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从美国COSO内部控制框架谈我国企业内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。COSO内部控制框架是1992年COSO委员会(美国反对虚假财务报告委员会)提出的,称为《内部控制——整体框架》。该框架下内部控制有三大目标:经营性目标即运营的效率和效果;财务报告目标即财务结果的可靠性;遵循性目标即遵守适用的法律和规章,这体现了现代意义上的全过程和全方位的控制理念。 相似文献
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在内部控制领域,美国反虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会(COSO)长期致力于内部控制标准、规范和指南的制定,引领国际内部控制发展的潮流和趋势。目前的“框架”作为内控标准已被广泛接受,各类组织依照“框架”实施与运营、合规性和财务报告目标相关的内部控制并做出评价。本人用了大概2个月的时间,把《内部控制-整合框架》通读了一遍,现将读书笔记和个人思考整理如下。 相似文献
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对企业内部控制整体框架的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
美国反欺诈财务报告委员会(COSO)的内部控制整体框架理论已得到业界的普遍认可,但我国内部控制理论尚未形成比较统一和完善的体系。本文对COSO的内部控制整体框架理论及中西方其他关于内部控制的论述进行了归纳,以期在我国建立一套内涵与外延相统一、能与国际接轨、可操作性强的企业内部控制新框架。 相似文献
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对企业内部控制整体框架的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
美国反欺诈财务报告委员会(COSO)的内部控制整体框架理论已得到业界的普遍认可,但我国内部控制理论尚未形成比较统一和完善的体系.本文对COSO的内部控制整体框架理论及中西方其他关于内部控制的论述进行了归纳,以期在我国建立一套内涵与外延相统一、能与国际接轨、可操作性强的企业内部控制新框架. 相似文献
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什么是内部控制?内部控制的定义在COSO(反虚假财务报告委员会发起组织委员会)框架下是指受企业董事会、管理层和其他人员影响,为实现经营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标而提供合理保证的过程。 相似文献
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美国反虚假财务报告委员会(Treadway)赞助组织委员会(COSO)在1992年发布了在世界范同内广为接受的《内部控制——整体框架》,即COSO内部控制框架。COSO内部控制框架的提出标志着内部控制理论发展到新的阶段,对企业完善和优化内部控制、增强风险防范能力具有十分重要的意义。尤其对股份公司来说,虽然通过多年的管理实践和积累在内部控制方面有所改善,但与COSO内部控制框架的要求相比还存在一些距离. 相似文献
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企业内部控制环境探析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>美国COSO委员会于1992年发布的《内部控制——整体框架的报告》(简称COSO报告)中认为:内部控制是受董事会、管理当局和其他职员的影响,为达到财务报告的可靠性,经营活动的效率和效果,相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。该报告还指出内部控制包括环境控制、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的 相似文献
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韩月纪 《中国乡镇企业会计》2006,(8):59-59
按照美国COSO委员会的定义,内部控制的目标包括:经营的效率效果性目标、财务报告的可靠性目标、合法合规性目标,可见财务报告的可靠性是内部控制的—项目标。从这三大目标之间的关系来看,经营的效率效果性目标与合法合规性目标之间可能存在一定的矛盾,比如有些企业会为了经营目标而违反法律法规。但是财务报告的可靠性则既可以为经营的效率效果性目标服务,也可以为合法合规性目标服务。从企业外部看,财务报告可靠性目标是企业外部有关单位和部门的规定,是为了保护企业外部相关方利益而提出的, 相似文献
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一、内部控制与内部控制环境概述(一)内部控制关于内部控制目前最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的《内部控制——整体框架》的报告中提出的内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。只要企业存在经济活动和经营管理,就需 相似文献
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一、内部控制理论的最新发展——ERM报告
美国反虚假财务报告委员会(Treadway委员会)的发起组织委员会(Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO)于1992年发布了《内部控制——整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,于2004年底颁布了一个全新的COSO报告,即《企业风险管理——总体框架》(Enterprise Risk Management,简称ERM)。ERM把内部控制框架囊括其中,使企业风险管理框架能更好地满足企业内部控制的需要。 相似文献
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一、内部控制的概念及其重要性
1992年由美国COSO委员会发布的《内部控制——整体框架》对内部控制的定义为:内部控制是由公司董事会、经理阶层和其他员工按照相互制约、相互联系的原则,为营运的效率和效果、财务报告的可靠性、资产的安全完整、相关法律的遵循性等目标的达成而提供合理保证的程序、方法和措施。 相似文献
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从美国COSO报告的发展看我国内部控制体系的完善 总被引:7,自引:0,他引:7
一、COSO报告的发展
美国是进行内部控制理论研究历史最为悠久的国家.在1992年“反对虚假财务报告委员会”下属的由美国会计学会、内部审计师协会、注册会计师协会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的“发起组织委员会”(COSO.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)发布报告《内部控制——整体框架》.即“COSO报告”。1994年.COSO委员会又发出了“对外界报告”的补篇.修改对外报告的范置.纳入部分与保障资产安全有关的控制.后来把1992年的报告及1994年的补篇合称为COSO报告。 相似文献
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一九九四年.由美国注册会计师协会、美国会计协会、内部审计师协会等共同组成的“防止虚假财务报告全国委员会(COSO)”完成并发布的关于内部控制框架的报告.提出了最新的内部控制的定义:“内部控制是为了保证业务的效率性,财务报告的可靠性以及相关法律和规章的遵从性而由单位董事会、经营及其他成员实施的一种过程”。这一概念的表述不是单纯从经营角度考虑需要内部控制。而是以与审计报告相关的所有各方关系的共同立场上。提出了内部控制的概念。 相似文献
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一、我国ST公司概况
内部控制长久以来都是各国关注的焦点。1992年,美国虚假财务报告委员会后援组织公布了《内部控制整体架构》报告,即COSO报告,详尽阐述了内部控制的定义、分类及组成要素,并提出一套完整的内部控制框架,成为迄今最权威的内控框架。我国上市公司的内控体系建设起步较晚,目前仍停留在初级阶段。 相似文献
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美国内部控制专门研究委员会发起机构委员(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread-way Committee,简称COSO委员会)1992年发布的《内部控制——整体框架》将风险评估作为内部控制五要素中的一个。随着新的企业风险管理理念的逐步形成。COSO委员会为了应对来自理论与实务界的挑战,发布了《企业风险管理框架》 相似文献
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按照COSO委员会在《内部控制——整体框架》中提出的理论,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。 按照上述理论,我认为,构建具有良好绩效的内部控制体系可以从以下五个方面入手。 相似文献
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在美国,内部控制的概念具有历史性,是在实践中逐渐发展和完善起来的。上世纪90年代,美国COSO报告提出内部控制整体架构的概念,指出内部控制是用以促进效率,减少资产损失风险,帮助保证财务报告的可靠性和对法律法规的遵从。这从一个更高的、更系统的角度给出了内部控制的框架体系,标志着社会各界对内部控制的认识在一定程度上达成共识,突破了以往内部控制研究仅从会计、 相似文献
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COSO(全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会)委员会颁布的《企业风险管理整合框架》(ERM框架),将内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个部分。自此,风险评估被纳人内部控制系统之中,加强企业内部控制,提高抵御风险能力水平,对于提高企业的竞争能力和维持企业正常的生存和发展具有重大意义。 相似文献