者对企业的认知,扩大企业品牌效应,促进企业长期发     

浅谈电力营销与客户服务

随着国家市场经济的逐步规范,电力垄断行业被打破,将引入全面竞争机制,特别是电力买方市场的出现,都要求我们营销观念的彻底转变,即最大限度的满足用户(消费者)的利益,企业兼顾企业利益,职工利益和社会利益,电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,实现供电企业的可持续发展。     

浅谈感性营销在企业营销组合中的应用

感性营销,顾名思义,就在企业营销管理过程中将"情感"因素融入其中,这对于培养顾客忠诚度和美誉度以及提高企业自身利益起着关键性作用。最重要的是把握消费者心理,迎合顾客情感。文章主要通过对感性营销在"4C"中的巧妙应用进行分析和总结,对如何提高企业营销管理水平提供自己的一点看法和建议。     

民营企业“老板式决策”的营销风险诊断

我国民营企业早期大多是个体私营企业或家族式企业,很多企业在长期经营的过程中逐渐形成了"由老板一个人说了算"的"老板式决策"模式。随着企业规模的不断增大和企业内外部环境的不断变化,"老板式决策"模式会给这些企业带来巨大的营销风险。本文在分析我国民营企业"老板式决策"具体表现的基础上,结合我国民营企业营销管理的实际分析了"老板式决策"存在的营销风险并提出了规避我国民营企业"老板式决策"营销风险的具体策略。     

营销创新的企业“胜经”

如今,在这个"营销"、"市场"、"竞争力"等词语满天飞的时代,提起营销,总会让众多的企业又恨又爱:企业若生存,就必须有竞争力,企业若要有竞争力,就必须要念好市场这本经,若念好市场这本经,就必须会营销,这是不言自明的。企业不论是走"大品牌"路线,还是独辟"蓝海",不论是跟随行业前卫,还是模仿顶尖高手,重要的是要营造出自己的生存空间。要从创新求变谋发展的角度,深度思考如何在有限的时间内,在有限的条件下,切实通过营销创新来增强企业软实力和硬实力。早有企业家说过,人无我有,人有我优,人优我转,人转我新,这个理念体现在营销上就是要追求差异化、生动化、人性化和微博化。     

体验营销在汽车品牌传播中的应用

随着社会的富裕、文明、发达,体验式营销应运而生。体验营销的兴起是由于企业在产品质量、服务工作方面已经达到了大多数客户的要求,客户对产品的特色和利益的关注度开始下降,更多地追求更高层次的"特色"和"利益",即体验。论文就体验营销在汽车品牌传播中的应用进行研究分析。     

营销“危机”——企业营销新视野

常言说得好,"商场如战场",风云变幻的市场潜藏着各种影响企业经营的危机事件.这些事件,如果处理不当,可能给企业造成很大危害甚至导致企业彻底失败.如前几年在中国盛销一时的"三株"就因一次意外事故而在市场上一蹶不振.特别是在现代社会,科技发展使竞争对手活动和消费者需求更加变幻莫测,危机发生的机率也就更高.如何认识与处理各种危机事件,往往成为企业经营成败的决定因素.处理得当,危机可能会促进企业向好的方向发展,而处理不当则可能带给企业和"三株"一样的失败命运.所以,笔者在这里郑重提出营销危机(marketing crisis)一词,希望企业用营销的观念与手段来应对危机.亦即,企业应该把整次危机事故当作一个营销项目,将危机视为营销对象,用营销的思想、观念、方法与手段来进行危机营销,力争将"危险"转化为"机会",借危机营销达到提升企业竞争能力的目的.这应成为当前企业经营中的一种新思路.     

“神秘感”营销初探

<正>一、"神秘感"营销的概念现代营销理论倡导对品牌进行广泛传播,通过多种渠道"教育"消费大众的产品认知、"引导"大众的消费行为,"改变"大众的消费理念。"名闻天下,才能在市场上拥有一席之地",这样的营销逻辑企业已经认为理所当然。对于绝大多数的大众消费品,这样的逻辑是市场无数失败教训与成功     

构筑企业营销力的战略营销研究

新环境下企业的竞争主要表现为营销力的竞争,而营销力的打造取决于企业的战略性思考。在瞬息万变的商业环境下,进行战略营销是企业打造其营销力,实现可持续发展的根本途径。本文提出了基于战略营销理念下的企业营销力模型,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵和模型。     

营销渠道冲突的博弈解释

营销渠道是现代企业营销活动得以畅通实现和取得营销收入的重要条件,是企业开拓、占领市场的关键。有效的营销渠道管理是企业获得长久竞争优势的重要条件。随着渠道成员的不断扩展,营销渠道长度、广度、宽度等发生变化,渠道冲突影响着企业营销渠道设计、渠道功能、渠道绩效。本文主要从营销渠道中生产商和零售商之间的角度出发,利用博弈论观点对营销渠道的冲突进行解释。     

企业市场营销理念辨析

营销理念是企业营销活动的指导思想,是有效实现市场营销功能的基本条件。营销观念贯穿于营销活动的全过程,并制约着企业的营销目标和原则,是实现营销目标的基本策略和手段。市场营销理念正确与否,直接关系到企业营销活动的质量及其成效。本文对现代企业的营销理念的一些基本问题进行辨析,尤其是将其与企业文化结合的研究,对企业营销实践具有指导意义。     

营销是卖思想

营销是卖思想,营销制胜是观念制胜.先进的营销思想来自于对消费者的深刻理解,来自于对竞争者的准确判断,来自于对经济和市场变化趋势冷静的分析,来自于先进营销理念的确立.     

高科技企业分销渠道创建探析

高科技企业能否通过畅通的分销渠道满足客户需求关系企业生存,是企业营销管理的重要内容之一。文章从分析高科技企业的产品和市场特征出发,针对目前其在分销渠道设计方面存在的问题,结合其分销渠道的特殊要求,为高科技企业分销渠道的创建提供了一定的参考依据。     

浅论高职高专《市场营销学》课程改革的实践探索

《市场营销学》是经济管理学科的重要专业基础课程,是高职高专院校市场营销专业的核心专业课程。该课程对于经济管理学科体系中非市场营销专业的学生而言,可以培养其适应快速变化的经济环境的能力,提高学生的专业素养及人文素养。对于市场营销专业学生而言更具有举足轻重的意义,可以帮助其理解营销的基本原理,了解学科的体系框架以备更深入的学习和探索该专业的其它课程;可以培养学生运用营销组合策略的能力,培养专业学生成为具有综合性和创造性素质的人才。本文主要就高职高专《市场营销学》教学改革的实践探索过程中的切身感受给出一些叙述,旨在进一步完善《市场营销学》课程的教学。     

The End of the Milk Marketing Boards

Are the Milk Marketing Boards about to collapse? Linda Whetstone, a farmer, suggests that recent decisions by the courts could lead to the end of the Milk Marketing Boards. A final decision by the European Court is expected shortly.     

BOOK REVIEWS

Book reviews in this article:
Consumer Product Development . By R oderick W hite
Marketing New Industrial Products . By M ichael J. B aker
Effective Marketing logistic . By G raham B uxton
Legal Aspects of Marketing . By J ohn L ivermore
Ofensive Marketing . By J. H. D avidson
Economics and Transport Polig . By K. W. G william and P. J. M ackie
The Management of Urban Public Transport . By P. J. H ovell , W. H. J ones and A. J. M oran     

基于利益细分的网上消费者研究

同传统营销一样,网络营销需要市场细分。然而在众多市场细分变量中,只有利益细分最适合网上市场细分的特点。在利益细分的基础上,可将网上消费者分为六大类,便于企业有针对性地采取营销策略。