医除百姓病人和万事兴

辽宁省彰武县中医院是一所综合性二级(县级)专科医院,建筑面积4808平方米,职工160人,其中副高级以上人员7人;全院设床80张.该院1997年被市委市政府授予"精神文明先进单位"、被市卫生局评为"二级乙等中医院"、连续10年被县卫生局评为"综合目标管理优秀单位".该院员工中有很多人被评为县级"优秀专家"、"青年技术拔尖人才"等荣誉称号.     

心安

"小鲜肉"贺清是个职场新丁,恰逢公司被评为安全生产标兵单位,参观者络绎不绝.作为安全管理部员工,贺清被推选作讲解员. "在走廊的尽头还有一个高2米宽1米的'非常用备用箱'.安全管理无死角,非常用之箱非常用,大家可以随我返回会议室……"贺清流利地解说着早已背好的解说词.     

经济补偿金性质及其纳税问题的思考——再论"华为事件"

2007年发生的"华为辞职门事件"的实质,是华为公司向员工抛出N 1方案(N是员工在华为公司的本单位工作年限),也就是华为公司向员工发出要约,员工接受要约提出辞职,双方协商解除劳动合同,华为公司向员工支付经济补偿金,以此来"买断"员工的"工龄",从而将员工的本单位工作     

老板与职业经理人的“中国式离婚”

最近,广东某著名企业走了一大批职业经理人,原因是该企业的销量猛增,但老板承诺的重奖政策却不兑现.老板失信于员工,而不是员工失信于老板.作为员工与老板之间的纽带,职业经理人陷于十分尴尬的境地.如果容忍老板的做法,就会被员工视为"帮凶";如果支持员工的意见,又会被老板骂作"叛徒".他们左右为难,最后只好选择离开.     

地勘单位绩效考核设计思路探究

<正>绩效考核是指用系统的方法、原理和客观的标准,对员工在职务上的工作行为和工作效果的测量、评定。绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到单位的发展目标,并提高员工的满意程度和成就感。一、地勘单位绩效考核现状1.地勘单位现状。矿产资源是经济建设和社会发展的重要物质基础,是工农业的"血液"和"粮食"。我国90%以上的一次能源、80%以上的工业原材料、70%以上的农业生产资料     

为新世纪的质量工程奠基--中石化胜利石油管理局开展"全面质量管理知识"普及教育工作纪实

中石化胜利石油管理局是具有18万员工的特大型国企,自2002年起在企业内全面开展了"新一轮全面质量管理知识"普及教育工作.3年来,已有6.7万员工参加培训并通过了全国统一考试,占被列入培训范围员工总数(13万)的50%以上.该企业已连续3年被中国质量协会、国家质检总局质量司联合授予"新一轮全面质量管理知识"普及教育全国优秀组织奖.     

制度保证 创建和谐——独资企业贺利氏古莎齿科有限公司创建和谐企业效果显著

连年来,贺氏公司坚持以三方协商机制为抓手,坚持企业稳定和职工维权相结合,努力创建和谐企业,"主动呼应、及时反应、理性表达、有序协商、依法维权",企业稳定,经营正常,员工满意,劳动关系和谐。被评为徐汇区"劳动关系和谐企业"先进单位、上海市"厂务公开民主管理"的先进单位。     

"生产一代、试制一代、研发一代"--河北冀凯实业集团有限公司

河北冀凯实业集团有限公司的前身是石家庄冀凯金刚石制品有限公司,创建于1992年.产品主要为金刚石制品、煤矿支护机具及运掘机械、球墨铸铁管和铸件.集团公司在1998年组建了河北省金刚石制品研究所,同时,与河北工业大学建立了长期合作关系,是产、学、研相结合的示范单位.集团公司占地120多亩,建筑面积60000平方米,设有5个技术开发研究室,现有员工1500多人.连续多年被交通银行、农业银行授予"AAA"级信用客户;"冀凯"商标被评为"河北省著名商标",是河北省重点支持的百强民营企业之一.     

联盛物业:服务从心开始

<正>河南联盛物业服务有限公司中国物业协会理事单位,郑州市物业管理协会副会长单位,成立6年以来发展迅速,于2012年被评为"2011年度郑州市物业服务优秀企业"。河南联盛物业服务有限公司成立于2006年3月,注册资金500万元,国家物业管理二级资质。属河南省工商业联合会直属企业会员,中国物业管理协会理事单位,郑州市物业管理协会副会长单位。公司目前共有员工980     

职场突然遭遇“被”动

被增长,被代表,长了领导的面子,却苦了员工的底子. 网络上总是有层出不穷的新鲜词语,大有以"迅雷不及掩耳之势"在一夜之间红遍大江南北,而最近最为热点的莫过于新词"被"出.     

知识型员工的管理与激励

"知识型员工"这个概念是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率.另一方面员工本身具有较强的学习知识和创新知识能力.知识型员工的劳动能力不是外在的,而是一种存储于知识型员工头脑或肢体当中的知识、智慧或知识性能力,是知识型员工个人所有和随时可以被知识型员工带走的无形资产,而不是企业、组织可以剥夺独占的物质实体.     

浅谈企业EAP服务策略

EAP是"Employee Assistance Program"的缩写,直译为员工心理支持计划。它是由单位为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在协助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在单位中的工作绩效。EAP服务是企业与员工之间实现共赢     

公司新闻

<正>航天大厦管理处荣获治安防范、消防安全先进单位称号近日,深圳市航天物业深圳事业部航天大厦管理处被深圳市公安局福田派出所授予2013年度"治安防范先进单位"、"消防安全先进单位"称号。航天大厦管理处已连续八年获得"治安防范先进单位"称号。2014年,航天大厦管理处将对治安防范、消防安全工作长抓不懈,加强日常巡视以及安全隐患自查,加大对员工"消防安全四个能力"的培养和宣贯力度,组织提升应急演练锻炼队伍对突发事件的应急处理能力。(王鹏程)     

同工能同酬吗?苦恼人的笑

2013年7月1日,新修订的《劳动合同法》(以下简称"《新法》")正式亮相,其中最引人注目的莫过于对同工同酬的表述,即被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利。《新法》一出,引来社会各界广泛关注,而数以千万计的劳务派遣员工,都热切地期待同工同酬的早日实现。如今,从大多数单位的用工实践来看,同工同酬还大都停留在派遣员工     

请假管理:既要靠制度,也要有温度

弄清请假管理的目的 最近一两年来,管理人员对员工请假的抱怨越来越多.一方面管理者受制于工作压力,不愿意员工缺勤过多;另一方面是面对员工请假,又往往束手无策.那么,作为基层管理者,究竟该如何管理员工请假,进而保障出勤呢? 谈管理之前,首先要了解管理的目标.有人说,对员工请假进行管理,目的当然是员工请假越少越好.这种想法有些片面.管理者确实有必要减少员工缺勤的数量,但不考虑实际情况一味强调出勤,势必会引起员工的反感,有时即便勉强把人"拴"在单位,也难以让其安心工作.     

关爱社会弱势共享一片蓝天——齐齐哈尔市讷河儿童福利院工作掠影

多年来,齐齐哈尔市讷河儿童福利院始终坚持以科学的发展观为统领,树立了"高起点、大跨步、上档次、创一流"的工作目标,努力实现可持续发展,创先争优活动取得实效,各项工作成果丰硕.先后被国家民政部授予"残疾孤儿手术康复明天计划爱心奉献单位荣誉称号";被省委、省政府授予省级文明单位标兵;被省民政厅评为一级院;被省爱卫会评为省级卫生先进单位;被省建委评为省级庭院绿化单位;被齐齐哈尔市政府命名为花园式单位.成为1996-2000年联合国与国家民政部残儿社区康复合作项目示范单位.最近,又荣获全国民政系统"行风建设"示范单位殊荣.     

知识型员工激励因素研究

知识经济社会,知识己成为现代企事业单位经营的第一要素,单位的生存和发展将更多地取决于知识的拥有、创造和利用。因此．知识资本的所有者一知识型员工也就成了企事业单位人力资源的核心部分。如何管理知识型员工,并有效地激励他们,成为新经济形势下的管理者们首要考虑的问题。本文首先介绍了知识型员工的概念,然后,对知识型员工感受到的激励因素和被激励程度之间的影响规律进行研究,得出究竟哪些因素对知识型员工的被激励程度具有显著的影响。最后,提出有效激励知识型员工的对策建议。     

"末位淘汰"合法吗

"末位淘汰"是单位对员工实施全面的绩效考核,予以打分、排名,对排在末位的员工作出降级、降薪、转岗、培训、辞退或开除等处理.表面上看,它不过是企业内的一种竞争机制,可是,从法律角度考察,"末位淘汰"的合法性却让人"犯琢磨".     

点评企业管理信条

"提拔比自己能力强的员工,才是真正的用人之道" 点评:年轻的企业领导者并不希望提拔很有工作能力且与自己年龄差不多的员工,因为担心这些员工被提拔后会超过自己,抢自己风头,进而直接威胁到自己的地位.于是,他们就提拔工作能力一般或善于溜须拍马者.     

复婚同样可享带薪婚假

编辑同志： 我3年前与妻子离婚，2010年2月，我们选择了破镜重圆，并办理了复婚手续。本打算5月份请婚假与妻子去海南旅游，但去单位人事部门请假时却被告知，复婚不能享受婚假待遇。